【正文】 項(xiàng)規(guī)定為切入點(diǎn)，在加強(qiáng)黨員干部思想教育的同時(shí)，充分發(fā)揮紀(jì)委的監(jiān)督作用，對(duì)學(xué)校重點(diǎn)部門(mén)、重要崗位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施有效的檢查監(jiān)督，修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立完善防腐體系，在邊學(xué)邊改中收到一定實(shí)效。針對(duì)學(xué)校前期個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和職工出現(xiàn)以權(quán)謀私的犯罪行為，邀請(qǐng)漢中市紀(jì)檢委案件審理室溫主任來(lái)校作預(yù)防職務(wù)犯罪專題報(bào)告一場(chǎng)，按照廳紀(jì)檢監(jiān)察室的要求，完成學(xué)校兩起案例剖析材料2篇，校紀(jì)委逢節(jié)日即給每位中層以上干部發(fā)廉政寄語(yǔ)短信一條的活動(dòng)，對(duì)廣大黨員干部貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)起到了積極的教育、警示作用。專業(yè)設(shè)置不盡合理。積極開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支。發(fā)生一般質(zhì)量事故或隱瞞不報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮10%。四、精神文明建設(shè) 考核內(nèi)容：精神文明建設(shè)達(dá)標(biāo)，未達(dá)標(biāo)者獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮5%。**莊村一期工程位于位于**莊村北，占地94畝，㎡，住宅20萬(wàn)㎡，總投資7億元，拆遷住戶54戶，目前工程已竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)和高新區(qū)管委會(huì)有關(guān)道路拆遷改造工作部署和各項(xiàng)決定，研究制定工作方案并組織實(shí)施。目標(biāo)任務(wù)：積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。從今年開(kāi)始，想方設(shè)法、爭(zhēng)分奪秒辦理項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)手續(xù)，盡最大努力縮短施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作周期。）。截止12月12日，四村兩委換屆工作全部完成，共有31人當(dāng)選任職，且無(wú)一人為“十個(gè)不準(zhǔn)”人員。其中20%%。目標(biāo)任務(wù)：完成**（**段）道路的征遷工作完成情況：**路**村段道路拆遷總長(zhǎng)3200米，控制紅線寬度50米，需拆遷建筑面積12529平方米，拆遷居民住宅43戶。對(duì)弄虛作假，按本責(zé)任考核規(guī)定追回獎(jiǎng)金或進(jìn)行罰款，如扣減數(shù)額超過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，則在其他收入中逐步扣除，直到扣完為止。玩忽職守，責(zé)任心不強(qiáng)，不能按照項(xiàng)目決定，對(duì)遺留問(wèn)題未進(jìn)行整改或整改不徹底者，5%獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)下浮。第四篇：責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定為確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工等責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部決定，以責(zé)任管理區(qū)域劃分，將安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和文明施工管理責(zé)任落實(shí)到人以及以后評(píng)定有據(jù)可查，特制定以下考核規(guī)定。我們?cè)谧龃笞鰪?qiáng)機(jī)械加工等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)專業(yè)，積極開(kāi)辦幼兒教育、水電維修、電工電子等新型專業(yè)的基礎(chǔ)上。截止目前，全年無(wú)群眾反映、組織未發(fā)現(xiàn)學(xué)校黨員干部中有違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)收到實(shí)效。（2）、日常教育。四是顧全大局，令行禁止。堅(jiān)持民主集中制；實(shí)行校務(wù)公開(kāi)；帶頭搞好領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。三是帶頭堅(jiān)持艱苦奮斗。重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度建設(shè)勤奮學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，是促進(jìn)單位發(fā)展的關(guān)鍵 一是完善中心組每周一學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，學(xué)理論與討論問(wèn)題相結(jié)合，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，總書(shū)記系列講話，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編，關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定等資料，在學(xué)習(xí)中尋找應(yīng)對(duì)危機(jī)之策，破解發(fā)展難題之舉、推動(dòng)改革創(chuàng)新之道。學(xué)校有計(jì)劃地組織班主任外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并每年利用寒暑假組織班主任培訓(xùn)，嚴(yán)格班主任考核制度，堅(jiān)持每周一召開(kāi)班主任會(huì)和升旗儀式及國(guó)旗下演講，堅(jiān)持班級(jí)衛(wèi)生、學(xué)生出勤、違紀(jì)情況的檢查評(píng)比制度；注重學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，積極發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)作用，校園課外活動(dòng)豐富多彩。2014年，學(xué)校繼續(xù)實(shí)行廣開(kāi)財(cái)源，緊縮開(kāi)支，多元辦學(xué)。按照一般教職工、中層以上干部、招生人員的順序每人選定一個(gè)片區(qū)，教職工共同參與其中，形成領(lǐng)導(dǎo)、職工、招生人員“三位一體”全員參與，人人有責(zé)的招生工作格局。（二）全年超額完成600名招生任務(wù)。先后制定了《項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》、《專項(xiàng)資金管理實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目資金使用實(shí)施細(xì)則》等一系列制度，嚴(yán)格專項(xiàng)資金的管理和使用，嚴(yán)格立項(xiàng)、報(bào)批、審核等環(huán)節(jié)，完善層層把關(guān)，實(shí)行“一支筆”審批制度，做到手續(xù)不全、內(nèi)容不實(shí)、程序不到、不符合要求不批，切實(shí)做到?