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正文內(nèi)容

上油崗鄉(xiāng)20xx年創(chuàng)新支持創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)體制機(jī)制工作(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 色的專業(yè)村。三是進(jìn)一步拓展空間,在創(chuàng)業(yè)層次上有新提升。深入貫徹落實(shí)中央部署和要求,創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展活力,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期各級(jí)農(nóng)業(yè)部門的重大任務(wù)。鼓勵(lì)有條件的地方結(jié)合農(nóng)田基本建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民采取互利互換方式,解決承包地塊細(xì)碎化問(wèn)題。落實(shí)龍頭企業(yè)扶持政策,完善與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,鼓勵(lì)和引導(dǎo)城市工商資本到農(nóng)村發(fā)展適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)業(yè),增加扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金,創(chuàng)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,促進(jìn)龍頭企業(yè)集群發(fā)展,支持建設(shè)原料基地、節(jié)能減排、培育品牌。土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、集體收益分配權(quán)是法律賦予農(nóng)民的神圣權(quán)利,是農(nóng)村集體所有制的根本體現(xiàn),也是農(nóng)民進(jìn)退有據(jù)的重要保障。建立減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)示范縣創(chuàng)建,通過(guò)探索服務(wù)模式、總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)、樹(shù)立推介典型、研究扶持政策,從基層入手務(wù)實(shí)推動(dòng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作。扶持農(nóng)民合作社加快發(fā)展,鼓勵(lì)農(nóng)民興辦專業(yè)合作和股份合作等多元化、多類型合作社,增加合作社發(fā)展資金,支持合作社改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、增強(qiáng)發(fā)展能力,逐步擴(kuò)大農(nóng)村土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)技推廣等涉農(nóng)項(xiàng)目由合作社承擔(dān)的規(guī)模。深入開(kāi)展土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理和服務(wù)試點(diǎn),探索建立嚴(yán)格的工商企業(yè)租賃農(nóng)戶承包耕地準(zhǔn)入和監(jiān)管制度,確保農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)的主體地位,遏制土地經(jīng)營(yíng)的“非糧化”、“非農(nóng)化”傾向。第五篇:積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制推進(jìn)農(nóng)業(yè)體制機(jī)制完善創(chuàng)新,是激發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力、保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展的動(dòng)力之源。緊緊圍繞人才創(chuàng)業(yè)解放思想,掃除各種制約創(chuàng)業(yè)、制約發(fā)展的思想障礙,以營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。通過(guò)招商引資,不但為馬畈的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了騰飛,更重要的是帶來(lái)了一批高科技創(chuàng)新人才。(六)引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)發(fā)展。成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班子成員、村支部書(shū)記、各所站負(fù)責(zé)人為成員的人才創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)人才創(chuàng)業(yè)的工程規(guī)劃編制、政策制定。公司擁有員工40多人,社員600余人,采取“合作社+基地+農(nóng)戶“的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。現(xiàn)有中、小型養(yǎng)殖場(chǎng)20多個(gè),社員40余戶,雞場(chǎng)占地面積20多畝。第四篇:馬畈鎮(zhèn)2012年支持創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)半年馬畈鎮(zhèn)2012年支持創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)半年工作總結(jié)2012上半年以來(lái),馬畈鎮(zhèn)緊緊圍繞上級(jí)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中有關(guān)創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)建設(shè)的總體要求,以鼓勵(lì)人才創(chuàng)新為指引,加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)的力度,樹(shù)立科學(xué)的人才觀。三是要完善人才保障機(jī)制。但是,在人盡共才、才盡其用上,缺失和漏洞現(xiàn)象依然存在。關(guān)鍵詞:人才工作 機(jī)制創(chuàng)新 創(chuàng)造活力熱情一、人才工作機(jī)制創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)背景長(zhǎng)期以來(lái),人才工作從屬于人事管理,沒(méi)有成為管理者議事的中心。圍繞發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),圍繞壯大龍頭企業(yè),圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè),圍繞招商引資,開(kāi)展人才創(chuàng)業(yè)。二是實(shí)事求是,敢于發(fā)展。