【正文】 的行風(fēng)評議中不出任何差錯。在房產(chǎn)經(jīng)營方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作，直管公房法規(guī)宣傳工作，直管公房提租工作。一、落實(shí)“十件實(shí)事”，住房社會保障體系逐步建立作為我市“十件實(shí)事”之一的經(jīng)濟(jì)適用住房、廉租住房建設(shè)及廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放工作，得到了市委、市政府的高度重視，從資金、政策上進(jìn)行了重點(diǎn)扶持。通過廣泛宣傳《房地產(chǎn)法》及《湖南省房地產(chǎn)權(quán)屬登記條例》，提高了社會和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識；通過嚴(yán)格的登記發(fā)證程序、準(zhǔn)確的面積界至測量、完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系；房地產(chǎn)檔案軟硬件建設(shè)得到加強(qiáng)，檔案資料整理歸檔工作扎實(shí)推進(jìn)；進(jìn)一步完善了市政務(wù)中心的“房產(chǎn)窗口”辦公制度，實(shí)行交易與權(quán)屬登記一體化，簡化辦事手續(xù)；加強(qiáng)了房產(chǎn)測量工作，嚴(yán)格按照國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算，確保了房屋權(quán)屬的準(zhǔn)確性，維護(hù)房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。從而，以強(qiáng)有力的措施推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的拆遷工作，確保了各項(xiàng)工程的有序進(jìn)行。二是強(qiáng)化了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理，加大了對違規(guī)開發(fā)的查處力度。直管公房和**市場是我局經(jīng)營管理工作的重心。三、抓住中心工作，三個文明建設(shè)同步發(fā)展（一）黨務(wù)工作取得新進(jìn)展。（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)新提高。從而較好地維護(hù)了社會穩(wěn)定，確保了城市建設(shè)的順利開展。二、以全面落實(shí)市委、市政府績效考核工作為目標(biāo)，建立健全了內(nèi)部管理制度和目標(biāo)管理體系。具體做到：抓住“一個中心”。一是房地產(chǎn)開發(fā)要取得新突破。一是增強(qiáng)大局觀念。工作建議一、調(diào)整房地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，結(jié)合直管公房危舊房屋改造，加快經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房項(xiàng)目建設(shè)。二是完善土地儲備制度，即統(tǒng)一土地供應(yīng)渠道，規(guī)范和完善土地供應(yīng)方式，經(jīng)營性土地全部納入招標(biāo)、拍賣和公開掛牌三種出讓方式，妥善處理閑置土地，加大違法用地的查處力度，建立房地產(chǎn)市場的公平競爭機(jī)制；三是在城市規(guī)劃的引導(dǎo)下，制定城市建設(shè)計劃。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》，及時研究出臺了《XX市國有土地上房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施意見》和《XX市集體土地上房屋征收與補(bǔ)償安置暫行辦法》，為土地房屋征收工作提供了法律保障。全年共召開調(diào)解會56場，成功調(diào)解37件；受理拆遷裁決73件，下發(fā)裁決書22件；申請司法強(qiáng)制拆遷12件，實(shí)際執(zhí)行1件。五是加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理。完成了首批保障性租賃房住戶續(xù)租資格審核，對收入超標(biāo)但符合公共租賃住房承租條件的，提高住戶自付租金比例，實(shí)現(xiàn)梯度退出。探索建立了保障性住房公共設(shè)施設(shè)備維保機(jī)制，減少了住戶對設(shè)施設(shè)備報修維修的投訴。適時調(diào)整我市公有住房出售價格標(biāo)準(zhǔn)，方案已經(jīng)市政府原則同意。對符合條件的低收入家庭開辦住房公積金貸款貼息業(yè)務(wù)，支持低收入職工購房。加大對重點(diǎn)危房的巡查監(jiān)測力度，對1696幢（次），及時排除險情181幢（宗）。四、堅(jiān)持有效保護(hù)和規(guī)范利用并舉，國土資源可持續(xù)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)耕地保護(hù)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。加強(qiáng)政策研究，規(guī)范土地利用管理。一是深入開展第十一次衛(wèi)片執(zhí)法檢查。全市有6個單位的9名黨員干部因土地違法問題受到黨紀(jì)政紀(jì)處分，有4人被移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。貫徹部、省《關(guān)于共同推進(jìn)國土資源工作促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展的合作協(xié)議》精神，研究制定了我市土地管理制度綜合改革示范區(qū)建設(shè)初步方案。開展了完善土地權(quán)利制度試點(diǎn)工作，完成試點(diǎn)工作方案?