【正文】 “職業(yè)能力”；不僅要完成組織部門的“組織擔(dān)當(dāng)”，也要有踐行責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)摹奥殬I(yè)境界”。第二，當(dāng)好新時期組織部長，就要把“精研理論、通研全局、深研政策、真研問題、專研本職”作為“職業(yè)能力”，切實提升工作水平。政治缺鈣的“軟癥”、積習(xí)為常的“虛癥”、麻木僵化的“痹癥”、紀(jì)律松弛的“雜癥”和久治不愈的“頑癥”，等等。尤其是在“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的嚴(yán)實政治生態(tài)下，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，我們要更嚴(yán)格地“鍛煉黨性、修正知行”，爭做“黨員中的優(yōu)秀黨員、干部中的模范干部”，切實增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以更純的“靈魂”、更高的“境界”，做到“講政治敬忠于黨，講德行公道于人，講原則認(rèn)真于事，講擔(dān)當(dāng)嚴(yán)實于行，講奉獻(xiàn)盡職于責(zé)，”努力成為一名新時期合格的組織部長。三是在接地氣上“謀劃”。三是在促執(zhí)行上“精準(zhǔn)”。這些重點工作、重大任務(wù)給基層黨建和組織工作提出了新的挑戰(zhàn)，需要我們扎實搞好調(diào)研、做好指導(dǎo)，動員黨組織和黨員共同發(fā)揮力量，用“實干”豐富組織工作新內(nèi)涵。三是在闖新路上“擔(dān)當(dāng)”。三是嚴(yán)自律守法?！币凑者@一要求，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，做到客觀地評價干部、準(zhǔn)確地推薦干部、公正地使用干部，不能搞親親疏疏、憑個人好惡，徇私情劃圈子，不能讓老實人吃虧、投機(jī)鉆營者得利。要建立并形成能者上、庸者下、平者讓的領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機(jī)制，明確樹立“不讓老實人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧”的用人導(dǎo)向。堅持想大事、謀長遠(yuǎn)，加強(qiáng)頂層設(shè)計，抓住帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大理論和實踐問題，進(jìn)行深入思考和研究，切實解決實際問題。五要有清正廉潔的品行操守。作為新時期組織戰(zhàn)線的一名新兵，如何做一名讓組織放心、群眾滿意的基層組織部長，是我今后工作中應(yīng)不斷思考和努力實踐的課題。二要敬愛于民，做心中有民的表率。權(quán)力是把“雙刃劍”，既能把人推向高峰，也能使人跌入深淵，關(guān)鍵在于如何選擇。作為組織部長要帶頭學(xué)法，真正弄明白國家法律和黨規(guī)黨紀(jì)要求怎么用權(quán)，什么事能干、什么事不能干，心中高懸法律的明鏡，切實做到先學(xué)一步，高出一籌。組織部長沒有作為，就不可能建設(shè)過硬隊伍、干出一流業(yè)績，要把抓好基層組織建設(shè)、把好選人用人關(guān)、做好人才工作作為政治責(zé)任、工作責(zé)任和道德責(zé)任。腳踏實地深入基層開展調(diào)研活動，與黨員干部談心談話，了解推動全局轉(zhuǎn)型發(fā)展第一手資料，做到心中有數(shù)、胸有良策。一要審時度勢，尋破題之法。一要發(fā)揮好參謀助手作用。三要處理好與基層干部的關(guān)系。做組織工作既要有責(zé)任感、使命感，更要有一種自豪感，不在于我們自己當(dāng)多大官，要看到我們?yōu)辄h的事業(yè)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了多少好干部。全國、全省組織部長會議精神以及副書記的講話對于我們做好今年的組織工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，振奮精神，扎實工作，不斷開創(chuàng)組織工作新局面，為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，加快我市實現(xiàn)“兩個率先”目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。繼續(xù)抓好具有我市特色的“每周一課”和“半月一活動”，全市參加培訓(xùn)的縣處級、科級干部達(dá)多人次。加大了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個源頭”建設(shè)，全市從鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔到市、縣的干部共名，從企業(yè)提拔到市、縣的干部共名。（三）落實“黨管人才”的要求，人才強(qiáng)市工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系課題研究和黨代表常任制，黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)聘任制，黨員旁聽縣（市）區(qū)黨委常委會、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會議制度，黨政干部考察結(jié)果反饋制度和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部分級分類考核辦法等黨內(nèi)民主制度和干部人事制度改革工作。