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r(shí)考核指標(biāo)的制定又要具有一定的前瞻性，根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要，對(duì)考核指標(biāo)內(nèi)容和要求進(jìn)行適時(shí)地調(diào)整和補(bǔ)充，持續(xù)保持發(fā)展的動(dòng)力，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。進(jìn)一步加大對(duì)被考核單位分類(lèi)的力度，增強(qiáng)目標(biāo)考核的可比性和針對(duì)性。再用各被考核單位的超額任務(wù)與該項(xiàng)工作的超額完成系數(shù)進(jìn)行比較，高于超額系數(shù)的加相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，低于超額系數(shù)的則不加分甚至視情況減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。有些業(yè)務(wù)部門(mén)為了提高對(duì)自身業(yè)務(wù)工作的重視，千方百計(jì)要求將自己的工作納入目標(biāo)責(zé)任考核，使得指標(biāo)越來(lái)越細(xì)，內(nèi)容越來(lái)越繁雜，分值越來(lái)越分散，導(dǎo)致市委、市政府部署的重點(diǎn)工作權(quán)重不夠突出。三是超額完成工作任務(wù)和創(chuàng)新工作的加分在實(shí)際工作中不好把握。充分做到能夠量化的指標(biāo)客觀公正的反映得分，不能量化的指標(biāo)最大限度的反映真實(shí)情況，使考核結(jié)果能夠科學(xué)真實(shí)地反映各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成效果。這樣，年終考核結(jié)果就能夠充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績(jī)、廉等各方面的實(shí)際情況。在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定中，被考核單位圍繞全市中心工作，結(jié)合自身特點(diǎn)和工作要點(diǎn)，按區(qū)縣、黨群系統(tǒng)、政府部門(mén)三個(gè)類(lèi)別分別向市委督查室、市政府督辦室報(bào)送考核指標(biāo)。增強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核的科學(xué)性，必須以擴(kuò)大民主為取向，在考核的主要環(huán)節(jié)納入民意評(píng)價(jià)，努力提升考核結(jié)果的公信度和滿意度。對(duì)自己所包病人的護(hù)理質(zhì)量（按八項(xiàng)質(zhì)控要求）、安全及滿意度負(fù)責(zé)。消滅紅燈現(xiàn)象。每天根據(jù)對(duì)方組病人的病情，指導(dǎo)低年資護(hù)士病情觀察要點(diǎn)、健康教育要點(diǎn)、基礎(chǔ)護(hù)理要點(diǎn)、管理方面的要點(diǎn)等，中午、下午下班之前各檢查一次落實(shí)情況。對(duì)本小組低年資護(hù)士有督導(dǎo)的責(zé)任（每天至少做到一次指導(dǎo)，兩次檢查。對(duì)自己所包病人的護(hù)理質(zhì)量（按八項(xiàng)質(zhì)控要求）、安全及滿意度負(fù)責(zé)。三年內(nèi)責(zé)任護(hù)士8小時(shí)上班，24小時(shí)負(fù)責(zé)。第二篇：目標(biāo)責(zé)任考核關(guān)于目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)體系設(shè)定科學(xué)化的分析報(bào)告實(shí)施目標(biāo)責(zé)任考核，是評(píng)價(jià)鑒別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)優(yōu)劣行之有效的手段，也是近年來(lái)省、市委為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，抓工作落實(shí)的一項(xiàng)重大舉措。確定考核指標(biāo)采取上下左右結(jié)合的形式反復(fù)論證。年終考核時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)任務(wù)中，工作任務(wù)占75分，思想政治素質(zhì)占7分，組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和工作能力占8分，工作作風(fēng)占5分，廉潔自律占5分。年終考核時(shí)，考核組將依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真核查，并根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)予以打分。如我市的節(jié)能降耗指標(biāo)，因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局以及原基數(shù)較低等原因，使發(fā)展與資源環(huán)境指標(biāo)矛盾劇烈。指標(biāo)體系分值權(quán)重過(guò)于均衡，難以突出重點(diǎn)工作。建議對(duì)區(qū)縣和市直部門(mén)超額完成的工作任務(wù)量要放在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大平臺(tái)上進(jìn)行綜合比較，用被考核單位超額完成的任務(wù)量除以全市該項(xiàng)工作完成的任務(wù)量得出該項(xiàng)工作的超額完成系數(shù)。所以在目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的設(shè)定方面就要健全指標(biāo)完成的評(píng)價(jià)內(nèi)容，從各個(gè)方面對(duì)指標(biāo)任務(wù)的完成進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，使得考核指標(biāo)的設(shè)定既要體現(xiàn)發(fā)展的規(guī)模和速度，還要體現(xiàn)發(fā)展的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)；既要體現(xiàn)產(chǎn)出效益和效率，還要體現(xiàn)投入成本和代價(jià)。突出重點(diǎn)工作就是要選擇全局性、關(guān)鍵性的工作作為目標(biāo)，體現(xiàn)抓大事、辦實(shí)事、重實(shí)效的要求，緊緊圍繞市委、市政府當(dāng)前一個(gè)階段的中心工作和重點(diǎn)工作，突出重點(diǎn)目標(biāo)的時(shí)效性和權(quán)威性，在重點(diǎn)工作修正、引導(dǎo)和監(jiān)督方面，集中有效資源保證重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。建章立制，規(guī)范操作。2014年6月學(xué)校接受了專家組的檢查驗(yàn)收，并得到專家組的一致好評(píng)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、資金過(guò)半，對(duì)我校的示范校建設(shè)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，組織嚴(yán)密、措施有力，成效明顯給予充分的肯定，中期驗(yàn)收結(jié)果為小組第一名