董事長助理崗位職責(zé)(存儲(chǔ)版)
【正文】 接待（按情況給予續(xù)茶水）。公司各部門（單位）送交董事長簽字的，根據(jù)送交人的意見給予及時(shí)傳遞辦理。為董事長備好茶水（董事長到辦公室的同時(shí)）。二、主要職責(zé)： 。只要這樣，才能跟上時(shí)代發(fā)展的需要，更好的為董事長提供服務(wù)和決策參考。剛進(jìn)入社會(huì)的青年學(xué)子在公關(guān)意識方面肯定是很薄弱的，需要慢慢培養(yǎng)的培養(yǎng)和積淀。、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程。1向董事會(huì)或集團(tuán)公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定下屬公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。徐舒銀 第二篇：董事長助理崗位職責(zé)（范文）董事長助理崗位職責(zé)1．協(xié)助董事長做好公司行政辦公的各項(xiàng)工作安排，進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的管理,制定項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施情況，參與董事長的決策。考核重點(diǎn)：一、執(zhí)行及貫徹董事長工作批示的準(zhǔn)確性和有效性；二、工作安排和回復(fù)的及時(shí)性；三、擬寫文件的及時(shí)性、完整性；四、對各級管理人員工作關(guān)系協(xié)調(diào)的有效性。主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。1召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。1掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念，善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力。董事長助理公關(guān)意識的培育，不僅要注重培養(yǎng)樹立單位良好形象的意識外，還要有一個(gè)廣結(jié)良緣的意識，即要盡可能發(fā)展廣泛的橫向聯(lián)系網(wǎng)，以取得更多的支持和幫助。積極學(xué)習(xí)意識積極學(xué)習(xí)意識，是指董事長助理在工作當(dāng)中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、有強(qiáng)烈的求職欲望，不斷擴(kuò)充自己的知識面，努力提高各方面綜合素質(zhì)的意識。對分管的工作全面負(fù)責(zé)，定時(shí)向董事長匯報(bào)其情況。清理花木：鮮花每天換水一次，其他花木沒有枯葉、雜草。內(nèi)部通知、報(bào)告：及時(shí)送交董事長閱示，根據(jù)董事長批示正確辦理（不急的文件資料放置在待處理文件夾內(nèi)）。及時(shí)向董事長請示。檢查會(huì)議文件準(zhǔn)備是否齊備。提醒董事長每日、周、月工作計(jì)劃的實(shí)施。對董事長交辦的事項(xiàng)進(jìn)行督辦，并及時(shí)向董事長匯報(bào)進(jìn)度和結(jié)果；1對董事長日常工作提出合理化建議；1受董事長的委托參與各種會(huì)議、事務(wù)等；1負(fù)責(zé)董事長客人的接待工作；二、管理職能負(fù)責(zé)公司管理標(biāo)準(zhǔn)和流程的建立；負(fù)責(zé)組織公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，參與公司戰(zhàn)略研討會(huì)；負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門落實(shí)各項(xiàng)制度或決議的執(zhí)行情況，跟蹤決議事項(xiàng)的推進(jìn)。三、崗位權(quán)限代表董事長進(jìn)行公司工作檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)的權(quán)力；有對中層管理人員提請獎(jiǎng)懲和懲處的權(quán)力；有權(quán)跟蹤考核公司各項(xiàng)工作計(jì)劃內(nèi)容的實(shí)施和落實(shí)情況。協(xié)助董事長推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作
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