8作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)調(diào)研報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 律渙散的單位，應(yīng)考慮給領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)換崗位。要加大對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的檢查指導(dǎo)力度，注重抓學(xué)習(xí)效果，使干部職工掌握國(guó)家的政策、法規(guī)，精通業(yè)務(wù)知識(shí)。對(duì)危害機(jī)關(guān)作風(fēng)、損害黨和政府形象的極少數(shù) “ 害群之馬 ” 要堅(jiān)決認(rèn)真查處。 六要積極探索加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。 。 第 8 頁 共 8 頁 五要解決上網(wǎng)玩游戲問題。在旗委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門和新聞媒體的配合下，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行明察暗訪。建議將第十三個(gè)月工資作為獎(jiǎng)勵(lì)工資，由單位在嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理分配。增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓班子帶隊(duì)伍的能力，把這項(xiàng)能力作為選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)重要內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的考核獎(jiǎng)懲。有些單位執(zhí)行制度流于形式；對(duì)職工工作情況沒有成形的考評(píng)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制，助長(zhǎng)了一些自覺性不高、不思進(jìn)取的職工的懶散習(xí)氣，影響了工作任務(wù)重、效率高、業(yè)務(wù)精的同志的工作積極性。思想 認(rèn)識(shí)提高不上去，這是影響作風(fēng)建設(shè)有力推進(jìn)的內(nèi)在原因。 （六）一些單位優(yōu)化環(huán)境意識(shí)不強(qiáng)，工作不到位。有個(gè)別工作人員，利用職務(wù)之便，吃拿卡要；有些單位政務(wù)公開落不到實(shí)處，不愿公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，對(duì)辦理業(yè)務(wù)所需材料不一次性說清，給群眾辦事帶來麻煩；有些單位應(yīng)該管的不去管，應(yīng)管好的管不好，責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作能力不強(qiáng)。 （三）一些單位人員配置參差不齊，工作量分配不均，影響工作積極性。一些干部職工對(duì)工作要求標(biāo)準(zhǔn)不高，只求一般過得去，不求有功，但求無過，工作主動(dòng)性不強(qiáng)、積極性不高，缺乏服務(wù)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和爭(zhēng)名晉位意識(shí)，缺乏做好工作的責(zé)任感和使命感。 二、普遍存在的共性問題及原因 從調(diào)查問卷中發(fā)現(xiàn)，普遍存在的一些共性問題仍然比較突出，有三項(xiàng)比較突出的問題。 第 1 頁 共 8 頁 作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)調(diào)研報(bào)告 按照旗委對(duì)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的統(tǒng)一安排部署， 5 月份開始，由紀(jì)檢、組織、人事部門干部組成四個(gè)調(diào)研組，利用半個(gè)月時(shí)間，深入到 54 個(gè)單位和部門開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)調(diào)研。但調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)活動(dòng)開展過程中
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