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正文內(nèi)容

企業(yè)文化核心價(jià)值文案(存儲(chǔ)版)

2024-11-09 13:59上一頁面

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【正文】 體往往以核心價(jià)值體系的崩潰為先聲,企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展也往往以核心價(jià)值體系的確立和完善為支撐。價(jià)值觀是最高的最核心的道德觀按照價(jià)值觀來形成意識(shí)層面的規(guī)范,科學(xué)觀是生產(chǎn)發(fā)展的前提人才觀是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)的價(jià)值觀是支撐員工生活的精神支柱,它決定著每—位員工行為的取向,決定著員工以什么樣的心態(tài)和旨意去完成自己的工作,因而它對(duì)于員工的行為具有根本性的導(dǎo)引意義。第四,人才觀是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是對(duì)什么是人才、人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所處的地位,如何育才聚才用才的,適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求。第六,發(fā)展觀是一定時(shí)期經(jīng)濟(jì)與企業(yè)發(fā)展的需求在思想觀念層面的聚焦和反映,是企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中對(duì)發(fā)展及怎樣發(fā)展的總的和系統(tǒng)的看法。卓越的石油企業(yè)總是把人的價(jià)值放在首位,物是第二位的。據(jù)調(diào)查.現(xiàn)在國(guó)際上成功的大企業(yè)小再以追求利潤(rùn)為惟一的目標(biāo),而是有著超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo),也就是說。管理觀包括對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)、運(yùn)行和管理等方面。商業(yè)倫理與職業(yè)道德體現(xiàn)為企業(yè)對(duì)社會(huì)、對(duì)自然、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及利益相關(guān)者的態(tài)度。價(jià)值觀通過人們的行為取向及對(duì)事物的評(píng)價(jià)、態(tài)度反映出來,是世界觀的核心,是驅(qū)使員工行為的內(nèi)部動(dòng)力。企業(yè)核心價(jià)值觀是高度提煉的,圍繞核心價(jià)值觀進(jìn)行分解,可以形成對(duì)職能層、業(yè)務(wù)層和亞文化具有指導(dǎo)作用的價(jià)值觀體系,這就是核心價(jià)值體系。任何系統(tǒng)都有自己的核心價(jià)值體系,這是一定的系統(tǒng)得以運(yùn)轉(zhuǎn)、一定的秩序得以維持的基本精神依托。其目的就是為了加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)文化是企業(yè)職工在長(zhǎng)期勞動(dòng)生活中形成的群體意識(shí)。正是這種企業(yè)精神,使石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。你方提出的“追求資本回報(bào)”是針對(duì)股東而言的,把股東利益放在了第一位;“鼓勵(lì)效率優(yōu)先”強(qiáng)調(diào)的是一切發(fā)展圍繞效益轉(zhuǎn)?!白非筚Y本回報(bào)”是我行股改后謀求發(fā)展的一個(gè)目標(biāo),本也沒有錯(cuò),但把它堂而皇之地搬上輿論的最高臺(tái),商業(yè)氣息明顯蓋過了我們一向倡導(dǎo)的人文理念,沒有兼顧大局,也與國(guó)家構(gòu)建和諧社會(huì)的步伐不相吻合?,F(xiàn)在是完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),企業(yè)要發(fā)展就必須建立新的運(yùn)行機(jī)制,打破原來舊的模式。2,那么這是否與“追求資本回報(bào)”相矛盾呢?答:中國(guó)銀行面臨著股改上市,將完全是一種市場(chǎng)化的運(yùn)作。在《孫子兵法》中有一句話:“上下同欲者勝”,講的就是精神的力量是取勝的決定性因素。視覺識(shí)別(VI),業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達(dá)體系,是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務(wù)內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)的概念,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。企業(yè)中所有行為都存在選擇,在這些選擇背后都由價(jià)值觀主導(dǎo),如果企業(yè)大多數(shù)人面對(duì)選擇傾向性一致,那么,我們就說,這個(gè)企業(yè)擁有共同的價(jià)值觀。同時(shí),要重視對(duì)新員工進(jìn)行人文精神和民族文化教育,注重培養(yǎng)新員工的企業(yè)活動(dòng)能力、企業(yè)服務(wù)意識(shí),企業(yè)榮辱觀。企業(yè)必須牢固樹立“以人為本”、學(xué)術(shù)本位、崇尚科學(xué)的理念,堅(jiān)持以廣大勞動(dòng)員工為主體,加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高新形勢(shì)下思想政治工作為總體戰(zhàn)略目標(biāo),突出一個(gè)主題、做到兩個(gè)結(jié)合、把握三個(gè)環(huán)節(jié)、健全四種機(jī)制、著力五個(gè)創(chuàng)新、抓實(shí)六個(gè)重點(diǎn)。