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芝陽衛(wèi)生院20xx年上半年工作總結(jié)(存儲版)

2024-11-09 12:12上一頁面

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【正文】 各村村醫(yī)進(jìn)行健康宣教,今年上半 年累計對村醫(yī)進(jìn)行了 5 次健康宣教。芝陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2012 年 6 月第三篇:芝陽學(xué)校學(xué)??记谥贫戎リ枌W(xué)校學(xué)校考勤制度為了加強(qiáng)學(xué)校管理,增強(qiáng)教職工主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,激勵全體教職工積極進(jìn)取,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本制度。公假(指因公出差、開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修、外單位短期借用及參加其它公務(wù)活動):憑文件或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人的口頭通知批假。請假必須寫《請假條》,捎口信、掛電話不作為請、批假的依據(jù),如因特殊原因無法及時寫《請假條》,假后歸校應(yīng)及時補(bǔ)上,如果書面請假天數(shù)和實際天數(shù)不符,應(yīng)及時與學(xué)校聯(lián)系,以便安排工作和銷假。未經(jīng)校長批準(zhǔn),在教研活動時參加其它公務(wù)活動按事假處理。連續(xù)曠勤15天或一年內(nèi)累計曠勤30天以上者,學(xué)校有權(quán)不予聘任。無故缺課1節(jié)扣10元。四是將冬季計劃生育工作與新農(nóng)保、新農(nóng)合款收交,80周歲及以上健在老人生活補(bǔ)助信息表上報工作有機(jī)結(jié)合起來,及時通知那些長年在外務(wù)工人員返鄉(xiāng)辦理自己的社會福利事宜(新農(nóng)保、新農(nóng)合、80周歲及以上健在老人生活補(bǔ)助信息表填寫),利用他(她)返鄉(xiāng)之機(jī),開展“三查”、節(jié)育措施落實等工作。此外,學(xué)校還制定了《教師崗位考核獎勵辦法》《課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)考核辦法》,把考核結(jié)果與獎懲、教師評優(yōu)等掛鉤,促進(jìn)教師不斷進(jìn)取,轉(zhuǎn)變教育觀念,改變教學(xué)行為,提高自身理論水平,從而推動以校為本研修活動。通過一階段骨干教師引領(lǐng),新教師對教材的解讀有了一定的理解,讓新教師自己解讀教材,分析教材,自己設(shè)計教學(xué)方案,讓新教師自己先有一定的思考,然后骨干教師對教案設(shè)計進(jìn)行一定的修改,再進(jìn)入課堂聽新教師的課,進(jìn)行反思與重建。運用這種模式進(jìn)行研修時,研修者一定要精選出具有代表性、典型性的案例,然后組織教師進(jìn)行深入討論。在此基礎(chǔ)上開展系列聯(lián)動教研活動。新課程理念研修。教研組定期活動與分散活動相結(jié)合,以分組教研的內(nèi)容為主,鼓勵教研創(chuàng)新。教導(dǎo)處主任負(fù)責(zé)課題的管理和規(guī)劃;組織教師學(xué)習(xí)教育理論和教育科研知識;指導(dǎo)安排課題組的研究活動和課題成果的總結(jié)。我們提出“在研究中工作,在工作中研究,以研究推動工作,把研究成果落實在工作中”的工作要求;研修方式上走“校本化專業(yè)發(fā)展”之路——學(xué)校應(yīng)該是教師專業(yè)化發(fā)展的最佳場所和舞臺,是一個開放的學(xué)習(xí)化社會的窗口;研修策略上采用“科研先導(dǎo)、課題帶動”;研修內(nèi)容上偏重于實施新課程的條件性知識和實踐性知識。為了使校本研修工作真正能促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本研修內(nèi)容、創(chuàng)建校本研修的新形式,把校本研修真正落到實處,促教師的專業(yè)化發(fā)展。我校在“科研興校、科研興教”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,堅持引領(lǐng)廣大教師走科研之路,開展多層次教育科學(xué)研究,人人有課題,人人學(xué)理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創(chuàng)新能力。四是加強(qiáng)合作交流:派教師外出學(xué)習(xí)、觀摩,返校后及時向教研組其他成員傳達(dá)先進(jìn)思想、理念,相互學(xué)習(xí),共同提高。不斷完善師德建設(shè)的相關(guān)制度,建立有效的管理機(jī)制。通過本校骨干教師與其他教師“多元聯(lián)動”的校本研修來提升每一位教師教育改革適應(yīng)能力。案例研修模式。針對這一現(xiàn)象,骨干教師進(jìn)行手把手指導(dǎo),對每一課時都為他們解讀教材,分析教材,同時向他們預(yù)測學(xué)生可能出現(xiàn)的狀況,根據(jù)學(xué)生的實際情況備課,同時進(jìn)入課堂為她們上示范課,然后在另一班聽她們上課,總結(jié)在課堂中展示出來的優(yōu)點,分析在課堂中存在的問題,提出改進(jìn)的措施。學(xué)校加強(qiáng)了對校本研修過程的管理,做到了研修時間、內(nèi)容、人員、考評“四落實”,做到了輔導(dǎo)教師上課有講稿,聽課教師有筆記,學(xué)校有記錄和信息反饋記載。二是將冬季計劃生育工作與兩項制度銜接結(jié)合起,按照各村冬季計劃生育工作任務(wù)完成情況,在扶貧項目上報方面優(yōu)先考慮任務(wù)完成好的村,給任務(wù)完成好的村多報成熟項目。(不扣除獎金)上課遲到、課中隨意離開教室或提前下課,發(fā)現(xiàn)一次扣除5元。教職工除法定假(不含分娩假)外一個學(xué)期沒有遲到、早退、曠勤、病事假的視為滿勤。行政值日人員必須嚴(yán)格、準(zhǔn)確登記教職工出勤情況??荚嚤O(jiān)考請假者及私自請他人代監(jiān)考者,請假天
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