【正文】 。根據(jù)教職工的屬地關(guān)系自選招生片區(qū)到鎮(zhèn)（鄉(xiāng)），并鼓勵教職工承包偏遠片區(qū)；劃定漢中十縣一區(qū)為11個大片區(qū)，中層干部每人承包一個大片區(qū)，為招生片區(qū)負責人，指定一名招就辦人員為大片區(qū)聯(lián)絡人，配合片區(qū)負責人做好該片區(qū)的宣傳、組織、資料準備和服務工作。按照科學規(guī)劃，精心設(shè)計，注重品味，突出特色的原則，通過加強綠化、硬化、亮化、凈化、序化、美化等“六化”建設(shè)，努力建設(shè)富有教育意義和鮮明特色的校容校貌。（五）通過各部門不懈努力，學校開源節(jié)流、多措并舉。加強班主任隊伍建設(shè)和學生管理工作。三、領(lǐng)導班子建設(shè)一年來，我們以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，以“為民務實清廉”為主題，著力解決“四風”方面存在的突出問題，不斷加強領(lǐng)導班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和制度建設(shè)，通過學習教育、查找問題、對照檢查和整改落實，使領(lǐng)導班子的理論素養(yǎng)、工作作風、群眾觀念有了很大提高和轉(zhuǎn)變。其次，圍繞目標責任考核，細化任務，明確責任，加強督查，嚴肅考核，確保學校重大決策、重點工作取得實效。貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，建立學校監(jiān)督體系，有效實施黨內(nèi)監(jiān)督及群眾監(jiān)督，對涉及學校人、財、物的重大事項并實施過程管控和有效監(jiān)督，實行辦事“三公開”原則，堅持“一支筆”審批，使權(quán)力受到監(jiān)督和制約，確保領(lǐng)導干部執(zhí)政為民，不以權(quán)謀私。模范遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。校領(lǐng)導都能夠嚴格遵守和執(zhí)行《廉政準則》各項規(guī)定要求，自覺抵制不良風氣，沒有收受現(xiàn)金(禮金)、有價證券和支持憑證(購物卡)及土特產(chǎn)情況，沒有公款吃喝、高消費娛樂活動行為，沒有公款旅游，切實營造了歡樂、祥和、廉潔、文明的節(jié)日氛圍。結(jié)合中央八項規(guī)定和黨的群眾路線教育實踐活動要求，重新修訂了《學校會議制度》，《學校公車管理使用辦法》、《關(guān)于對外接待標準的補充規(guī)定》、《學校大宗物資采購、工程招投標管理辦法》、《學校中層干部選拔任用實施辦法》等10余個管理制度規(guī)定。是影響學校生存與發(fā)展的首要問題，已引起校領(lǐng)導和全校教職工的高度重視，近年來，通過不斷強化工作，采取一系列措施，收到一定成效，隨著國家《加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育決定》的出臺，技工教育將迎來又一個春天，學校對此再加大工作力度，同時，積極申請設(shè)立技師學院，通過多種措施，招生難的問題將得到緩解。建立科學規(guī)范、結(jié)構(gòu)合理、風清氣正、德才兼?zhèn)涞挠萌藱C制和中干隊伍。三、文明施工 考核內(nèi)容每次各主管部門檢查驗收，未達標者，獎勵標準下浮10%?？己私Y(jié)果由項目部評比公布。目前已完成拆遷15戶，1＃樓、2＃、3樓已封頂。目標任務：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅10%，20%低收入城鎮(zhèn)居民收入增幅高于本市城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增幅完成情況：城鎮(zhèn)居民全年人均可支配收入為24500元，比上年增加2560元， %。目標任務：監(jiān)督指導完成第十屆村民委員會換屆選舉工作完成情況：認真履行**街黨工委職責，按相關(guān)文件要求，搞好組織協(xié)調(diào)，主動加強與區(qū)考察組的溝通合作，配合好督察和考察工作，認真貫徹落實各項監(jiān)督措施，注重人民群眾的滿意程度。17”事故發(fā)生后，通過安全宣傳流動車，定點宣傳，入戶宣傳，共發(fā)放安全宣傳資料13萬份，確保安全知識家喻戶曉。目前已辦理完成前期各項手續(xù)，并于9月4日全面施工，12月底，4個主體建筑框架部分全部完成，完成投資3千萬元，占總投資50%，工程進度為主城區(qū)新建3所幼兒園之首。完成情況：嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，圍繞如何進一步提高部門的辦公水平、更好地服務于民，由各包村干部到各村、社區(qū)發(fā)放問卷，廣泛征求群眾的意見和建議。截止目前，發(fā)放道路拆遷補償費約2900萬元，全面完成43戶道路征遷工作。