20xx年icu護(hù)理工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 揮，積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練，圓滿的完成了保障任務(wù)。：科室護(hù)理人員相對年輕，?？评碚撝R還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。（六）在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個一”活動：《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》。每日安排專管人員進(jìn)行檢查及維護(hù)，護(hù)士長不定期進(jìn)行抽查，急救物品完好率達(dá)到100%，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。5月中旬組織科內(nèi)護(hù)理骨干積極參加護(hù)理部組織的操作技能培訓(xùn)，在6月初的操作技能考核中學(xué)員們均取得較好成績。為了更好的支持護(hù)理部工作，我科數(shù)名護(hù)士多次參與護(hù)理部的人力資源調(diào)配?！?4，男，45歲，車禍后立即昏迷，其后再度出現(xiàn)意識障礙，并逐漸加重，考慮該病人可能為A．單獨(dú)使用B．根本不用C．與強(qiáng)心、利尿藥同用D．與血管擴(kuò)張藥配合使用二、簡答題：簡述ICU護(hù)士應(yīng)具備的素質(zhì)。（2）呼吸道自然防御保護(hù)機(jī)制減弱，如氣道過濾器失去作用，纖毛活動減退。二、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，加大了優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作力度：繼續(xù)實(shí)施以人為本的整體護(hù)理，通過每月對護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及考核，提升了護(hù)理人員的專業(yè)修養(yǎng)。加強(qiáng)了護(hù)理安全管理，及時查找護(hù)理安全隱患。六、社會經(jīng)濟(jì)效益2015年全年ICU共收住危重病人四百余人，年收入近千萬，做好增收節(jié)支，保證ＩＣＵ的良性運(yùn)作。在護(hù)理部的指導(dǎo)下開展工作，盡快朝三級醫(yī)院的目標(biāo)邁進(jìn)！。五、院感與消毒隔離在過去一年里我科繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)。結(jié)合臨床實(shí)踐逐步完善了質(zhì)控制度，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析整改，并對質(zhì)控效果進(jìn)行追蹤檢查。增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識，從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。（3）清醒病人鼓勵做深呼吸或吹小氣球，使肺復(fù)張。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。配合護(hù)理部評選優(yōu)秀護(hù)士。鼓勵五年以下的護(hù)士參加院內(nèi)各種培訓(xùn)。按科室護(hù)理人員績效考核方案標(biāo)準(zhǔn)，每日安排白班、總班、治療班及N3班共同參與床邊交接班，檢查全科病人的護(hù)理質(zhì)量，并記錄存在的問題，提出改進(jìn)措施，做到防患于未然。（五）科研方面科室成立護(hù)理科研小組，制定職責(zé)任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn)，但未及時整理發(fā)表。（五）突出軍事特色，加強(qiáng)保障能力一年來，全科護(hù)理人員關(guān)心國家大事，在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下，始終牢記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。今年3月份科室選派1名護(hù)士參加了全區(qū)ICU?？谱o(hù)士培訓(xùn)，2名護(hù)士參加了全區(qū)專科護(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有5人取得ICU?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè)證書。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)2006年衛(wèi)生部頒發(fā)的ICU建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對ICU技術(shù)管理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求；制訂了ICU護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施；規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求，科室護(hù)士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試；增建了功能齊全的家屬候診區(qū)；增添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī)、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器；使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了ICU的日常護(hù)理工作。2010年度 《顱內(nèi)動脈瘤栓塞術(shù)的圍手術(shù)期護(hù)理》獲 二等獎。發(fā)現(xiàn)故障及時匯報(bào)檢修，保證儀器設(shè)備的正常使用。全員參與重點(diǎn)科室的?？浦R培訓(xùn)。（二）加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理人員素質(zhì)，倡導(dǎo)溫馨服務(wù)、親情呼喚。針對標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全員培訓(xùn)，做到人人理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)，正確執(zhí)行，提高執(zhí)行力，提升服務(wù)水平。第一篇：2010年ICU護(hù)理工作總結(jié)2010年ICU護(hù)理工作總結(jié)2010年圍繞三級醫(yī)院的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，遵循和落實(shí)院領(lǐng)導(dǎo)的“規(guī)范、優(yōu)化、效益、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的工作思路，強(qiáng)化科室護(hù)理質(zhì)量管理和患者安全。，完善ICU護(hù)理護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行效果評價，及時修訂標(biāo)準(zhǔn)。要求各班護(hù)士掌握各班工作流程，熟知病人詳細(xì)情況，全面評估病人病情，掌握病人的護(hù)理要點(diǎn)，各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)到
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