作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)(存儲(chǔ)版)
【正文】 一心一意謀發(fā)展的良好局面；要維護(hù)團(tuán)結(jié)，坦誠(chéng)相處，互相尊重，互諒互幫，不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)，不做不利于團(tuán)結(jié)的事。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我系統(tǒng)的工作實(shí)際，制定了開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視帶頭學(xué)。從中心的客觀(guān)情況出發(fā)，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，認(rèn)真討論，查找干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活中存在的問(wèn)題及產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源，理清思路制定整改措施，集中解決了一些突出問(wèn)題。自“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，社區(qū)工作人員的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)工作，在工作中注重辦實(shí)事、講實(shí)效，工作效率得到進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，行政成本進(jìn)一步降低，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。針對(duì)以上存在的問(wèn)題，我們將在今后的工作中努力加以改進(jìn)。三是效能建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。從“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步形成，注重建章立制，健全和完善干部和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度。二是著重圍繞省、市、區(qū)有關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的主要目標(biāo)責(zé)任和要求，向廣大干部職工以及社會(huì)各界廣泛征集有關(guān)促進(jìn)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)、建議和對(duì)策。一是利用多媒體及遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)對(duì)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的宣傳和動(dòng)員；二是各居委會(huì)制作了“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)宣傳專(zhuān)欄，精心組織活動(dòng)專(zhuān)題，極大地豐富了開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的形式和宣傳面，進(jìn)一步促進(jìn)了活動(dòng)的深入開(kāi)展?；顒?dòng)一伊始，中心就對(duì)如何在我系統(tǒng)開(kāi)展好這一活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，并迅速開(kāi)展工作，成立了作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，以確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)順利開(kāi)展和取得成效。開(kāi)展去“如何當(dāng)一名三愛(ài)教師：主題活動(dòng)。2．建立學(xué)習(xí)考核制度。第三篇：作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)第一階段：動(dòng)員部署階段（2010年11月底至12月）調(diào)查摸底，制定方案：領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室文件，工作方案動(dòng)員部署，營(yíng)造氛圍：召開(kāi)動(dòng)員會(huì)材料，講話(huà)稿、會(huì)議日程、會(huì)議簽到冊(cè)第二階段：組織實(shí)施階段（2010年12月至2011年12月）解決突出問(wèn)題，切實(shí)為基層、群眾辦實(shí)事：①深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)材料②深入開(kāi)展“四幫四促”活動(dòng)材料（活動(dòng)進(jìn)展情況、單位和聯(lián)系村級(jí)黨組織結(jié)對(duì)幫促情況，副科級(jí)以上干部“1+1”結(jié)對(duì)幫促情況、副科級(jí)以上干部辦實(shí)事情況、村級(jí)發(fā)展規(guī)劃、基層急需要上級(jí)解決的問(wèn)題）③建立完善工作責(zé)任追究制度材料④建立對(duì)地方企業(yè)項(xiàng)目的定點(diǎn)服務(wù)制度材料⑤落實(shí)基層和群眾急需解決的問(wèn)題的材料建立效能效率機(jī)制，為加快發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ①建立服務(wù)重大產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)工作機(jī)制材料 ②建立服務(wù)發(fā)展、解決問(wèn)題排查機(jī)制材料③建立工作進(jìn)展報(bào)告、督查機(jī)制材料第三階段：考核總結(jié)階段（2011年12月至2012年1月）進(jìn)行回顧總結(jié)：工作總結(jié)組織檢查考核（2012年1月10日前）：檢查考核材料。局作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)工作情況分析會(huì)，排查存在問(wèn)題，落實(shí)整改措施。六、保障措施（一）實(shí)施清單化管理，明確工作責(zé)任。能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”,做到嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己。實(shí)現(xiàn)服務(wù)流程優(yōu)化再造,不斷縮短辦理時(shí)限。在全局上下形成攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取、敢闖新路的新風(fēng)正氣。在今后的工作當(dāng)中，要嚴(yán)于律己，埋頭苦干，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、鍥而不舍的工作精神。到了藍(lán)天后，首先想到的不是工作，而是先琢磨怎么想辦法買(mǎi)臺(tái)車(chē)，想到的是自己出行的方便，貪圖安逸，怕吃苦，表面上為公司辦事冠冕堂皇，實(shí)際更多的是假公濟(jì)私。工作標(biāo)準(zhǔn)低，滿(mǎn)足現(xiàn)狀，不求上進(jìn)，在貫徹上級(jí)指示和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，還有應(yīng)付了事，走馬觀(guān)花的現(xiàn)象，有時(shí)交給職能部門(mén)，自己不管不問(wèn)。組織作風(fēng)不強(qiáng)。根據(jù)活動(dòng)的具體安排和學(xué)習(xí)內(nèi)容，我能夠利用放假休息時(shí)間，在家中進(jìn)行自學(xué)，通過(guò)學(xué)習(xí)，本人深感觸動(dòng)很大，無(wú)論在政治上、思想上、工作上以及其他方面都有了很大的提高，清醒的看到本人在作風(fēng)建設(shè)上存在的不足，由此明確了今后努力工作的方向，現(xiàn)將個(gè)人剖析情況匯報(bào)如下：一、存在的主要問(wèn)題思想作風(fēng)不過(guò)硬，缺少顧全大局思想意識(shí)。二是在重大事情的處理上不請(qǐng)示，不匯報(bào)，認(rèn)為是段領(lǐng)導(dǎo)派我來(lái)的，在一些大問(wèn)題的處理上，隨意性很強(qiáng)，尤其是我到藍(lán)天公司后，看到?jīng)]有車(chē)坐，就自作主張，買(mǎi)了一輛捷達(dá)轎車(chē)，名義上是為了公司形象，對(duì)外聯(lián)系客戶(hù)方便，形象也好看，其實(shí)也是個(gè)人的
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