【正文】 15900/23=23850(元)。2)租賃機(jī)械索賠要求不合理。核定的索賠費(fèi)用=15900+8650=24550(元)。2018年造價(jià)工程師《案例分析》習(xí)題精選匯總 1 點(diǎn)擊【造價(jià)工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開(kāi)?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①試聽(tīng)課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點(diǎn)匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 2018年造價(jià)工程師《案例分析》習(xí)題精選（1）2 2018年造價(jià)工程師《案例分析》習(xí)題精選（2）3 2018年造價(jià)工程師《案例分析》習(xí)題精選（3）4 2018年造價(jià)工程師《案例分析》習(xí)題精選（4）5 2018年造價(jià)工程師《案例分析》習(xí)題精選（5）6 2018年造價(jià)工程師《案例分析》習(xí)題精選（6）7 2018年造價(jià)工程師《案例分析》習(xí)題精選（7）8 2018年造價(jià)工程師《案例分析》習(xí)題精選（8）9 2018年造價(jià)工程師《案例分析》習(xí)題精選（9）點(diǎn)擊【造價(jià)工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開(kāi)?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①試聽(tīng)課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點(diǎn)匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法。造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用：空壓機(jī)索賠額=372060%=2232(元)履帶起重機(jī)索賠額=1800030012=14400(元)塔式起重機(jī)索賠額=1200060%=7200(元)混凝土泵車(chē)索賠額=720014012=5520(元)合計(jì)=2232+14400+7200+5520=29352(元)【問(wèn)題2參考答案】在事件2中可獲得的索賠費(fèi)用有：①可索賠額外增加的排水設(shè)施費(fèi)。企業(yè)管理費(fèi)=860015%=1290(萬(wàn)元)相當(dāng)于每天=12900000/730=(元/天)40天合計(jì)=40=(元)問(wèn)題：，為什么?造價(jià)工程師審核施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠時(shí)，核定施工單位提供的機(jī)械臺(tái)班單價(jià)屬實(shí)，并核定機(jī)械臺(tái)班單價(jià)中運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用分別為：9m3空壓機(jī)為93元/(臺(tái)?班)，25t履帶起重機(jī)為30/(臺(tái)?班)，塔式起重機(jī)為19/(臺(tái)?班)，混凝土泵車(chē)為14/(臺(tái)?班)，造價(jià)工程師核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少??核定的索賠費(fèi)用應(yīng)是多少??為什么?補(bǔ)償?shù)钠髽I(yè)管理費(fèi)如何計(jì)算，應(yīng)補(bǔ)償多少元?參考解析【問(wèn)題1參考答案】在事件1中索賠要求不合理的有如下幾個(gè)方面：1)自有機(jī)械索賠要求不合理。表45施工單位機(jī)械設(shè)備窩工費(fèi)用索賠額企業(yè)管理費(fèi)=4092015%=6138(元)利潤(rùn)=(40920+6138)5%=(元)合計(jì)=(元)事件2：施工過(guò)程中遇到了非季節(jié)性大暴雨天氣，由于地下斷層相互貫通及地下水位不斷上升等不利條件，原有排水設(shè)施滿足不了排水要求，施工工區(qū)涌水量逐漸增加，使施工單位被迫停工，并造成施工設(shè)備被淹沒(méi)。1)H工作費(fèi)用索賠額：因?yàn)镠工作在原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的最早開(kāi)始時(shí)間為120天，在E工作延誤后，H的最早開(kāi)始時(shí)間變?yōu)?30天，所以窩工天數(shù)=130120=10(天)。問(wèn)題(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))：，以滿足施工工藝和施工機(jī)械對(duì)施工作業(yè)順序的制約要求。上述工作由于施工機(jī)械的限制只能按順序施工，不能同時(shí)平行進(jìn)行。2)合同簽訂的日期違規(guī)。原因是公證處人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)。2)3月6日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間的做法不妥。，并說(shuō)明理由。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書(shū)，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。供各位考友分享。【問(wèn)題5參考答案】事件4存在以下不妥之處如下：1)5月30日招標(biāo)人向C企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)的做法不妥。原因是招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)?！締?wèn)題2參考答案】事件l存在的不妥之處有以下幾個(gè)方面：1)2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間不妥。，并說(shuō)明理由。事件2：考慮該項(xiàng)目的估算價(jià)格為l0000萬(wàn)元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬(wàn)元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時(shí)間算起總計(jì)60天。年應(yīng)付利息=年初借款余額年利率。問(wèn)題：、固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)和計(jì)算期第8年的固定資產(chǎn)余值。分析要點(diǎn)：本案例所考核的內(nèi)容涉及建設(shè)項(xiàng)目投資估算類(lèi)問(wèn)題的主要內(nèi)容和基本知識(shí)點(diǎn)。，試用擴(kuò)大指標(biāo)估算法估算該項(xiàng)目的流動(dòng)資金。A項(xiàng)目的生產(chǎn)能力指數(shù)為10已建類(lèi)似項(xiàng)目資料：主廠房其他各專(zhuān)業(yè)工程投資占工藝設(shè)備投資的比例，見(jiàn)表11，項(xiàng)目其他各系統(tǒng)工程及工程建設(shè)其他費(fèi)用占主廠房投資的比例，見(jiàn)表12。5=(萬(wàn)元)序號(hào) 名稱/年份 1 2 3 4 5 6 7 8~10 點(diǎn)擊【造價(jià)工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開(kāi)?