【正文】 90220號等監(jiān)督員積極履行監(jiān)督職責(zé)，組織有關(guān)監(jiān)督員分別對市計生部門、及時指出存在的問題，并提出整改建議，在我市內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動中引起很大反響。其中，嚴(yán)肅查處了市客運出租車管理所亂罰款案，一人被降職，兩人被免職；查處了省鍋爐壓力容器檢驗院九江分院亂收費案，清理違規(guī)資金300多萬元，給予6人黨紀(jì)處分；查處了由于某小區(qū)停電引起的“”堵路事件，對包括2名縣級干部在內(nèi)的7名相關(guān)人員進(jìn)行了責(zé)任追究；督辦并整改了市運管部門對汽車綜合性能就近委托檢測的投訴件等等，切實解決了一批群眾反映強烈的熱點、難點問題。三是創(chuàng)建問題整改機制，突出改與效的結(jié)合。第五篇：司法局機關(guān)效能建設(shè)匯報材料固鎮(zhèn)縣司法局機關(guān)效能建設(shè)匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)縣委、縣政府安排部署，我局以開展機關(guān)效能建設(shè)活動為契機，以改進(jìn)工作作風(fēng)、落實工作責(zé)任制為重點，從建立健全規(guī)章制度、強化內(nèi)部管理、深化政務(wù)公開、規(guī)范辦事程序、提高服務(wù)質(zhì)量入手，精心謀劃，扎實工作。傳達(dá)了省、市、縣加強機關(guān)機關(guān)效能建設(shè)的會議精神，楊局長就如何開展機關(guān)效能建設(shè)做了安排部署，并提出了具體要求，一是加強行風(fēng)建設(shè)，落實首問責(zé)任制。即：首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制，實行定崗、定責(zé)、定人、定位。年初，我局對原上下班考勤制度、公務(wù)接待用餐、車輛管理、請示匯報等制度進(jìn)行了完善。四、下一步的工作打算針對上述問題，我局認(rèn)真做好以下三方面的工作：一是深化學(xué)習(xí)，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能練兵。二是落實績效考核機制的力度還需要進(jìn)一步加大。通過落實效能建設(shè)整改措施，促素質(zhì)大提高、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，推動各項工作開展。引導(dǎo)大家向先進(jìn)學(xué)，向業(yè)務(wù)能手學(xué)，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。把效能建設(shè)納入了局主要議事日程，為效能建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。繼續(xù)發(fā)揮好明察暗訪的“利劍”作用，做好定性、突擊測評工作。二是創(chuàng)評效能示范窗口，突出測與評的結(jié)合。四是抓各種投訴的受理，延伸測評活動的成果。針對監(jiān)測點反映的問題，對有關(guān)部門和單位開展跟蹤暗訪、專題調(diào)查12次，直接解決監(jiān)測點反映的突出問題11個。第四篇：機關(guān)效能建設(shè)經(jīng)驗匯報材料遵照省委省政府的統(tǒng)一部署和安排，我市以創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境為主題，以“四抓四延伸”，“三創(chuàng)三結(jié)合”為抓手，“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評活動有序深入推進(jìn)。（二）規(guī)范機關(guān)行為，提高效率按照《連云港市人民政府工作規(guī)則》、《關(guān)于加強行政效能的意見》和《關(guān)于加強行政效能建設(shè)的若干規(guī)定》，規(guī)范機關(guān)人員行為，堅持依法行政、廉潔從政、高效從政，規(guī)范從政行為，從發(fā)展大局出發(fā)，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，反對和防止各種損害基層和群眾利益的行為，推行行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，增強自我糾錯的能力。但劉市長會上列舉出的“五大病癥”在計委也還有不同程度的表現(xiàn)：如在工作紀(jì)律上，還有不少漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，個別人員上下班比較隨便，上班期間有打乒乓球、上網(wǎng)打游戲現(xiàn)象；在工作職責(zé)上，個別人員責(zé)任心不強，工作努力不夠，有消極應(yīng)付和拖拉現(xiàn)象；在制度建設(shè)上，有些方面不夠全面和到位，一方面有的制度不夠健全，另一方面現(xiàn)有的制度落實不夠。執(zhí)行紀(jì)律欠嚴(yán)。服務(wù)態(tài)度欠佳。服務(wù)外貿(mào)，求真務(wù)實。