必須堅(jiān)持先進(jìn)性要求,突出主旋律,提倡高品位、高格調(diào)。(一)社會(huì)主義核心價(jià)值體系決定了企業(yè)文化建設(shè)的原則方向。企業(yè)文化的內(nèi)涵可分為四個(gè)層次:第一層是物質(zhì)文化,主要是指:企業(yè)物質(zhì)環(huán)境,這是精神文化結(jié)晶方式的實(shí)體存在;第二層是制度文化,主要是指:各項(xiàng)校紀(jì)校規(guī)、道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則、人際交往活動(dòng)的方式;第三層次是行為文化,主要指全體員工的行為習(xí)慣、生活方式、各類群體、社團(tuán)的活動(dòng)以及在此基礎(chǔ)上表現(xiàn)出的各種生產(chǎn)活動(dòng);第四層次是精神文化,這里主要是指全體員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和審美情趣等。構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系,有利于增強(qiáng)民族凝聚力、提高國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,有利于鞏固全黨全國(guó)人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ),有利于建設(shè)和諧文化構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值體系,有利于引導(dǎo)全社會(huì)思想道德上的共同進(jìn)步。通過握緊的手,及文字表現(xiàn)出敬業(yè)的要求:對(duì)工作要有耐心、恒心和毅力;若干要巧干,做事勤懇、勇于奉獻(xiàn)、敢于承擔(dān)。內(nèi)容為只要愿意并能夠?yàn)槠髽I(yè)努力工作、積極奉獻(xiàn),就是企業(yè)需要的人才。1,為了營(yíng)造“企業(yè)有生氣,產(chǎn)品有名氣,員工有士氣的發(fā)展環(huán)境; 2,使企業(yè)文化宣傳更貼近員工,推動(dòng)員工工作積極性,增加員工的歸屬感及榮譽(yù)感。一:目的企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分,是公司對(duì)內(nèi)及對(duì)外信息展示的窗口。人才理念該宣傳欄主要表現(xiàn)了企業(yè)的人才理念。敬業(yè)該宣傳欄通過“敬業(yè)”二字,突出了主題,通過標(biāo)語“世界上沒有卑微的職業(yè),只有卑賤的人”和主題相照應(yīng),而引出,敬業(yè)精神是:?jiǎn)T工以明確的目標(biāo)選擇,樸實(shí)的價(jià)值觀忘我的投入志趣。關(guān)鍵詞:社會(huì)主義核心價(jià)值 企業(yè)文化建設(shè)一、社會(huì)主義核心價(jià)值體系《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》指出,“馬克思主義指導(dǎo)思想,中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,社會(huì)主義榮辱觀,構(gòu)成社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容”。企業(yè)文化直接影響一個(gè)單位的軟環(huán)境,對(duì)于濃郁人文氛圍、提升人的精神境界、形成優(yōu)良的工作作風(fēng)、激發(fā)創(chuàng)造力、增強(qiáng)凝聚力、弘揚(yáng)主旋律,都能發(fā)揮不可替代的積極作用,是現(xiàn)代化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,也是企業(yè)精神和企業(yè)品牌的重要體現(xiàn)。在社會(huì)主義企業(yè)文化建設(shè)中,要堅(jiān)持把社會(huì)主義核心價(jià)值體系貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過程,正確處理好主導(dǎo)文化與多元文化的關(guān)系,著力培育和發(fā)展企業(yè)文化。應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)納入公司事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃之中,營(yíng)造良好氛圍,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、全校共同參與的格局。企業(yè)文化傳承的主要載體是全體員工,尤其是勞動(dòng)在第一線的生產(chǎn)工人,因?yàn)樗麄冊(cè)诠究側(cè)藬?shù)中占的比列最大,而且他們的思想狀態(tài)直接關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過程。要努力推進(jìn)思想理論活動(dòng)改革,抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,引導(dǎo)新員工樹立正確的價(jià)值觀和榮辱觀,對(duì)國(guó)家和民族有責(zé)任感、對(duì)真理正義有執(zhí)著的追求,自覺地把自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)在對(duì)公司的服務(wù)和奉獻(xiàn)之中。那什么是價(jià)值觀,什么又是共同的價(jià)值觀呢??jī)r(jià)值觀是背后主導(dǎo)我們的行為的一套判斷依據(jù)。它是以經(jīng)營(yíng)理念為基本出發(fā)點(diǎn),對(duì)內(nèi)是建立完善的組織制度、管理規(guī)范、職員教育、行為規(guī)范和福
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