【正文】 三級(jí)醫(yī)院”的美妙院景邁進(jìn)。使ICU的病房條件逐步達(dá)到二甲醫(yī)院的要求標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理,又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。規(guī)范化執(zhí)行基礎(chǔ)護(hù)理及專(zhuān)科護(hù)理操作，讓不同層級(jí)的護(hù)士都能給予病人同樣的護(hù)理，減少了差錯(cuò)的發(fā)生，提高了病人滿意度。在患者住院期間，護(hù)士們每天給他翻身、拍背、洗臉、擦身，進(jìn)行康復(fù)鍛煉，患者臥床近1月余，沒(méi)有發(fā)生一項(xiàng)護(hù)理并發(fā)癥；當(dāng)患者可以進(jìn)食時(shí)，沒(méi)有家屬給患者送食物，護(hù)士們自發(fā)為患者買(mǎi)來(lái)米飯、牛奶等，為他增強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)。優(yōu)化服務(wù)流程我科的各類(lèi)急危重病人采取先搶救處理，后交費(fèi)的做法，緩解了病人家屬等候時(shí)的煩躁焦急心理，將護(hù)患糾紛消滅在萌芽狀態(tài)；在搶救中，科室優(yōu)化了搶救程序，對(duì)危急重癥患者，開(kāi)通綠色通道，使患者得到快速完善的全程救治，保證了危重病人得到切實(shí)有效的治療。提供便民措施：專(zhuān)門(mén)為患者購(gòu)買(mǎi)冰箱存放病人食物，提供微波爐為患者熱飯菜，病人外出檢查提供雨傘等一切方便病人的措施。七、重視健康教育，延伸護(hù)理服務(wù)結(jié)合專(zhuān)科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供從入院到出院及出院后的全過(guò)程無(wú)縫隙護(hù)理，認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作，把“以病人為中心”的服務(wù)理念貫穿到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，微笑服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)，技術(shù)上精益求精。重癥醫(yī)學(xué)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理核心小組成員們集思廣益，開(kāi)創(chuàng)性的使用了“床頭角度線”，以便更加準(zhǔn)確的使病人達(dá)到理想的體位，使護(hù)士們?cè)诠ぷ鲿r(shí)能一目了然的確定患者的體位是否合格。針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科常見(jiàn)病種制定健康教育手冊(cè)，對(duì)輕型患者及患者家屬進(jìn)行健康宣教，提升了護(hù)理質(zhì)量的品質(zhì)，患者及家屬反饋良好。在平時(shí)的護(hù)理工作中，以“嚴(yán)、慎、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)時(shí)刻將人性化的服務(wù)納入各個(gè)工作環(huán)節(jié)，嚴(yán)格履行護(hù)士職責(zé)。有一次我科收治了一位92歲的女患者，他是家中年歲最大的長(zhǎng)者，家屬非常緊張，不放心將患者交給我們，護(hù)士們?cè)偃蛩麄兘忉尯?，才將信將疑地離開(kāi)，第二天探視時(shí)，家屬問(wèn)爺爺，住得怎么樣？爺爺說(shuō)，護(hù)士們不但隨時(shí)守在身邊觀察病情，還經(jīng)常主動(dòng)詢(xún)問(wèn)有何需要，給他洗臉，摖身、泡腳，對(duì)他比兒孫還好。根據(jù)本科收治疾病，編制指導(dǎo)用書(shū)“疾病護(hù)理常規(guī)”等。結(jié)合護(hù)士分層管理，將病人責(zé)任到人，掌握病人情況，真正將病人放在心中。提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè)：由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,ICU護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在ICU護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)院定期舉辦院內(nèi)業(yè)務(wù)講座,嚴(yán)格按照進(jìn)行培訓(xùn)并考核,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專(zhuān)科或本科的在職教育,一年的培訓(xùn)使得ICU護(hù)士能勝任日常工作,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和熟練把握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的治理水平和業(yè)務(wù)水平。五是加強(qiáng)醫(yī)療和護(hù)理溝通，以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾。合理應(yīng)用抗菌藥物，預(yù)防多重耐藥菌產(chǎn)生，做好傳染病登記上報(bào)。護(hù)士同樣有她們的尊嚴(yán)!我們能夠流汗能夠流血，但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前，我們每個(gè)人都是同等的!在過(guò)去的半年中，我感謝每一位和我共事的同事。四、在生活方面：養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳羁捶ê蜕钭黠L(fēng)，為人熱忱大方，誠(chéng)懇守信，樂(lè)于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們和諧相處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。其詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，透過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍專(zhuān)心學(xué)習(xí)政治理論。仔細(xì)做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)須要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法端正、頭腦清楚。努力提高自己的思想相識(shí)，主動(dòng)參加護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì)，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派主動(dòng)向上的朝氣和活力。主動(dòng)開(kāi)拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣揚(yáng)空間，通過(guò)健康教化、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。“護(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手。