積極探索新時(shí)期農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的新理念、新途徑、新做法,推行訂單勞務(wù)培訓(xùn),積極開(kāi)展涉外勞務(wù)培訓(xùn),大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐,全年新增農(nóng)民技術(shù)人員10人。成立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),班子成員、村支部書(shū)記、各所站負(fù)責(zé)人為成員的人才創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)的工程規(guī)劃編制、政策制定。通過(guò)召開(kāi)包村干部會(huì),兩委班子會(huì),充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)黨員干部的主觀能動(dòng)性,鼓動(dòng)群眾創(chuàng)業(yè),誘發(fā)人才創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和激情。最初創(chuàng)業(yè)之際,平昌關(guān)鎮(zhèn)黨委政府要 2 求大學(xué)生村官將所學(xué)知識(shí)與工作崗位充分結(jié)合起來(lái),積極投身到農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)中去。鎮(zhèn)黨委于9月份組織種養(yǎng)殖大戶到南陽(yáng)標(biāo)準(zhǔn)化蓮藕種植基地基地進(jìn)行學(xué)習(xí)蓮藕種植技術(shù),在翟寨、石橋、楊寨、徐灣等村打造“千畝蓮藕種植基地”,構(gòu)建平昌關(guān)鎮(zhèn)南片蓮藕種植中心。茶產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)新興的特色產(chǎn)業(yè),茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,在人才創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,我們著重樹(shù)立了唐樓、胡林、四個(gè)臺(tái)等三個(gè)典型,從而帶動(dòng)和影響全鄉(xiāng)的人才創(chuàng)業(yè)。作為一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生,到村后李輝同志主動(dòng)請(qǐng)纓,承擔(dān)起了村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理維護(hù)工作,積極組織羅臺(tái)村黨員群眾一起收看優(yōu)秀黨員的典型事例、科教片、黨的方針政策等節(jié)目,使黨員干部受教育,人民群眾得實(shí)惠,也充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育在推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)中的作用。二是宣傳員。上任伊始,他帶領(lǐng)村兩委班子,走訪群眾,實(shí)地查看,請(qǐng)教經(jīng)濟(jì)成功人士,對(duì)四個(gè)臺(tái)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出規(guī)劃,在充分論證的基礎(chǔ)上,積極實(shí)施了“一鴨一茶一羽絨,家家戶戶搭大棚”的富民計(jì)劃(即:依托小潢河、淮河資源,建鴨養(yǎng)殖場(chǎng),種植淮南茶;利用閑散勞動(dòng)力,搞羽絨加工;根據(jù)土地、氣候特點(diǎn),種植固始蘿卜)?,F(xiàn)有中型茶葉生產(chǎn)加工廠1個(gè),社員31戶,茶園面積1200多畝。一期投入100萬(wàn)元,建廠房及生產(chǎn)流水線,占地3000平方米,2009年11月投產(chǎn),主要對(duì)淡水魚(yú)進(jìn)行深加工,產(chǎn)品有魚(yú)丸、魚(yú)糕、魚(yú)豆腐等十幾種,注冊(cè)商標(biāo)為“佰億嘉”。第一篇:上油崗鄉(xiāng)2010年創(chuàng)新支持創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)體制機(jī)制工作上油崗鄉(xiāng)2010年創(chuàng)新支持創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)業(yè)體制機(jī)制工作材料匯報(bào)在推進(jìn)農(nóng)村綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)創(chuàng)新支持創(chuàng)業(yè)人才投身農(nóng)村農(nóng)業(yè)體制機(jī)制工作中,上油崗鄉(xiāng)黨委、政府充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)農(nóng)村試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的重要支撐作用,對(duì)人才創(chuàng)業(yè)工作高度重視,把人才創(chuàng)業(yè)工作與當(dāng)前招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái),努力增強(qiáng)各類人才的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)能力,大力開(kāi)展“回歸經(jīng)濟(jì)”,吸引外出人員回家創(chuàng)業(yè)。孫偉大學(xué)畢業(yè)后,在家協(xié)助父兄經(jīng)營(yíng)漁場(chǎng),后感覺(jué)與外界大市場(chǎng)存在脫節(jié)問(wèn)題,遂到江浙等地考察調(diào)研,在江蘇遇到廈門大學(xué)碩士研究生畢業(yè)朱琳,二人志同道合,認(rèn)準(zhǔn)了綠色食品——淡水魚(yú)深加工這一產(chǎn)業(yè)大有可為,于是他們回到家鄉(xiāng)共同創(chuàng)辦了潢川縣鵬宏水產(chǎn)有限公司。該社實(shí)行“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分配”的戰(zhàn)略思路,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以產(chǎn)品為核心,狠抓新良種茶園基地建設(shè),積極推廣優(yōu)良品種,規(guī)范栽培技術(shù),嚴(yán)格相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作,大力開(kāi)拓市場(chǎng),暢通銷售渠道,做大做強(qiáng)品牌效益,加快茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)步伐。2010年4月19日,周全兵走上了上油崗鄉(xiāng)四個(gè)臺(tái)村黨支部第一書(shū)記崗位。為了更方便的工作,融入農(nóng)村,體察民情,李輝同志自購(gòu)了電動(dòng)車,定期、不定期走訪群眾,深入農(nóng)戶,了解村情民意,以解決群眾關(guān)心的問(wèn)題,協(xié)助村兩委為群眾排憂解難,獲得群眾的一致好評(píng)。因?yàn)榇鍍晌藛T年齡偏大,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)
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