【正文】 按市級(jí)下達(dá)建設(shè)進(jìn)度完成容海幼兒園建設(shè) 完成情況：市政府協(xié)調(diào)會(huì)議之后，成立工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案和時(shí)間表，明確部門工作職責(zé)，確定相關(guān)責(zé)任人和工作內(nèi)容。貫徹落實(shí)有關(guān)城市房屋拆遷、道路征遷方面的法律、法規(guī)和政策，并做好政策的解答和監(jiān)督執(zhí)行。經(jīng)檢查驗(yàn)收，獲得區(qū)、市級(jí)通報(bào)表揚(yáng)或獲獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)增加10%。教學(xué)督導(dǎo)室通過畢業(yè)生回訪、企業(yè)和市場調(diào)研，結(jié)合職業(yè)教育發(fā)展方向和學(xué)校教育資源，作出策劃方案交學(xué)校有關(guān)會(huì)議討論，并加快籌備開辦汽車駕駛與維修專業(yè)的步伐，通過不斷完善和調(diào)整，使專業(yè)趨于合理，滿足學(xué)生要求。在反腐倡廉教育活動(dòng)中根據(jù)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”總要求，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，開展“制作一期主題宣傳展板；由黨委副書記上一堂廉政黨課；組織全體黨員干部到北川、映秀地震遺址參觀學(xué)習(xí)，接受抗震救災(zāi)精神教育，并每人寫一篇心得體會(huì)，；組織全校師生觀看《周總理的四個(gè)晝夜》、《永遠(yuǎn)的焦裕祿》，對(duì)黨員干部進(jìn)行密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是的教育，組織全體教職工觀看警示教育片《小官大貪》，用鮮活的案例對(duì)黨員干部進(jìn)行廉政教育，要求中層以上干部每人上交一篇觀后感，并向廳紀(jì)檢監(jiān)察室推薦優(yōu)秀觀后感3篇。每半年召開一次民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，公開接受群眾監(jiān)督。二是把“深化改革，強(qiáng)化管理，多元辦學(xué)”貫穿于工作的始終，并結(jié)合學(xué)習(xí)，堅(jiān)持心得筆記，撰寫體會(huì)文章。首先，內(nèi)部創(chuàng)收，其中培訓(xùn)處通過退役士兵培訓(xùn)、ATA培訓(xùn)、大學(xué)生見習(xí)等對(duì)外培訓(xùn)，創(chuàng)收50萬元；；招就辦通過冠名班、定向委培等方式，創(chuàng)收30萬元；其他創(chuàng)收30余萬元；加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通，爭取到政府專項(xiàng)、扶持資金600萬元，其中主管部門下?lián)艿脑O(shè)備維修款15萬元，安防技改項(xiàng)目50萬元，離退休醫(yī)療費(fèi)15萬元；人社廳基礎(chǔ)能力建設(shè)資金1000萬元（已到賬600萬元），財(cái)政廳預(yù)算項(xiàng)目資金30萬元。為確保此項(xiàng)工作的順利開展并取得成效，在總結(jié)去年招生工作的基礎(chǔ)上，年初配備了招就辦副主任，同時(shí)，從各部門抽調(diào)有招生經(jīng)驗(yàn)且人脈關(guān)系廣泛的人員充實(shí)到招生隊(duì)伍，使招就辦由原來的7人擴(kuò)大到12人，并從財(cái)力上給予保證。，人人有責(zé)的共識(shí) 一是學(xué)校召開示范校建設(shè)啟動(dòng)儀式，就示范校建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)、具體措施在全校教職工大會(huì)上進(jìn)行宣講并提出要求；二是將實(shí)施方案通過橫幅、展板、專題園地、校園網(wǎng)、示范校工作建設(shè)展室等不同形式進(jìn)行廣泛宣傳。就各區(qū)縣目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)的制定來說，對(duì)于以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展為特點(diǎn)的區(qū)縣，在考核指標(biāo)的設(shè)定上就應(yīng)當(dāng)突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的指標(biāo)任務(wù)，同時(shí)結(jié)合該區(qū)縣的特點(diǎn)，制定符合實(shí)際、便于考核的目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)；對(duì)于以工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為特點(diǎn)的區(qū)縣，目標(biāo)責(zé)任考核就應(yīng)該引導(dǎo)其進(jìn)一步加大工業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐。三、確保目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)設(shè)定科學(xué)化的對(duì)策和建議進(jìn)一步完善考核指標(biāo)制定的方式方法，既要從實(shí)際出發(fā)，又要與時(shí)俱進(jìn)。二、目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定中存在的突出問題目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)確定時(shí)，既要做到科學(xué)合理、恰當(dāng)可行，又要體現(xiàn)出讓被考核單位“跳起來摘桃子”的要求，結(jié)合實(shí)際工作，我們認(rèn)為還存在以下幾個(gè)問題需要研究解決。市委督查室和市政府督辦室根據(jù)各自職能，對(duì)各區(qū)縣和市直各部門的考核指標(biāo)進(jìn)行初步審核；隨后，送市直業(yè)務(wù)對(duì)口部門，結(jié)合省上下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)、我市重點(diǎn)工作以及各區(qū)縣、市直各部門的職能和特點(diǎn)對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)一步審核；復(fù)審以后，各指標(biāo)審核部門將考核指標(biāo)報(bào)市考核辦，匯總后先后提交市政府常務(wù)會(huì)、市目標(biāo)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)審查后，最后報(bào)請(qǐng)市委常委會(huì)研究確定，并以市委、市政府正式文件下發(fā)。消滅紅燈現(xiàn)象。）參加科內(nèi)質(zhì)控活動(dòng)。代責(zé)任護(hù)士8小時(shí)上班，24小時(shí)負(fù)責(zé)。完成當(dāng)天、次天出院病人的費(fèi)用核查。