；A(chǔ)測繪工作取得新的成效?！兑?guī)定》從7月1日起施行，相應(yīng)的配套文件已陸續(xù)出臺，并組織局系統(tǒng)和開發(fā)建設(shè)企業(yè)舉辦了兩個專題培訓(xùn)。加強(qiáng)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的征收工作。三是進(jìn)一步加強(qiáng)土地動態(tài)巡查，全市共發(fā)現(xiàn)并制止土地違法行為1281宗，；立案343宗，；結(jié)案343宗，；拆除構(gòu)筑物102件，；。建立了房地產(chǎn)企業(yè)土地開發(fā)利用不良紀(jì)錄檔案，加強(qiáng)誠信建設(shè)。五是大力推進(jìn)農(nóng)村土地整治和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作，汀溪和新圩小城鎮(zhèn)建設(shè)已通過省政府驗(yàn)收，汀溪鎮(zhèn)新增耕地35畝、另有30畝舊房完成拆除；新圩鎮(zhèn)復(fù)墾耕地約30畝。組織地災(zāi)避險應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高群眾應(yīng)急能力，共有260多人參加。修訂下發(fā)了《XX市房屋防洪、防臺風(fēng)搶險救災(zāi)預(yù)案》，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。制定出臺了2011年住房公積金繳存上下限標(biāo)準(zhǔn)，從7月1日起，我市住房公積金月繳存額上限為4028元、下限為110元。接收了市僑辦移交的僑房使用權(quán)清退工作，建立了僑房使用權(quán)清退申請、受理、審核、安置和管理工作流程。四是加強(qiáng)保障性住房小區(qū)管理。全年新受理保障性租賃房申請3803戶，完成資格審核公示6599戶，完成選房配租4批次2712戶。開設(shè)了房地產(chǎn)市場秩序舉報投訴專線，建立了房地產(chǎn)銷售現(xiàn)場日常巡查與現(xiàn)場檢查糾錯相結(jié)合的機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)、糾正和查處違法違規(guī)行為。五是及時收集土地房屋征收中的各種問題，加強(qiáng)分析研究；定期編制《征地拆遷數(shù)據(jù)報表》，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。有效保障了翔安新城、海峽兩岸金融中心、小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、環(huán)東海域科技創(chuàng)新園、保障性住房用地、軟件園三期、廈安高速增補(bǔ)用地、省道206線蓮花水庫淹沒段改建工程等重大片區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目及時落地。建議我市建立由分管副市長主抓，以房地產(chǎn)開發(fā)主管部門為主，由市政府信息中心、財政、審計、國土、建設(shè)、規(guī)劃、統(tǒng)計、金融等相關(guān)職能部門共同參與的房地產(chǎn)聯(lián)席工作制度，這樣便于部門之間的協(xié)調(diào)和合作。四是增強(qiáng)上進(jìn)觀念。要加大經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房建設(shè)力度，要拓展經(jīng)濟(jì)適用住房資金籌集渠道，舉全社會之力來實(shí)現(xiàn)居者有其屋的社會住房保障目標(biāo)。要盤活直管公房，將直管公房的經(jīng)營與改革納入舊城改造中去，具體從置換資產(chǎn)，盤活存量、依法經(jīng)租，規(guī)范市場、改革承租，搞活市場等三個方面著手，在促進(jìn)城市建設(shè)的同時，保證國有資產(chǎn)保值增值。一方面是加大了對干部職工的教育培訓(xùn)力度，鼓勵職工利用多種形式自學(xué)成才，落實(shí)了在職完成本科學(xué)業(yè)補(bǔ)助1000元的政策，讓每個職工都有不斷上進(jìn)的欲望，從而提高了職工的業(yè)務(wù)能力和政治理論素養(yǎng)，極大地擴(kuò)大了用人選擇面；另一個方面是改變了以往論資排輩、任人唯親的不良用人風(fēng)氣，堅(jiān)持以工作業(yè)績、公眾評價、道德修養(yǎng)三條原則選人用人，以能上能下、能者多勞、多勞多得的原則管人，確保了公平公正，人盡其才?；厥?005年工作成績的取得，我們認(rèn)為主要得益于：一、以開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，抓好了干部職工的作風(fēng)建設(shè)，并且抓出了成效，初步形成了長效機(jī)制。一是完善了信訪工作制度，明確了一把手負(fù)總責(zé)、局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，建立健全了來信來訪臺帳，對每一個問題都進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查和回復(fù)，做到了讓群眾負(fù)氣而來，滿意而歸；二是加大了協(xié)調(diào)處理力度，不回避矛盾，不上交矛盾，不引發(fā)新的矛盾，果斷處置了****、****建設(shè)拆遷戶上訪等歷史遺留問題。在全局廣泛開展了“陽光政務(wù)”活動，進(jìn)一步完善了首問責(zé)任制、辦事時限制、責(zé)任追究制等行政效能監(jiān)察“七項(xiàng)制度”，充實(shí)了政務(wù)公開專欄，設(shè)立了舉報箱及舉報電話，自覺接受社會監(jiān)督。2005年，我們克服人員力量不足、執(zhí)法環(huán)境差等實(shí)際困難，在打擊房地產(chǎn)業(yè)違法違規(guī)行為，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序上做了大量的工作。