倉(cāng)儲(chǔ)部崗位工作職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 反饋； 根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生工作； 積極參加公司與部門組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索如何提高打包效率的辦法；，做好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全工作； 。 ； ；、日常工作異議，需及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； ，對(duì)核單準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； ，監(jiān)督打包的準(zhǔn)確度； 、貨數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)； ； ； 配合倉(cāng)庫(kù)其他崗位人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理； 。 負(fù)責(zé)確定客戶資料，確保物流信息的準(zhǔn)確性；216。 考核要點(diǎn) 是否按采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行收貨管理； 是否按客戶需求準(zhǔn)確、及進(jìn)的發(fā)貨； 是否選擇最優(yōu)物流公司； 是否有效的核對(duì)單據(jù)，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確； 是否有效執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)各種制度，確保工作效率。、針對(duì)部門小組衛(wèi)生實(shí)施不定期檢查、獎(jiǎng)懲分明。，并起到帶頭作用、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，達(dá)到積極主動(dòng)的效果。、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，應(yīng)為公司、為員工盈利。1定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使產(chǎn)品分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確1隨時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管、掃描、裝卸及防火、防盜的安全規(guī)定。對(duì)因庫(kù)房大門鑰匙保管不善給公司造成的損失負(fù)責(zé)；對(duì)因出入庫(kù)單據(jù)保管不善給公司造成損失的負(fù)責(zé)；對(duì)產(chǎn)品的定位、分類存放以及整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容整齊有序負(fù)責(zé)；對(duì)未執(zhí)行先進(jìn)先出的原則給公司造成不必要的損失負(fù)責(zé)。適時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存，做到賬實(shí)相符，嚴(yán)格保管工具，對(duì)借用的工具及時(shí)催還按照發(fā)貨單發(fā)貨，無(wú)相關(guān)提貨手續(xù)禁止發(fā)貨日清月結(jié)，在每月的30號(hào)之前盤點(diǎn)清庫(kù)數(shù)據(jù)上交財(cái)務(wù)核對(duì)定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)。、首先工作要多溝通，以便促進(jìn)協(xié)作關(guān)系，保證工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。，保持與相關(guān)部門友好的溝通，保證工作順暢進(jìn)行。、易霉、易秀商品，所以倉(cāng)儲(chǔ)要堅(jiān)持做到5防措施，5防是由；防火、防水、防盜、防漏、防潮、要求部門人員堅(jiān)守5防工作。 配合部門其他人員共同做好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全工作； 216。 負(fù)責(zé)做好發(fā)貨渠道選擇，根據(jù)實(shí)際需求選擇適合的物流配送； 216。 職能；，根據(jù)實(shí)際需求選擇適合的物流配送； ，辦理物流托運(yùn)手續(xù)； ，確保物流信息的準(zhǔn)確性；，確保貨品安全情況以及到達(dá)發(fā)送地點(diǎn)的時(shí)間監(jiān)控；、貨物數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確； ；，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提升工作效率的方法； 利用公司資源，不斷學(xué)習(xí)，有效提升個(gè)人效率； ； 。 職能，負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部、公司總部及直營(yíng)門店貨品出入庫(kù)運(yùn)輸；，確保第一時(shí)間進(jìn)行物資裝配，保證運(yùn)輸及時(shí)、高效；，辦理相關(guān)貨物交接手續(xù)，保證貨物運(yùn)輸流程通暢與責(zé)任明確；，運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸路線，以最短的路線，最快的時(shí)間及時(shí)到達(dá)；，保證公司運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)行； ，在工作時(shí)間內(nèi)本質(zhì)工作完成的情況下，協(xié)助打包人員進(jìn)行商品打包；。，擬定招募需求，依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，執(zhí)行公司考核政策，參與部門人員的招聘甄選；，組織員工活動(dòng)，提升員工士氣；，有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)；，激勵(lì)部門人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門目標(biāo)的達(dá)成。對(duì)工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；科學(xué)合理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理，在收發(fā)過程中，要求專人看管，嚴(yán)格遵守易燃、易爆、粉劑等化工材料卸貨規(guī)定、嚴(yán)禁遮擋安全通道和消防設(shè)施。負(fù)責(zé)和供應(yīng)部及車間等部門做好協(xié)調(diào)溝通工作；出現(xiàn)問題及時(shí)與相應(yīng)部門協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠(chéng)懇，嚴(yán)禁與其他部門人員出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)情況。對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)成品的合理放置負(fù)責(zé)；依據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，合理放置入庫(kù)產(chǎn)成品，要求碼垛整齊、分類放置。對(duì)所做報(bào)表的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；依據(jù)規(guī)定，上報(bào)產(chǎn)成品日?qǐng)?bào)表、退貨周報(bào)表、月度成品統(tǒng)計(jì)表，要求及時(shí)、準(zhǔn)確。五、成品統(tǒng)計(jì)員職責(zé)：對(duì)所有入庫(kù)產(chǎn)成品的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；依據(jù)規(guī)定，依據(jù)車間所報(bào)單據(jù)，進(jìn)行成品接收，要求數(shù)量準(zhǔn)確、接收及時(shí)。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過期、變形等問題。對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)包裝材料的合理放置負(fù)責(zé)；根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，合理放置入庫(kù)包裝材料，要求碼垛整齊、分類放置。負(fù)責(zé)和供應(yīng)部及包裝車間等部門做好協(xié)調(diào)溝通工作；出現(xiàn)問題及時(shí)與相應(yīng)部門協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠(chéng)懇，嚴(yán)禁與其他部門人員出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)情況。對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)包裝材料的存儲(chǔ)質(zhì)量、數(shù)量及合理放置負(fù)責(zé)；依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理，要求先進(jìn)先出，發(fā)料后及時(shí)整理發(fā)料現(xiàn)場(chǎng)。四、成品組組長(zhǎng)崗位職責(zé)：對(duì)成品統(tǒng)計(jì)員、成品發(fā)貨員的日常工作安排、工作監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)；對(duì)所有入出庫(kù)產(chǎn)成品的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)與銷售內(nèi)勤及包裝車間等部門的協(xié)調(diào)溝通工作；
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