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①試聽(tīng)課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點(diǎn)匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 1 年初累計(jì)借款 2 本年應(yīng)計(jì)利息 3 本年應(yīng)還本金 4 本年應(yīng)還利息 5 當(dāng)年折舊費(fèi) 6 當(dāng)年攤銷(xiāo)費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)用表 序號(hào) 名稱/年份 1 2 3 4 5 6 點(diǎn)擊【造價(jià)工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開(kāi)?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①試聽(tīng)課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點(diǎn)匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 7 8~10 1 年初累計(jì)借款 0 2 本年應(yīng)計(jì)利息 3 本年應(yīng)還本金點(diǎn)擊【造價(jià)工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開(kāi)?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①試聽(tīng)課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點(diǎn)匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 4 本年應(yīng)還利息 5 當(dāng)年折舊費(fèi) 6 點(diǎn)擊【造價(jià)工程師學(xué)習(xí)資料】或復(fù)制打開(kāi)?wenkuwd，注冊(cè)開(kāi)森學(xué)（學(xué)爾森在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)）賬號(hào)，免費(fèi)領(lǐng)取學(xué)習(xí)大禮包，包含：①試聽(tīng)課程視頻 ②歷年真題答案及解析 ③各科目考點(diǎn)匯總 ④常用公式匯總 ⑤模擬卷 ⑥備考攻略及記憶法 當(dāng)年攤銷(xiāo)費(fèi) (2).答案：計(jì)算期末的固定資產(chǎn)余值為：(2800+24)85%(102)=(萬(wàn)元)或：(108)+282485%5%=(萬(wàn)元)(3).答案：第3年總成本費(fèi)用：1500+++=(萬(wàn)元)第4年總成本費(fèi)用：1800+++=(萬(wàn)元)第8年總成本費(fèi)用：1800+=(萬(wàn)元)(4).答案：年產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)：BEP(Q)=247。產(chǎn)品固定成本占年總成本的40%。案例三某工業(yè)項(xiàng)目計(jì)算期為10年，建設(shè)期2年，第3年投產(chǎn)，第4年開(kāi)始達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。事項(xiàng)③索賠成立。在施工過(guò)程中發(fā)生了如下一些事項(xiàng)：①因部分原有設(shè)施搬遷，致使施工場(chǎng)地的提供時(shí)間被延誤，業(yè)主直至3月17日才提供全部場(chǎng)地，從而影響了A、B兩項(xiàng)工作的正常作業(yè)，使該兩項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均延長(zhǎng)了2天，并使這兩項(xiàng)工作分別窩工6個(gè)和8個(gè)工日。因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預(yù)見(jiàn)的。，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天。供各位考友分享。【問(wèn)題5參考答案】事件4存在以下不妥之處如下：1)5月30日招標(biāo)人向C企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)的做法不妥。原因是招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)?！締?wèn)題2參考答案】事件l存在的不妥之處有以下幾個(gè)方面：1)2月20～2月23日為招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間不妥。，并說(shuō)明理由。事件2：考慮該項(xiàng)目的估算價(jià)格為l0000萬(wàn)元，所以投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為200萬(wàn)元，其有效期從遞交投標(biāo)文件時(shí)間算起總計(jì)60天。事件2費(fèi)用索賠不成立，工期索賠不成立，該工作屬于承包商采取的質(zhì)量保證措施。，進(jìn)入雨季施工，恰逢20年一遇的大雨，工期增加了4天。第一篇：2018年造價(jià)工程師考試《案例分析》精選習(xí)題(10)某綜合樓工程項(xiàng)目合同價(jià)為1750萬(wàn)元，該工程簽訂的合同為可調(diào)值合同。，在主體砌筑工程中，因施工圖設(shè)計(jì)有誤，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了2天。因?yàn)闃I(yè)主提供的地質(zhì)資料與實(shí)際情況不符是承包商不可預(yù)見(jiàn)的。投標(biāo)有效期自投標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間算起總計(jì)60天。問(wèn)題：，并說(shuō)明理由。因?yàn)榘从嘘P(guān)規(guī)定，接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo)，也不得為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢?！締?wèn)題4參考答案】事件3中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的組成存在如下問(wèn)題：1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中有當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員不妥。但如果有授權(quán)書(shū)，則此做法妥當(dāng)。為更好的復(fù)習(xí)備考，中華考試網(wǎng)編輯整理了2018年造價(jià)工程師《案例分析》習(xí)題精選。，擴(kuò)大基礎(chǔ)底面，相應(yīng)工序持續(xù)時(shí)間增加了3天。，工期給予延長(zhǎng)。承包商按時(shí)提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，見(jiàn)圖5―6，并得到了業(yè)主代表的批準(zhǔn)。因?yàn)樽赓U設(shè)備延遲進(jìn)場(chǎng)屬于承包商自身應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。問(wèn)題(3)承包商可得到的費(fèi)用補(bǔ)償為:(6+8)18+1430+15000=15672(元)。設(shè)計(jì)型產(chǎn)能力為50萬(wàn)件，銷(xiāo)售價(jià)格