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正文內(nèi)容

20xx215215215215部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 把條令條例貫徹到日常的行動(dòng)和工作當(dāng)中,做好自己的本職工作??傊?,通過(guò)這次“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”,加強(qiáng)了中隊(duì)一日生活秩序,促進(jìn)了中隊(duì)的建設(shè),為中隊(duì)下一步的工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格步驟,確保措施到位。為突出特點(diǎn),使活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果,我們把整頓活動(dòng)同本職工作相結(jié)合,同民主評(píng)議行風(fēng)工作相結(jié)合,積極做到“兩不誤、兩促進(jìn)”,力爭(zhēng)推動(dòng)全面工作的深入開(kāi)展。一是繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)師德模范,樹(shù)師德新風(fēng)”活動(dòng)。第四篇:管理人員作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)管理人員作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于在管理人員中進(jìn)一步開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的通知》文件精神,運(yùn)輸隊(duì)積極召開(kāi)了全隊(duì)管理人員座談會(huì)、黨支部會(huì)議和班組長(zhǎng)會(huì)議,圍繞一些管理人員思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題,召開(kāi)了大討論,在全隊(duì)范圍內(nèi)展開(kāi)管理人員作風(fēng)紀(jì)律整頓的濃厚氛圍,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下:通過(guò)班前會(huì)、周一周五學(xué)習(xí)和宣傳欄等宣傳方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的有關(guān)文件規(guī)定,在全隊(duì)宣傳開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律整頓的重要意義,使全隊(duì)職工干部充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性和必要性。這次的作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)即將結(jié)束,但這不是結(jié)束而是開(kāi)始,在今后的工作中,我隊(duì)會(huì)把作風(fēng)紀(jì)律整頓看做是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,使我隊(duì)創(chuàng)造出良好的作風(fēng)紀(jì)律氛圍。并制定出了操作性強(qiáng)、整改措施得力、保障機(jī)制健全的實(shí)施方案。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高覺(jué)悟。下冶中心校 。三、下步工作打算嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,按照高效、統(tǒng)一的要求,進(jìn)一步明確全校教師的崗位職責(zé),將管理只能和服務(wù)要求分解到崗到人,落實(shí)定崗、定職責(zé)、定任務(wù)、定獎(jiǎng)懲的責(zé)任制。查職業(yè)規(guī)范,樹(shù)立為人師表、教書(shū)育人、誨人不倦、團(tuán)結(jié)協(xié)作的師德風(fēng)范。結(jié)合“九項(xiàng)問(wèn)題”、“八個(gè)禁止”、“‘三難’問(wèn)題”重新審視自我、發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自我,切實(shí)把問(wèn)題找出來(lái),解決掉。四、取得的實(shí)效通過(guò)整頓活動(dòng)的深入開(kāi)展,使全系統(tǒng)廣大黨員干部職工的思想觀念得到了明顯提高,進(jìn)一步認(rèn)清了我們所面臨的形勢(shì)與任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)意識(shí)、政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),過(guò)去在一些同志身上存在的學(xué)習(xí)興趣不濃、政治信念不堅(jiān)、群眾觀念不牢、奉獻(xiàn)精神不足、大局意識(shí)不強(qiáng)、執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)等問(wèn)題,都得到了初步的解決。四是進(jìn)一步做好宣傳解釋工作,使廣大群眾熟悉了解收費(fèi)政策,能區(qū)分合理收費(fèi)與亂收費(fèi)的政策界限。各股室、各學(xué)校負(fù)責(zé)人切實(shí)履行“直接責(zé)任人”的職責(zé),形成一把手負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。針對(duì)存在的問(wèn)題,立說(shuō)立行,邊整邊改,對(duì)于熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題按照“有什么問(wèn)題,解決什么問(wèn)題”,“哪個(gè)人有問(wèn)題,就解決哪個(gè)人的問(wèn)題”的原則,對(duì)于我局機(jī)關(guān)工作人員存在的問(wèn)題制定了切實(shí)可行的整改方案,分門(mén)別類(lèi)逐個(gè)解決存在的問(wèn)題,對(duì)于一般性的問(wèn)題,能夠馬上改的立即改,對(duì)于需要一定時(shí)間改的,明確了整改時(shí)限和責(zé)任人,注重近期、中期、長(zhǎng)期整改相結(jié)合,落實(shí)整改和推動(dòng)工作相結(jié)合,努力做到事事有著落,件件有回音。綜上所述,作風(fēng)紀(jì)律整頓各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)步,取得了一些成績(jī),但還存在不足,在今后的工作當(dāng)中有待于加強(qiáng)下列工作:加強(qiáng)部隊(duì)管理,貫徹落實(shí)好各項(xiàng)管理制度,狠抓落實(shí)。針對(duì)存在的突出問(wèn)題和不足,緊密結(jié)合實(shí)際,制定完善中隊(duì)的各項(xiàng)管理規(guī)定,提出具體抓落實(shí)的方法和措施,重點(diǎn)解決中隊(duì)在生活、學(xué)習(xí)中的突出問(wèn)題,以及中隊(duì)各班的制度落實(shí)情況。圍繞“找準(zhǔn)抓住突出問(wèn)題”,多渠道征求意見(jiàn),深入查找問(wèn)題,著力解決突出問(wèn)題,有針對(duì)性地提出整改措施,為開(kāi)展新一年的各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。個(gè)別員工在節(jié)后工作中還存在走神想象,精神不振、狀態(tài)不佳,工作中出現(xiàn)了失誤,造成了不良影響,進(jìn)行了考核及批評(píng)教育。2月15日至2月25日以車(chē)間、科室為單位,圍繞9號(hào)文
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