二、在業(yè)務(wù)方面在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽(tīng)從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)支配，本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：學(xué)會(huì)仔細(xì)對(duì)待每一件事情，在專(zhuān)心的同時(shí)更能細(xì)心的幫助病人解決每一件事情，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的摯友，親人常常換位思索別人的苦處。220737重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)220__年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了，在過(guò)去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，堅(jiān)持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，擅長(zhǎng)總結(jié)工作中的閱歷教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作。病房管理有待提高，病人自帶用品較多。四、加強(qiáng)和提高護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求力求做到精確、客觀及連續(xù)護(hù)理文書(shū)也是法律文書(shū)，也是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，在書(shū)寫(xiě)過(guò)程中每位護(hù)士都能仔細(xì)的依據(jù)自已所視察到病人狀況進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，能夠客觀、真實(shí)、精確、剛好、完整的反映病人的病情改變，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書(shū)正規(guī)書(shū)寫(xiě)的重要好處，使每位護(hù)士能端正書(shū)寫(xiě)看法，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，每月進(jìn)行護(hù)理文書(shū)質(zhì)量分析，對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，并接著監(jiān)控，今年_月至10月出院病歷603份，護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量到達(dá)了95分以上。你是否在找正打算撰寫(xiě)“重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考！568910重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理工作總結(jié)1這一年，內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理年活動(dòng)提倡的以“病人為中心，以提高醫(yī)療護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，建立平安醫(yī)院”的服務(wù)宗旨，仔細(xì)執(zhí)行本護(hù)理安排，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改善服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量限制，持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。五、加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)，提高護(hù)士綜合能力。四、注重與家屬和患者溝通，提高患者滿意度。做到患者的護(hù)理級(jí)別與病情相符合，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨的病房。至今2年多的優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施，取得了驕人的成果。加之我科年輕人多，年紀(jì)差距小，結(jié)婚生子時(shí)間集中，造成在同一時(shí)間內(nèi)多人婚假產(chǎn)假。在病人滿意度調(diào)查中，提出不滿意的項(xiàng)目主要集中于“探視時(shí)間短”、“費(fèi)用高”、“清醒病人健康宣教不到位”、“飲食護(hù)理不到位”、“約束過(guò)緊”、“術(shù)后清醒病人口渴”等問(wèn)題。每班次交接都詳細(xì)記錄，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)在重癥護(hù)理記錄單上。定期開(kāi)展核心制度、重要流程、護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及危重患者的病例討論，不斷強(qiáng)化規(guī)章制度及重要流程的學(xué)習(xí)?！皟?yōu)質(zhì)”護(hù)理是要實(shí)實(shí)在在把患者裝在心里，沒(méi)有過(guò)硬的基本功，所謂的“優(yōu)質(zhì)”也是形式。自全院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)以來(lái)，我們重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員積極主動(dòng)投入到活動(dòng)中，通過(guò)對(duì)護(hù)理工作的監(jiān)控使護(hù)理人員在業(yè)務(wù)行為，思想職業(yè)道德等方面都符合客觀的要求和患者需要，使護(hù)理工作能夠達(dá)到最優(yōu)化的治療護(hù)理效果，最終實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：要滿足病人基本生活的需要，要保證病人的安全，要保持病人軀體的舒適，協(xié)助平衡病人的心理，取得病人家庭和社會(huì)的協(xié)調(diào)和支持，用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來(lái)提升病人與社會(huì)的滿意度。并在如何給予患者針對(duì)性的護(hù)理方面給予相關(guān)的指導(dǎo)，不斷提高護(hù)士的觀察能力、發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題的能力，不僅豐富了護(hù)士的專(zhuān)科知識(shí)，拓展了知識(shí)面，還使臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)本科特色，豐富服務(wù)內(nèi)涵，將基礎(chǔ)護(hù)理與不同專(zhuān)科護(hù)理有機(jī)結(jié)合，保障患者安全，體現(xiàn)人文關(guān)懷。建立各種登記本。從根本上解決了下午探視后醫(yī)囑多、檢查多、轉(zhuǎn)科多，而護(hù)理人員人手不夠的混亂現(xiàn)象；另外，交班、行政班與上夜一同交接班，減少了1小時(shí)內(nèi)交接班2次的現(xiàn)象，減少了交接班次數(shù)，提高了病人安全系數(shù)。護(hù)士忙于書(shū)寫(xiě)各種記錄，而忽略了護(hù)理措施的落實(shí)，深入病人的時(shí)間相對(duì)減少，護(hù)士與病人接觸的機(jī)會(huì)也相應(yīng)減少?？剖也糠植〈怖吓f，部分設(shè)備維修不及時(shí)，造成體力耗損及工作量的增加。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵：熟知優(yōu)質(zhì)護(hù)理的落腳點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn)，