4年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上半年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 有 *** 人，全部實(shí)行高危管理。 認(rèn)真落實(shí)疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度，認(rèn)真規(guī)范的管理確診的結(jié)核病患者。 七、存在的不足 第 9 頁 共 16 頁 今年以來，衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作開展較好，但是，我們也清醒地看到了自己的不足，在人才建設(shè)、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。 第 10 頁 共 16 頁 篇三：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院半年工作總結(jié) 五寶鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2024 年上半年工作總結(jié) 根據(jù)省市衛(wèi)生會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目標(biāo)管理責(zé)任書》工作要求，結(jié)合衛(wèi)生院年初制定的工作計劃，衛(wèi)生院認(rèn)真履行各項(xiàng)服務(wù)職能， 2024 年上半年，我院基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)衛(wèi)生院組織督導(dǎo)檢查與各科室匯報情況，現(xiàn)予以總結(jié)報告如下： 一、基本工作情況： 認(rèn)真開展 “ 三好一滿意 ” 活動，進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。利用例會對鄉(xiāng)村醫(yī)生開展業(yè)務(wù)培訓(xùn) 6 次，截止 5 月 15 日，完成建檔 14328 人，建檔率 %，電子檔案建檔率 %，其中 65 歲以上老年人建檔 1220 人，高血壓患者建檔 454 人，糖尿病患者建檔 12 人，高血壓合并糖尿病患者建檔1 人，重性精神病患 者建檔 30 人， 036 個月兒童建檔 158 人，孕產(chǎn)婦建檔 2 人。刷寫固定宣傳標(biāo)語 16 條，基本上完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)。 ，管理新生兒 125 名，對新生兒、嬰幼兒、體弱兒建立系統(tǒng)管理冊，對 0~7 歲兒童嚴(yán)格按照 4： 2： 1 體檢，根據(jù)檢 查結(jié)果填好保健冊、卡，新生兒訪視率 100%，加強(qiáng)兒童營養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識的宣傳；兒童系統(tǒng)管理率 ≥90% ，母乳喂養(yǎng)率達(dá) 90%以上。 “ 普服葉酸 ” 及 “ 降消 ” 項(xiàng)目的宣傳，加大住院分娩的宣傳力度。 繼續(xù)開展以 “ 醫(yī)師四個排隊(duì) ” 、 “ 醫(yī)療機(jī)構(gòu)八個排隊(duì) ” 、“ 處方點(diǎn)評 ” 、 “ 醫(yī)療質(zhì)量月分析評議 ” 、 “ 醫(yī)院感染控制 ” 等活動的醫(yī)療質(zhì)量管理活動，以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的法制教育， 第 16 頁 共 16 頁 增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識。 認(rèn)真開展入戶調(diào)查、村級定點(diǎn)醫(yī)療監(jiān)管工作，累計下鄉(xiāng)調(diào)查檢查 200 余人次。 。 婦幼保?。? ，強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，管理孕產(chǎn)婦 125 名，加大入戶力度，與村 醫(yī)配合，為確診懷孕 3 個月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作，動員孕婦及時做好產(chǎn)前檢查，重視高危篩查，對每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作，動員住院分娩，早期住院治療；開展至少 5 次孕期保健服務(wù)和 3 次產(chǎn)后訪視。 村級資料建設(shè)：村級資料上報全部完成，報表質(zhì)量欠佳，村級傳染病報告為 14 例（六月二號前） 宣傳培訓(xùn)工作。調(diào)整充實(shí)了衛(wèi)生院人員配置，明確了工作分工，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，使衛(wèi)生院各項(xiàng)工作有組織、有計劃，有專人負(fù)責(zé)，有考核目標(biāo)，把業(yè)務(wù)熟練、工 作負(fù)責(zé)，有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位，為推動醫(yī)改各項(xiàng)工作的深入開展做好了組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn)，并選送相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過辦板報、發(fā)放宣傳單、舉辦講座的形式進(jìn)一步提高轄區(qū)居民的健康意識，保健意識。 完成免疫規(guī)劃運(yùn)轉(zhuǎn) 6 次，新生兒應(yīng)建卡 ***人，實(shí)建 卡 ***人，建卡率 100%。對慢性病患者實(shí)行了 100%的管理。健全管理組織、 強(qiáng)化質(zhì)量、提高基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，控制院內(nèi)感染，減少 醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和 有效性，患者能夠享受放心、安心、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。 （三）加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作，打造公共衛(wèi)生工作亮點(diǎn)， 落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。加強(qiáng)門、急診工作，提高應(yīng)急救治能力。在所接診的患 者中，住院病人 xxx 人，毛收
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