【正文】 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 56 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 57 。 ? 針對(duì)業(yè)務(wù)中的重要程序。 ? 總結(jié) ? 在培訓(xùn)的最后階段，讓培訓(xùn)者和受訓(xùn)者 一起對(duì)前三個(gè)階段的內(nèi)容進(jìn)行回顧、總結(jié)， 強(qiáng)化受訓(xùn)者正確掌握的技能和知識(shí)，指 出并改正受訓(xùn)者仍存在的錯(cuò)誤。（可能的話，每 人一份） ? 各種表格。在沒有合適人選 時(shí)，考慮從外部招聘。 一式二份，正本上交部門經(jīng)理，副本留存。 ? 員工自我分 析工作中存在的問題，并提出 解決辦法。 ? 自覺遵守《員工手冊(cè)》的每一項(xiàng)條款。 ? 主動(dòng)向遇到的每位賓客和同事問好。并根據(jù)前、后臺(tái)工作性質(zhì)的不同分別下達(dá)具體目標(biāo)。各種場(chǎng)合遇見酒店領(lǐng)導(dǎo) 和其他部門同事主動(dòng)問好。 ? 上崗穿酒店制服，外出可穿便裝。 ? 每位員工對(duì)于上司交辦的事項(xiàng)，在跟辦處 理后，不論結(jié)果如何，請(qǐng)主動(dòng)向上司匯報(bào) 進(jìn)展。 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 27 Just do it FIN01 ? 向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)工作情況 要點(diǎn)： ? 每月按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)酒店的財(cái)務(wù)狀況 。 ? 完成年度決算工作。 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 24 Just do it FIN01 ? 擬訂部門工作計(jì)劃，并逐級(jí)落實(shí) 要點(diǎn)： ? 組織召開部門主管工作會(huì)議，傳達(dá)工作計(jì)劃。 ? 下達(dá)下期預(yù)算上報(bào)表單。 一 步 一 個(gè) 腳 印 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 21 Just do it FIN01 ? 合理籌集調(diào)度資金 要點(diǎn)： ? 全面掌握資金的使用情況。 ? 了解應(yīng)收款中的難收帳戶的詳細(xì)資料。 ? 特殊因素需重點(diǎn)匯報(bào)解決。 ? 通報(bào)各部門經(jīng)營(yíng)情況。 ? 掌握信用工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 12 更進(jìn)一步 FIN01 ? 準(zhǔn)備充分參加會(huì)議 ? 消防安全會(huì)： 時(shí)間： 地點(diǎn)： 要點(diǎn)： ? 準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。 ? 報(bào)告成本變化的具體細(xì)項(xiàng)。 ? 收集需要通報(bào)、協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。 ? 查閱昨日的營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表。 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 3 為什么要制定計(jì)劃？ FIN01 每一項(xiàng)工作在工作前制 定計(jì)劃，工作時(shí)按 照計(jì)劃去開展，工作完成后及時(shí)總結(jié)、修正計(jì) 劃。 ? 編制 ***國(guó)際大酒店的財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例。 46 —— 講解、示范、操作、總結(jié)四步培訓(xùn)法。 37 —— 管理制度之七：工作匯報(bào)制度。 23 —— 擬訂部門工作計(jì)劃，并逐級(jí)落實(shí)。 6 管理實(shí)務(wù) —— 需要您參加的會(huì)議。雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可刪除， 網(wǎng)友（洪楓）為您奉獻(xiàn)， ： 332985688 主頁(yè) 1 實(shí) 務(wù) 篇 FIN01 請(qǐng) 大 聲 念 ： ? 我是 ***國(guó)際大酒店的財(cái)務(wù)總監(jiān) 這是您的崗位 ? 我是一名優(yōu)秀的 ***國(guó)際大酒店的財(cái)務(wù)總