【摘要】項目財務(wù)管理暫行辦法為規(guī)范項目部的各項經(jīng)濟活動,理順各項費用支出的審批報銷程序,合理調(diào)動和使用資金,對內(nèi)實施有效的監(jiān)督控制,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,確保各項經(jīng)濟指標(biāo)的順利實現(xiàn),結(jié)合本項目的實際情況,特制定本辦法。一、經(jīng)費及資產(chǎn)管理項目部經(jīng)費開支管理采取預(yù)算控制、部門分管和責(zé)任到人的總體管理思路。年初,項目部對集團公司批復(fù)的本級管理費預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行分解,各部門開支必須履行先申請后開支的管
2025-04-08 07:23
【摘要】目錄第一部分項目部物資管理辦法 1第二部分物資現(xiàn)場管理實施細(xì)則 2第三部分始發(fā)井物資管理辦法 3第四部分民爆物品安全管理制度匯編 4第五部分物資部職責(zé) 5第六部分材料員崗位職責(zé) 6第七部分保管員崗位職責(zé) 7第八部分上級物資管理相關(guān)文件 8物資管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范
2025-04-08 07:01
【摘要】項目質(zhì)量管理辦法編制:審核:審批:………項目部2022年月日目錄1.總則............................................................................................................................................
2025-08-09 15:46
【摘要】項目辦【2021】16號關(guān)于實行《湖北省谷竹高速公路GZTJ26合同段項目經(jīng)理部計日工管理辦法》的通知項目所屬各施工隊:為加強項目部計日工管理,計日工簽認(rèn)的及時性,使計日工管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,特制定《湖北省谷竹高速公路GZTJ26合同段項目經(jīng)理部
2024-12-01 23:46
【摘要】1項目部工程測量管理辦法一、測量機構(gòu)設(shè)置和測量人員管理1集團公司項目部、分部兩級總工程師及施工隊技術(shù)主管必須抓好測量管理工作,項目部、分部、施工隊必須安排一名專職測量工程師主抓測量工作。2分部專業(yè)測量工程師具備大專以上學(xué)歷、五年以上現(xiàn)場測量經(jīng)驗,熟練掌握常規(guī)工程測量的全過程,能進(jìn)行工程測量設(shè)計和數(shù)據(jù)處理工作。
2024-12-01 18:35
【摘要】工程項目經(jīng)濟管理辦法(2011執(zhí)行版)工程項目經(jīng)濟管理辦法1目的規(guī)范項目部合約管理、成本管理、過程經(jīng)營和結(jié)算工作程序,提高項目部經(jīng)濟管理水平,提高項目效益,保證項目全過程順暢運行。2適用范圍適用于工程項目自投標(biāo)開始至竣工收尾全過程的合約管理、成本管理、結(jié)算收款組織和過程經(jīng)營工作。3
2025-04-08 07:35
【摘要】項目部管理制度根據(jù)公司發(fā)展的需要,結(jié)合項目部實際情況制定本項目部管理條例,凡自愿加入公司本項目部的各級人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。項目部的管理人員是項目部的重要組成部分,是第一生產(chǎn)線的指揮者,必須懂專業(yè)、懂生產(chǎn)、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)范,做好施工現(xiàn)場的管理,服務(wù)及生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作,為此,項目部各級管理人員必須做到且不限于以下工作:一、準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備工作1)、熟悉圖紙,清楚地
2025-08-16 18:43
【摘要】第一篇:項目部安全生產(chǎn)管理辦法 重慶環(huán)保投資有限公司江津項目部安全生產(chǎn)管理辦法一章總則 第一條為了加強施工生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)管理,特制定本規(guī)定。 第二條項目經(jīng)理部(以下簡稱“項目部”)是項目管理...
2024-10-25 02:56
【摘要】第一篇:項目部施工安全管理辦法大全 施工安全管理辦法 施工安全管理辦法 第一章 總 則 第一條為加強施工安全管理,夯實施工現(xiàn)場安全基礎(chǔ),切實保障職工(含勞務(wù)工)在施工生產(chǎn)過程中的人身安全,...
2024-11-15 06:33
【摘要】第一篇:項目部工作內(nèi)容及管理辦法 項目部各部門工作內(nèi)容及要求(暫定) 一、工程部。 1,施工進(jìn)度計劃。其中包括各階段人、材、機的配置和進(jìn)場計劃;2,現(xiàn)場的日常生產(chǎn)安排,指揮。對勞務(wù)班組技術(shù)交底、...
2025-10-04 17:35
【摘要】第一篇:項目部計量及支付管理辦法 項目部計量及支付管理辦法 項目部工程計量是項目部對上計量、對下結(jié)算的重要環(huán)節(jié),是重要的基礎(chǔ)性工作,關(guān)系到集團公司的經(jīng)濟效益,體現(xiàn)項目部、公司的管理水平。為規(guī)范各項...
2025-10-04 17:57
【摘要】第一篇:項目部攪拌站管理辦法 ……項目部攪拌站管理辦法(暫行)……:為使混凝土拌和站充分發(fā)揮施工生產(chǎn)的核心作用,更好的推進(jìn)現(xiàn)場施工,現(xiàn)對我項目管段內(nèi)混凝土拌合站管理明確如下:1、……由一分部負(fù)責(zé)管理...
2025-10-08 20:08
【摘要】第一篇:項目部職工食堂管理辦法 職工食堂管理規(guī)定 為了加強對項目部職工食堂的管理,努力提高飯菜質(zhì)量,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,保證廣大職工的健康飲食,特制定本規(guī)定。 一、食堂要有立足為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的...
2025-10-08 19:57
【摘要】第一篇:監(jiān)理項目部內(nèi)部管理辦法 第一章總 則 第一條為了規(guī)范監(jiān)理項目部的管理,認(rèn)真履行監(jiān)理委托合同,保證監(jiān)理任務(wù)的完成,制定本辦法。 第二條監(jiān)理項目部是經(jīng)業(yè)主核準(zhǔn),公司派出并代表其履行委托監(jiān)理...
2025-10-08 23:58
【摘要】第一篇:項目部績效考核管理辦法 項目部績效考核管理辦法 為了實現(xiàn)公司年度項目建設(shè)戰(zhàn)略計劃,確保全面完成公司各項工程管理及建設(shè)。根據(jù)《*****公司基建期績效考核管理辦法》制定本辦法及細(xì)則。 一、...