物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。城市房屋拆遷管理歷來是城市建設(shè)的難點(diǎn)，涉及到當(dāng)事人的切身利益，影響到社會的穩(wěn)定，2005年又是我市各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目最多、任務(wù)最重的一年，其中涉及拆遷的有47項(xiàng)，為歷年之最。二、嚴(yán)格依法行政，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范（一）權(quán)屬管理日益完善。 在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作，物管費(fèi)用的收繳工作。 在財務(wù)審計方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支，銀行還貸，財務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財務(wù)工作。一是要認(rèn)真抓好整改，對社會各屆對我局提出的批評意見要認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，堅(jiān)決整改。三是要積極做好酒店的招商引資工作，要采取拍賣、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、參股等多種形式運(yùn)作好酒店資產(chǎn)，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持。一是要依法、依規(guī)、依程序做好私房拆遷工作，使這項(xiàng)工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二、繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序工作整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措。三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核，嚴(yán)把資金到位關(guān)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25．08萬元，實(shí)現(xiàn)了贏利。1—6月份共完成收入205萬元，占年計劃的50．6％，其中房租收入173萬元，擔(dān)保收入32萬元，基本上確保了時間過半，任務(wù)過半。1—6月份，完成白蟻預(yù)防施工面積88．78萬平米，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104．74萬平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬元，滅治收入6．4萬元，合計166．4萬元。(三)加強(qiáng)了行業(yè)指導(dǎo)，物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進(jìn)一步加大上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半。在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作，白蟻宣傳工作，欠款的催繳工作。在消防方面，在春節(jié)、五八、五二是上街設(shè)立咨詢點(diǎn)向社會各界征求行風(fēng)建設(shè)意見。二是根據(jù)國家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，結(jié)合我市實(shí)際，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》，現(xiàn)各相關(guān)部門已會簽完畢，待政府常務(wù)會討論通過出臺。拆遷資金監(jiān)控制度剛開始執(zhí)行時，出現(xiàn)了一定阻力，一些開發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子，請求不設(shè)立監(jiān)控專戶，面對這種情況，雷市長給予了有力支持，并明確指示監(jiān)控資金任何開發(fā)建設(shè)單位到必須存儲，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來，共監(jiān)控資金1318萬元，保證拆遷安置資金的到位。一是報請政府常務(wù)會議研究通過出臺了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》，在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置，國家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來，體現(xiàn)了地方特色。一”黃金周等重大接待任務(wù)。1—6月份共辦理房屋初始登記314戶，變更登記143戶，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本；共完成測繪圖紙636棟102．55萬平米，提供測繪圖紙利用4250份；共整理新發(fā)證檔案4217卷，綜合整理房改房檔案428000卷，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。一是初步建立了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng)，對各開發(fā)企業(yè)誠信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。