領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的目標(biāo)任務(wù)制定，以領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人崗位職責(zé)為基準(zhǔn)，經(jīng)班子和市級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，作為年終考核依據(jù)。有的指標(biāo)甚至完全不切合基層實(shí)際，即使付出再大努力，也無法完成。第三，不斷完善目標(biāo)責(zé)任考核超額完成指標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新工作加分標(biāo)準(zhǔn)。在一定范圍和一定時(shí)間內(nèi)保持相對(duì)穩(wěn)定，就是要保障考核指標(biāo)發(fā)揮長期的指導(dǎo)作用，突出重點(diǎn)工作?？偨Y(jié)階段性工作并對(duì)下一階段的建設(shè)工作進(jìn)行部署，使項(xiàng)目建設(shè)工作做到有序推進(jìn)，全面發(fā)展。（四）校容校貌不斷改善，對(duì)外形象顯著提高。校辦公室每天進(jìn)行質(zhì)量管理檢查，每月進(jìn)行工作考核，每年開展質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作；做到了制度健全，管理規(guī)范，用制度管事管人。以中干學(xué)習(xí)培訓(xùn)為切入點(diǎn)，每年利用寒暑假組織教職工培訓(xùn)并形成制度，通過培訓(xùn)，增強(qiáng)凝聚力，提高執(zhí)行力。三是嚴(yán)以律己，寬以待人。建章立制。進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，貫徹落實(shí)學(xué)?！吨袑痈刹窟x拔任用實(shí)施辦法》，加強(qiáng)后備干部的選拔培養(yǎng)工作。五、考核由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，每季度進(jìn)行一次考核。目標(biāo)任務(wù)：促進(jìn)教育均衡發(fā)展、全面發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展完成情況：共有義務(wù)教育中小學(xué)校4所，其中3所小學(xué)，在校生1550人，1所普通初中（九年一貫制學(xué)校），在校生3560人；九年義務(wù)教育完成率100 %、鞏固率達(dá)到99%。1其它工作除完成以上工作外，我局還配合建設(shè)環(huán)保局開展了“百日攻堅(jiān)”工作，完成了經(jīng)濟(jì)適用房的審核工作；完成了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，使全區(qū)農(nóng)村面貌和人居環(huán)境明顯改善，整體衛(wèi)生水平顯著提高，2014年被評(píng)為省級(jí)愛國衛(wèi)生工作先進(jìn)單位；按要求完成了國家衛(wèi)生城市復(fù)審工作，推進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化的管理；“8干部進(jìn)村、社區(qū)走訪群眾1000余人次，發(fā)放調(diào)查問卷600余份，收集群眾意見建議280余條，解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難20余個(gè)。拆遷397戶（其中包括西一環(huán)路道路拆遷105戶），已簽訂拆遷協(xié)議377戶，完成拆遷374戶（包括西一環(huán)路道路拆遷戶105戶），土地已進(jìn)行招拍掛，目前工程正在建設(shè)中，已完成投資4億元。二、安全生產(chǎn)未達(dá)到無重大傷亡事故，有負(fù)傷頻率為1‰，月安全平分未達(dá)到85分以上者或故意隱瞞不報(bào)，獎(jiǎng)勵(lì)下浮10%。校企合作工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在教學(xué)活動(dòng)中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、正確應(yīng)對(duì)復(fù)雜的社會(huì)交往，正確處理單位之間人脈關(guān)系，規(guī)范自己的從業(yè)行為，嚴(yán)格遵守廉潔自律七項(xiàng)要求，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)。在工作中，嚴(yán)格按照規(guī)定的職責(zé)范圍、議事規(guī)則、決策程序辦事，堅(jiān)持決策、規(guī)范運(yùn)作，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政各項(xiàng)規(guī)定，要求別人做的，自己帶頭做好，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，處處嚴(yán)于律己。通過以上工作，一年中學(xué)校未發(fā)生重大責(zé)任安全事故，保證了正常的教學(xué)秩序。；對(duì)影響觀瞻的空中管線進(jìn)行改造并重新布局；在實(shí)訓(xùn)樓樓梯過道、教室內(nèi)和教室外走廊、校園醒目位置懸掛橫幅、標(biāo)語等；購植花草樹木并掛牌明責(zé)；給校園綠化修枝剪葉、松土澆水；組織學(xué)生勞動(dòng)，及時(shí)清除校園垃圾和花園雜草等；使愛校、建校、興校變?yōu)閹熒淖杂X行動(dòng)，校園文化理念更加深入人心。規(guī)定學(xué)校中層以上干部每人年完成招生5人，一般教職工年完成招生3人，招辦人員每人年完成招生20人。形成校長親自抓，分管副校長分頭抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，齊抓共管的局面?？己酥笜?biāo)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施考核工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在設(shè)置中既要對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，也要對(duì)完成該項(xiàng)工作的投入成本、時(shí)限進(jìn)度等因素評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定。定性指標(biāo)的量化賦分更是憑印象、憑感覺操作，彈性比較大。明確評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的主要目的是為了客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)難以量化的目標(biāo)任務(wù)。既確保省委、省政府下達(dá)我市的目標(biāo)任務(wù)全面納入，又突顯市委、市政府中心工作的實(shí)現(xiàn)。完成每月指定的管理工作。第一篇：責(zé)任護(hù)士目標(biāo)考核考核責(zé)任護(hù)士目標(biāo)考核責(zé)任組長8小時(shí)上班，24小時(shí)負(fù)責(zé)。）參加科