8作風建設年活動調研報告-免費閱讀
【正文】 重點應從提高執(zhí)政能力和轉變政府職能，建章立制、加強科學管理上下功夫，從群眾反應強烈的問題抓起。機關單位要在辦公場所顯眼的地方設置政務公開欄，設立舉報 信箱，并公布投訴電話，方便服務對象的監(jiān)督。 四要加強正反兩方面典型的宣傳帶動和警示工作。 二要加強制度建設，建立激勵機制。 三、解決問題的建議和措施 一要加強對領導干部和職工的管理。 三是缺乏完善有效的激勵機制。） 上述問題雖然存在于一些部門、少數(shù)干部職工中，但影響很壞，危害很大。不注重對年輕職工業(yè)務能力的培養(yǎng)，年輕職工成長較慢。表現(xiàn)為有的執(zhí)法部門亂收費、亂攤派、亂罰款、亂設卡。四是管理松懈，紀律松弛，有個別職工長年不上班，泡病號，或無故長期不上班，而工資待遇一分不少。認為問題形成的原因選擇最多的是：沒有有效的制度、措施制約干部職工和單位領導，對不稱職的干部職工沒有有效的管理辦法。 一、機關作風建設年活動開展情況 各單位機關作風建設年活動開局良好，都進行了活動組織動員，成立了領導小組，制定了實施方案，上報了活動信息，活動在按步驟開展推進。召開座談會 34 個，參加人員 639 人。二是紀律松弛，作風散慢，組織觀念不強。主要表現(xiàn)在：一是上下班遲到、早退，出工不出力，人浮于事。各單位普遍存在干和不干一個樣，干好干壞一個樣，干多干少 一個樣的現(xiàn)象。一些單位業(yè)務人員素質參差不齊，缺乏專業(yè)人員，有些單位存在 “ 業(yè)務斷層 ” 現(xiàn)象。在辦理一些證件時手續(xù)繁瑣，時間很長，有的單位沒有工作流程圖版或圖版內容不明了，有的工作人員辦事互相推諉，使前去辦事的人員跑冤枉路， 浪費許多時間。一些單位主要領導，特別是 “ 一把手 ” 抓班子帶隊伍的意識不強，工作主動性不強，工作方法缺乏創(chuàng)新，工作推著干，爭名晉位意識和服務意識淡薄，對工作心中無數(shù)，缺乏長遠規(guī)劃和設想，沒有發(fā)展思路。機關作風中暴露出來的問題，多數(shù)是涉及全局意識觀念、工作責任心和積極性的問題，影響的主要是機關的效率、服務質量和機關形象。對長期管理不善、工作效率低下、政令不暢、工作紀
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