由于近幾年來企業(yè)改制、農(nóng)村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題，造成信訪和咨詢政策案件較多，今年共接到市長信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、行風(fēng)政風(fēng)熱線等辦件29件次，通過各業(yè)務(wù)科室的共同努力，已經(jīng)全部辦理完畢，切實(shí)維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會穩(wěn)定。（一）完善工作制度，嚴(yán)格工作考核。今年，經(jīng)請示市政府同意，將原煙廠單身宿舍收購改造為廉租住房，籌集房源60套。扎實(shí)開展安全鑒定專項(xiàng)服務(wù)，先后為群力村、北門村、副食品公司等49戶因建筑施工造成房屋損壞進(jìn)行安全鑒定，并及時協(xié)調(diào)化解矛盾，既較好地維護(hù)了市民的合法權(quán)益，又促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。實(shí)地查看房屋（房屋初始登記）９８棟；完成安全鑒定49宗，建筑面積9396㎡。今年，我市三家拆遷機(jī)構(gòu)已進(jìn)入拆遷市場，上半年全市城市房屋拆遷共215棟（套）21040平方米，確保了市屬項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。在商品房預(yù)售許可中嚴(yán)格執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，今年共辦理商品房預(yù)售許可4件，與去年同期相比上升100%；,同比上升325%，與歷史相比呈現(xiàn)健康發(fā)展態(tài)勢；目前全市在建樓盤8處，預(yù)計商品房可投入市場1962套，建筑面積267015㎡，還有3家企業(yè)計劃下半年動工開發(fā)，開發(fā)量為902套，建筑面積157200㎡。第一篇：關(guān)于市房產(chǎn)管理局上半年的工作總結(jié)關(guān)于市房產(chǎn)管理局上半年的工作總結(jié)一、嚴(yán)格落實(shí)政策，房產(chǎn)市場健康發(fā)展今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒發(fā)的“國十一條”、“國十條”以及住建部關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格市場監(jiān)管，促進(jìn)了房地產(chǎn)管理規(guī)范有序，房地產(chǎn)市場持續(xù)升溫。三是預(yù)售許可進(jìn)一步嚴(yán)明。全力服務(wù)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)，上半年，對一橋南舊城改造、玻璃廠擴(kuò)建等5個項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保拆遷戶的利益。其中：初始登記217 ㎡；㎡，成交額198萬元；㎡，成交額2996萬元；㎡，；㎡，抵押權(quán)利價值5023萬元；更正登記２宗621㎡；㎡；遺失聲明及公告５２宗；遺失補(bǔ)辦３８宗；辦理查封、解封36宗。同時，為了解決歷史遺留問題，為改制企業(yè)糧食、蜂業(yè)公司、原農(nóng)機(jī)局等15家單位按程序及時辦理了房屋所有權(quán)證。為了切實(shí)解決廉租住房房源緊張的問題。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升了房管形象。房屋所有權(quán)是關(guān)系人民群眾切身利益的大事。(一)加強(qiáng)了宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開發(fā)投資穩(wěn)步增長上半年，我局認(rèn)真貫徹國務(wù)院18號文件，加大了宏觀調(diào)控的力度。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。二是加大了維修基金的收繳力度，上半年共收繳維修基金1110多萬，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。(三)房地產(chǎn)開發(fā)方面調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì)、會管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作，加大處理公司遺留問題的力度，1—6月份公司償還銀行貸款300萬元，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開工項(xiàng)目奠定了基矗(四)房產(chǎn)權(quán)屬交易方面市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心，以房產(chǎn)測繪為重點(diǎn)，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫，在簡化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫。(八)酒店管理方面市御泉大酒店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶對酒店的認(rèn)同，先后做好市人大二屆五次會議和“五(一)城市房屋拆遷工作方面深化管理職能，從源頭上加大拆遷管理力度。二是在補(bǔ)償安置資金存儲和使用上不流于形式。一是我局會同市財政局、法制辦等有關(guān)單位對上海、廈門、長沙、岳陽、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，并參照各地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，及時向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見》，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房