20xx湖南張家界公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題5篇模版(存儲版)
【正文】 ，要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報招商的情況，爭取得到上級的支持和指導(dǎo)。（2）調(diào)查研究，了解情況，分析問題，找出癥結(jié)所在。十二、你剛布置完一項工作，主要領(lǐng)導(dǎo)又提出新的意見，另一位班子成員向你提出更好的建議，你將如何處理？ [測試組織協(xié)調(diào)能力] [參考要點]認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意見，合理采納好的建議；分析有無改變工作部署的可行性和必要性；根據(jù)具體情況，采取合理措施。二是處理具體事務(wù)能力較強(qiáng)，三是有利于樹立群眾觀點。招商引資問題，領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)與企業(yè)的一次談判，請問你如何去實施？園區(qū)決定引進(jìn)一個新項目，招商信息發(fā)布后，數(shù)家投資商前來談判，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)前期準(zhǔn)備工作并主持談判，談?wù)勀愕挠媱澓痛蛩??？傊?，我們要采取科學(xué)，合理，靈活的方針，力爭讓適合本地的項目早日落戶，促進(jìn)本地 的經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)民展。三要靈活應(yīng)對，在談判過程出現(xiàn)的各種情況要做到具體問題具體分析。總之，對與與同事的關(guān)系，我們要彼此，多理解，多包含，多溝通，多交流，求大同存小異?？己薠X為不稱職，于是向組織部門提出調(diào)離，組織上認(rèn)為他是怕吃苦，不予批準(zhǔn)。對此，你是怎么看的？ [測試綜合分析能力] [參考要點]闡明對這種說法的認(rèn)識；分析兩個事件的根源和危害；指出應(yīng)科學(xué)、準(zhǔn)確、全面地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和法律法規(guī)；闡明在實際工作中如何樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀。差：思路不清，計劃性差。其次，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和宣傳工作，要讓投資人認(rèn)識到我們這個地區(qū)優(yōu)勢和發(fā)展前景。另一方面，作為一名公務(wù)員，在工作中應(yīng)該堅持原則、實事求是，只要是涉及工作的問題就應(yīng)該有一說一、有二說二，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事和人民群眾都能了解到真實的情況，這樣才能有助于提高我們的行政效率，更好的為人民服務(wù)。主要體現(xiàn)以下幾點：本地區(qū)的基本情況。如果讓你去治理這些“庸官”，你怎么辦?單位一位副職很有能力，布置工作很細(xì)致，讓下屬沒有發(fā)揮的空間，下屬均不愿在他分管的手下工作。對其他人的排序，可以肯定，也可以反駁。2010年6月10日四川宜賓市公安系統(tǒng)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)化面試題公安系統(tǒng)信息化建設(shè)的意義和作用是什么。領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項工作，要求體現(xiàn)特色。目前，有的地方會議效益十分低下，有關(guān)專家分析后認(rèn)為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。對此你如何看?2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試題目前，一些地方黨群關(guān)系和干群關(guān)系緊張，群體性事件頻發(fā)。談?wù)勀銓Ω冻雠c成果的理解。二是下決心斬斷利益鏈。(4分鐘)單位領(lǐng)導(dǎo)批評你，但錯誤并不是你造成的，你怎么辦?(3分鐘)網(wǎng)絡(luò)在搜集民意，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息?(3分鐘)四川瀘州：2
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