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20xx215215215215部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)(已修改)

2025-11-04 12:38 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:2013部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)總結(jié)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、紀(jì)律作風(fēng)整頓的活動(dòng)總結(jié)按照公司對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、紀(jì)律整頓的活動(dòng)安排,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),我部門認(rèn)真組織、動(dòng)員全體員進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)全體員工嚴(yán)格要求,要求各級(jí)人員恪盡職守,認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作任務(wù),針對(duì)各階段工作進(jìn)行總結(jié),剖新工作中存在的問題。一、2013年1月7日8:30組織認(rèn)真學(xué)習(xí)公司【2013】1號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好2013年安全生產(chǎn)工作決定》、2《2013年工作計(jì)劃》、4《2013部門月度考核細(xì)則》文件及黃河浪第147期董事長(zhǎng)講話,學(xué)習(xí)了部室考核細(xì)則和車間考核細(xì)則,做到在以后的考核工作中心中有數(shù);學(xué)習(xí)了2013年安全生產(chǎn)安排,學(xué)習(xí)了安全工作指導(dǎo)思想,安全工作目標(biāo),指出在2012年安全工作中存在的問題,確定了2013年安全工作思路;學(xué)習(xí)了2013年工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)了指導(dǎo)思想、生產(chǎn)計(jì)劃、工作措施,給全年的工作目標(biāo)確定了方向,我們要以工作計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真布置全年工作計(jì)劃,要求全員做好學(xué)習(xí)筆記,部門檢查并考核;2013年2月15日8:30組織大家再次學(xué)習(xí)【2013】1號(hào)《關(guān)于切實(shí)做好2013年安全生產(chǎn)工作決定》、2《2013年工作計(jì)劃》、4《2013部門月度考核細(xì)則》文件及黃河浪第147期董事長(zhǎng)講話,部門節(jié)能降耗文件和職業(yè)健康 1文件并做好學(xué)習(xí)筆記要求全員做好學(xué)習(xí)筆記,學(xué)習(xí)了【2013】9號(hào)《關(guān)于節(jié)后其中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的安排意見》文件和公司【2012】10號(hào)《管理干部走動(dòng)式管理規(guī)定》和16號(hào)《準(zhǔn)軍事化管理工作安排意見》文件,征求員工意見和建議,寫查擺剖析材料,要求開班前班后會(huì),進(jìn)行自查自糾解決實(shí)際問題;指出問題,解決問題,對(duì)車間、科室這階段的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié),考試;通過(guò)文件學(xué)習(xí)使我們對(duì)集團(tuán)公司的前景充滿了信心,我們要信心百倍的工作,為集團(tuán)公司的發(fā)展添磚加瓦。要求部門每位員工吃透文件精神,做好學(xué)習(xí)筆記,每人寫撰寫一篇心得體會(huì),在班組公布欄進(jìn)行粘貼,希望大家彼此學(xué)習(xí)借鑒。希望大家彼此學(xué)習(xí)借鑒。2月15日至2月25日以車間、科室為單位,圍繞9號(hào)文件整頓重點(diǎn)進(jìn)行自查自糾,進(jìn)行剖析和整改,在自查的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),推動(dòng)了全員作風(fēng)整頓發(fā)展。2月23日部門組織《學(xué)習(xí)培訓(xùn)、紀(jì)律作風(fēng)整頓》考試,參加考試67人次,優(yōu)秀率達(dá)97%。2月24日部門對(duì)各班組的學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)進(jìn)行檢查,檢查情況已匯總到《學(xué)習(xí)培訓(xùn)、紀(jì)律作風(fēng)整頓》自查驗(yàn)收表。二、存在問題領(lǐng)導(dǎo)水平和對(duì)外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng),要通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),從整體利益對(duì)待問題、解決問題。自我批評(píng)求真求實(shí)不夠。在自我批評(píng)時(shí),要能結(jié)合自身實(shí)際情況,把自身存在的問題全盤托出,不回避問題,不掩飾矛盾,對(duì)認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的主、客觀原因還不夠深入和具體?;ハ嗯u(píng)坦誠(chéng)互助不夠。在互相批評(píng)中,大家本誠(chéng)布公、互相幫助的原則,既提不足和問題,又幫助批評(píng)對(duì)象對(duì)問題進(jìn)行分析理解,但個(gè)別班組的員工相互的批評(píng)還不足,應(yīng)該更加全面和深刻的認(rèn)識(shí)。個(gè)別員工在節(jié)后工作中還存在走神想象,精神不振、狀態(tài)不佳,工作中出現(xiàn)了失誤,造成了不良影響,進(jìn)行了考核及批評(píng)教育。個(gè)別員工在工作中還存在一些不足,工作措施不硬、落實(shí)不力,工作效率不高、對(duì)待問題方法過(guò)于簡(jiǎn)單,還需進(jìn)一步提高。是個(gè)別員工安全思想意識(shí)淡薄。針對(duì)安全工作加強(qiáng)員工安全教育,警示教育,事故案例剖析,從中吸取教訓(xùn),學(xué)為所用。要求車間班組,干每項(xiàng)工作都要辦理工作票,填寫監(jiān)護(hù)人,各項(xiàng)措施到位,部門不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格考核,把好安全質(zhì)量關(guān)。三、通過(guò)本次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)的深入開展,有力推進(jìn)了當(dāng)前工作,使大家
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