效能建設(shè)已成為當(dāng)前各項工作的主題，人人講效能、事事講效能、效能建設(shè)人人有責(zé)的意識正在逐步深入人心。3月5日，局黨組書記、局長+++同志親自帶領(lǐng)部分處室負(fù)責(zé)人前往溫州局，學(xué)習(xí)考察機關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)驗做法，并結(jié)合全市機關(guān)效能建設(shè)電視電話會議精神，迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹和落實。其主要職責(zé)是貫徹執(zhí)行出入境衛(wèi)生檢疫、動植物檢疫和進(jìn)出口商品檢驗的法律、法規(guī)和政策規(guī)定及工作規(guī)程，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的出入境檢驗檢疫、鑒定、監(jiān)督管理及產(chǎn)品的認(rèn)證、資產(chǎn)評估等工作。在對原有崗位責(zé)任制、水利文明服務(wù)、職業(yè)道德、廉政建設(shè)、抗旱服務(wù)“110 ”和內(nèi)部管理等6類30多項效能建設(shè)基本制度進(jìn)行修訂的基礎(chǔ)上，增加了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能考評制等10項制度，強化了服務(wù)監(jiān)督管理機制。（二）提高工作效能制度。（三）提高隊伍素質(zhì)，練好內(nèi)功。（二）內(nèi)部運轉(zhuǎn)還不夠協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指定專人負(fù)責(zé)日常工作。二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，推動效能建設(shè)協(xié)調(diào)開展我局成立機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨組書記、局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)班子為成員的行政效能領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局機關(guān)效能建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管的科室的行政效能建設(shè)工作情況負(fù)責(zé)。但服務(wù)無止境、溝通無距離，對基層、對群眾的不理解的問題或非水利本職方面工作的解釋，受人手、職能、資金、政策和知識面等方面的限制，特別是基層尋求資金、項目支持等問題，一時我局還無法保證全社會完全滿意。認(rèn)真貫徹《行政許可法》，建立公示制度，擴大群眾對機關(guān)工作的知情權(quán)，不斷增加工作透明度。為此，對以前出臺的值班制度、工作時間紀(jì)律制度、外出請假、通報制度、車輛管理制度等有關(guān)內(nèi)容加以整理和完善，出臺學(xué)習(xí)制度、報銷制度、目標(biāo)考核制度，使之適應(yīng)機關(guān)效能建設(shè)的要求，適應(yīng)新時期的工作需要，使全局機關(guān)工作日常工作有章可循，高效運轉(zhuǎn)。根據(jù)合法性、合理性、完整性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有各項規(guī)章制度。第二篇：機關(guān)效能建設(shè)匯報材料+++局成立于1999年11月，是在原+++局（成立于1989年7月）的基礎(chǔ)上經(jīng)職能調(diào)整組建而成，是國家設(shè)在++的分支機構(gòu)，屬+++局垂直領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理++市五縣（市）一區(qū)的進(jìn)出口商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫工作。今年以來，省、市兩級黨委和地方政府先后發(fā)出了要在全省范圍內(nèi)開展機關(guān)效能建設(shè)的重要指示，對此，局黨組高度重視，積極響應(yīng)。動員會后，各部門圍繞本部門在機關(guān)效能和行風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的主要問題及其根源、對行風(fēng)調(diào)查中反饋問題采取哪些整改措施、本部門工作中有哪些權(quán)力點、對重點崗位應(yīng)采取哪些有效措施監(jiān)管這些權(quán)力、對現(xiàn)有制度是否真正落實到位、如何在嚴(yán)格把關(guān)的同時積極主動地為地方經(jīng)濟服務(wù)等問題開展了熱烈的討論和自查。通過作風(fēng)整頓和行風(fēng)教育，干部職工執(zhí)政為民、廉潔從政的意識進(jìn)一步加強，檢驗檢疫隊伍的整體形象得到進(jìn)一步提升，促進(jìn)了檢驗檢疫工作的全面發(fā)展。主觀原因：“公家人”的規(guī)念轉(zhuǎn)變不徹底，對執(zhí)政為民的理解不