20xx215215215215部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動總結(jié)(已修改)
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【正文】 第一篇：2013部作風(fēng)紀(jì)律整頓活動總結(jié)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、紀(jì)律作風(fēng)整頓的活動總結(jié)按照公司對學(xué)習(xí)培訓(xùn)、紀(jì)律整頓的活動安排，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，我部門認(rèn)真組織、動員全體員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對全體員工嚴(yán)格要求，要求各級人員恪盡職守，認(rèn)認(rèn)真真完成各項工作任務(wù)，針對各階段工作進(jìn)行總結(jié)，剖新工作中存在的問題。一、2013年1月7日8：30組織認(rèn)真學(xué)習(xí)公司【2013】1號《關(guān)于切實做好2013年安全生產(chǎn)工作決定》、2《2013年工作計劃》、4《2013部門月度考核細(xì)則》文件及黃河浪第147期董事長講話，學(xué)習(xí)了部室考核細(xì)則和車間考核細(xì)則，做到在以后的考核工作中心中有數(shù)；學(xué)習(xí)了2013年安全生產(chǎn)安排，學(xué)習(xí)了安全工作指導(dǎo)思想，安全工作目標(biāo)，指出在2012年安全工作中存在的問題，確定了2013年安全工作思路；學(xué)習(xí)了2013年工作計劃，學(xué)習(xí)了指導(dǎo)思想、生產(chǎn)計劃、工作措施，給全年的工作目標(biāo)確定了方向，我們要以工作計劃為出發(fā)點，認(rèn)真布置全年工作計劃，要求全員做好學(xué)習(xí)筆記，部門檢查并考核；2013年2月15日8:30組織大家再次學(xué)習(xí)【2013】1號《關(guān)于切實做好2013年安全生產(chǎn)工作決定》、2《2013年工作計劃》、4《2013部門月度考核細(xì)則》文件及黃河浪第147期董事長講話，部門節(jié)能降耗文件和職業(yè)健康 1文件并做好學(xué)習(xí)筆記要求全員做好學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)了【2013】9號《關(guān)于節(jié)后其中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的安排意見》文件和公司【2012】10號《管理干部走動式管理規(guī)定》和16號《準(zhǔn)軍事化管理工作安排意見》文件，征求員工意見和建議，寫查擺剖析材料，要求開班前班后會，進(jìn)行自查自糾解決實際問題；指出問題，解決問題，對車間、科室這階段的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)，考試；通過文件學(xué)習(xí)使我們對集團(tuán)公司的前景充滿了信心，我們要信心百倍的工作，為集團(tuán)公司的發(fā)展添磚加瓦。要求部門每位員工吃透文件精神，做好學(xué)習(xí)筆記，每人寫撰寫一篇心得體會，在班組公布欄進(jìn)行粘貼，希望大家彼此學(xué)習(xí)借鑒。希望大家彼此學(xué)習(xí)借鑒。2月15日至2月25日以車間、科室為單位，圍繞9號文件整頓重點進(jìn)行自查自糾，進(jìn)行剖析和整改，在自查的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、同事與同事之間，認(rèn)真開展批評與自我批評，推動了全員作風(fēng)整頓發(fā)展。2月23日部門組織《學(xué)習(xí)培訓(xùn)、紀(jì)律作風(fēng)整頓》考試，參加考試67人次，優(yōu)秀率達(dá)97%。2月24日部門對各班組的學(xué)習(xí)筆記、心得體會進(jìn)行檢查，檢查情況已匯總到《學(xué)習(xí)培訓(xùn)、紀(jì)律作風(fēng)整頓》自查驗收表。二、存在問題領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)，要通過學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從整體利益對待問題、解決問題。自我批評求真求實不夠。在自我批評時，要能結(jié)合自身實際情況，把自身存在的問題全盤托出，不回避問題，不掩飾矛盾，對認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的主、客觀原因還不夠深入和具體?；ハ嗯u坦誠互助不夠。在互相批評中，大家本誠布公、互相幫助的原則，既提不足和問題，又幫助批評對象對問題進(jìn)行分析理解，但個別班組的員工相互的批評還不足，應(yīng)該更加全面和深刻的認(rèn)識。個別員工在節(jié)后工作中還存在走神想象，精神不振、狀態(tài)不佳，工作中出現(xiàn)了失誤，造成了不良影響，進(jìn)行了考核及批評教育。個別員工在工作中還存在一些不足，工作措施不硬、落實不力，工作效率不高、對待問題方法過于簡單，還需進(jìn)一步提高。是個別員工安全思想意識淡薄。針對安全工作加強(qiáng)員工安全教育，警示教育，事故案例剖析，從中吸取教訓(xùn)，學(xué)為所用。要求車間班組，干每項工作都要辦理工作票，填寫監(jiān)護(hù)人，各項措施到位，部門不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格考核，把好安全質(zhì)量關(guān)。三、通過本次作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的深入開展，有力推進(jìn)了當(dāng)前工作，使大家
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