內(nèi)部不穩(wěn)定因素報(bào)告和矛盾化解工作制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 度召開一次。排查調(diào)處矛盾糾紛不推諉，誰先知道誰負(fù)責(zé)，重大問題上報(bào)校黨委、校委會(huì)研究處理。并在 3小時(shí)內(nèi)向校長報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)向上級維穩(wěn)辦報(bào)告。（四）考核督查制度學(xué)校把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的首要任務(wù)，高度重視，狠抓落實(shí)，“一把手”為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)按照分工歸口負(fù)責(zé)，明確各自承擔(dān)的責(zé)任。第五篇：2017062201關(guān)于矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查化解工作的情況匯報(bào)關(guān)于矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查化解工作的情況匯報(bào)根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查化解專項(xiàng)行動(dòng)的通知》文件要求，我公司根據(jù)排查化解矛盾糾紛工作計(jì)劃及排查重點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)排查工作，有效的維護(hù)了公司的穩(wěn)定，保障公司健康發(fā)展。四、公共安全隱患方面。2017**公司年6月22日。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，要求涉及部門及時(shí)回復(fù)解決用戶、合作商反映的問題，同時(shí)做好電詢、信訪、“12345”服務(wù)熱線的記錄臺賬。對工作不到位的進(jìn)行黃牌警告并限期整改。對排查出的矛盾糾紛下發(fā)督辦函，責(zé)成有關(guān)組室限期調(diào)處，各組室積極配合，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)調(diào)處結(jié)果。及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)排查調(diào)處過程中發(fā)現(xiàn)的預(yù)警性涉穩(wěn)信息以利及早防范不穩(wěn)定事件，確保社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。定期排查校園內(nèi)各類矛盾糾紛，建立領(lǐng)導(dǎo)小組——各教研組——班級之間信息雙向反饋的暢通渠道。將矛盾糾紛排查調(diào)處工作納入考核內(nèi)容，考核結(jié)果作為評選先進(jìn)、晉級和晉職的重要依據(jù)之一，對遲報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)、督辦回執(zhí)不填報(bào)的，堅(jiān)決予以責(zé)任追究。發(fā)生有影響的刑事案件，必須在發(fā)生后的6小時(shí)內(nèi)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。每月對幼兒園矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行匯總，填好矛盾糾紛排查調(diào)處月報(bào)表，供各級領(lǐng)導(dǎo)和幼兒園檢查。村主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，防止矛盾擴(kuò)大。二、排查內(nèi)容矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，既要反映本村一個(gè)階段化解工作的總體情況，又要突出重點(diǎn)，著重分析存在的問題，特別要把本村影響社會(huì)穩(wěn)定的新情況、新問題搞清楚，把群眾心理、社會(huì)心態(tài)搞清楚，真正做到底數(shù)清、情況明，并研究提出解決問題的對策措施。如果當(dāng)事人在心里還有不服或不滿，要進(jìn)行開導(dǎo)與說服教育。開門登記之前對來訪者要進(jìn)行盤查，盤查內(nèi)容為姓名、住址、身份、來意等；在盤查時(shí)要察言觀色，保證不放可疑人員進(jìn)入校園；盤查還要注意文明禮貌，做到文明值勤，禮貌待人。虛心聽取周邊群眾的意見和建議，不能解決的及時(shí)報(bào)告上級部門和公安機(jī)關(guān)。妥善處理項(xiàng)目周邊關(guān)系，不損壞群眾利益。五、接待登記制度項(xiàng)目部對來訪者由門衛(wèi)進(jìn)行登記。七、督查回訪制度對項(xiàng)目內(nèi)外矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解處理后，要定期進(jìn)行檢查、了解現(xiàn)狀，要找當(dāng)事人談心，聽取當(dāng)事人意見反饋。落實(shí)治安包干人和調(diào)解信息員隊(duì)伍，各村民小組的黨員、干部
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