**村一期工程位于**西街南側(cè)，建筑面積305964㎡，住宅224122㎡，總投資7億元，拆遷117戶，目前工程東區(qū)、**正在進行門窗、玻璃安裝、室外綠化；，預計明年5月交付使用；二期工程位于**街以北、太行北路以西、村內(nèi)小后街以南、新修西一環(huán)路以東，㎡，㎡，總投資20億元?！搿胍韵?。發(fā)現(xiàn)重大事故或故意隱瞞不報，取消獎勵，并按有關(guān)規(guī)定處理。進一步修訂完善有關(guān)制度，支持鼓勵教職工多渠道創(chuàng)收，通過辦好工廠，加強各種培訓工作，深化節(jié)能減排措施，加強與上級、地方政府的溝通與聯(lián)系，積極爭取政府的政策支持；進一步拓展聯(lián)合辦學。資金來源單一，創(chuàng)收渠道少。強化督查，建立健全長效機制認真履行審計監(jiān)督職責。學校將黨風廉政建設(shè)責任制落實納入目標管理考核,建立了黨、政領(lǐng)導正職與副職、主管校長與處室負責人簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，做到一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設(shè)責任管理體系。建設(shè)團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子一是貫徹民主集中制，實施校務公開，落實各種會議制度，重大事項集體討論決定，真正做到發(fā)揚民主，集思廣益，科學決策。建設(shè)廉潔自律的領(lǐng)導班子校領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)工作始終堅持警鐘長鳴，始終把“不斷提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平，不斷增強拒腐防變能力”作為黨風廉政建設(shè)的重點，把班子的思想政治建設(shè)，干部廉潔自律作為黨風廉政建設(shè)的重中之重。轉(zhuǎn)變作風求真務實堅持校領(lǐng)導班子成員每周一上午集體下基層檢查指導工作，要求分管領(lǐng)導每天深入分管部門，每周參加所在部門教職工大會，每月聽課1——2次，每學期參加1次學生座談會，及時掌握教學信息，了解師生所思所想，幫助解決師生提出的各種問題，大興為民務實、聯(lián)系群眾之風，推進作風轉(zhuǎn)變，以良好的作風推動各項工作落實。繼續(xù)實行學校封閉式管理，嚴格進出車輛、人員和學生出門證檢查；并嚴格執(zhí)行請消假制度；每年開展2次師生消防安全教育和消防演練；堅持班主任早晚兩次點名制度；貫徹落實學校24小時校領(lǐng)導、中干和學保處老師三級值班和班主任及學保處老師日常教育、代課老師課堂教育、下廠實習老師安全生產(chǎn)教育的三級學生安全教育制度；主管校長與學保處處長，學保處處長與班主任，班主任與學生，層層簽訂安全責任書，責任到人，一級對一級負責，層層抓落實。為緩解學校經(jīng)費短缺，促進學校發(fā)展做出了積極貢獻。；于11月底前完成原澡堂、職工食堂、庫房和舊家屬樓的拆除工作，并對拆除周圍的留用房屋進行翻新改造。為了保證工程質(zhì)量并按期完成，校領(lǐng)導對此高度重視，學校成立了基建辦公室并抽調(diào)專人負責此項工作，并多次召開專題工作會議并形成會議紀要，對工程的招投標、設(shè)計圖紙的審定、工程質(zhì)量和進度、施工隊資質(zhì)以及經(jīng)費的使用等問題提出明確的要求，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)政策，嚴格執(zhí)行學校《大宗物資采購和基建工程招投標管理辦法》，充分發(fā)揮校紀委的監(jiān)督作用，配合監(jiān)理單位對工程過程實施有效的監(jiān)督，并隨時接受檢查驗收工作。動員全員參與招生工作，要求教職工充分利用寒暑假招生。學習借鑒先進經(jīng)驗在建設(shè)中，學校先后組織校領(lǐng)導、中層干部和各項目組成員分期分批參加各級各類示范校建設(shè)培訓會議，到各行業(yè)協(xié)會、省內(nèi)外多家企業(yè)、示范校建設(shè)院校調(diào)研，并接待洛南縣、周至縣職教中心、陜西汽車集團公司技工學校、陜西興平化工技校等兄弟院校來校參觀考察，通過學習交流，相互取長補短，達到共同促進。做到了工作有計劃、有安排、有檢查、有考核。比如政法部門的工作相對比較單一且專業(yè)性很強，相互之間具有一定的可比性，但它們與經(jīng)濟發(fā)展、社會建設(shè)等方面的部門就無從比較?？茖W設(shè)置考核指標的評價標準。制定符合經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)律的目標考核指標，必須堅持與時俱進的思想，充分體現(xiàn)“跳起來摘桃子”的精神，在指標增長幅度等方面要遵循科學發(fā)展的原則，克服和防止受利益驅(qū)動等浮躁因素的影響出現(xiàn)避重就輕、避難就易、避實就虛和人