如福綿管理區(qū)強(qiáng)村弱村“手拉手”互動共促活動和“誠信幫扶”活動、容縣黨員小額信貸扶持活動、博白縣特困黨員扶持基金等經(jīng)驗都比較好。以非公有制企業(yè)為重點的新經(jīng)濟(jì)組織和以農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)協(xié)會、民辦學(xué)校為重點的新社會組織的黨建工作取得新突破，共建立“兩新”組織的黨組織個，其中非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨組織個，各類農(nóng)村專業(yè)合作協(xié)會組織的黨組織個，民辦學(xué)校的黨組織個，其他新型社會組織的黨組織個。認(rèn)真開展了調(diào)查摸底，摸清了基層黨組織和黨員的基本情況。學(xué)教活動促進(jìn)了組織工作的全面開展，廣大組工干部政治意識、大局意識、責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)和工作質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，組工干部公道正派的形象進(jìn)一步提升。在中辦、國辦制定的落實四中全會《決定》的項任務(wù)中，由組織部門牽頭和配合的有項；在省委辦公廳、政府辦公廳即將下發(fā)的落實四中全會和省委八屆五次全會精神的項任務(wù)中，由組織部門牽頭和配合的有項。要以提高抓發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力為主題，分批舉辦縣（市）區(qū)和市直單位領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)專題研討班。要按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，將深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和四中全會精神與干部培訓(xùn)工作結(jié)合起來，努力提高培訓(xùn)水平，取得好的培訓(xùn)效果。二、以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點，不斷開創(chuàng)組織工作新局面年，是深入貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，全面完成“十五”計劃、銜接“十一五”計劃，保持我市經(jīng)濟(jì)社會良好發(fā)展態(tài)勢的重要一年。認(rèn)真對照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，通過開展“學(xué)英雄、樹形象”主題活動、邀請老領(lǐng)導(dǎo)上輔導(dǎo)課、警示教育、專題討論等形式提高學(xué)習(xí)效果；通過召開座談會、發(fā)放書面征求意見表、深入基層調(diào)研等形式“開門評部”，并對征求到的多條意見和建議進(jìn)行認(rèn)真的梳理，深入剖析存在問題；通過加強(qiáng)整改、健全完善制度，初步建立公道正派的長效機(jī)制。成立了市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。村級管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，村級民主管理得到加強(qiáng)。初步建立了整合資源，上下聯(lián)動，組織部門牽頭、有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制和干部經(jīng)常受教育，群眾長期得實惠的長效機(jī)制，形成了分頭實施、整體推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的良好局面。（四）認(rèn)真貫徹落實中央出臺的“＋”法規(guī)性文件，干部人事制度改革繼續(xù)深化。機(jī)關(guān)干部、企業(yè)管理人員實行“雙向交流掛職”，全市共從機(jī)關(guān)中挑選了名科級干部到企業(yè)去掛任廠長（經(jīng)理）助理，從企業(yè)選派了名中層管理人員到市直機(jī)關(guān)掛任局長（主任）助理或業(yè)務(wù)科（室）長助理。配合市委做好全市機(jī)構(gòu)改革調(diào)整的班子配備、缺額處級領(lǐng)導(dǎo)職位的干部考察、調(diào)整、配備工作。充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總的作用，先后舉辦了各級領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)口管理干部專題培訓(xùn)班、“十點一線”文化生態(tài)家園系列培訓(xùn)班、經(jīng)貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人和涉外干部培訓(xùn)班以及“中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)”專題研討班、鄉(xiāng)村干部和農(nóng)業(yè)口管理干部專題培訓(xùn)班、非公有制企業(yè)主和企業(yè)黨群工作者培訓(xùn)班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長執(zhí)政能力培訓(xùn)班和維護(hù)社會穩(wěn)定能力培訓(xùn)班以及中青年干部培訓(xùn)班等系列培訓(xùn)班。第四篇：在市組織部長會議上的講話在市組織部長會議上的講話同志們：這次會議的主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國和全省組織部長會議精神，全面總結(jié)年的組織工作，研究部署年的工作任務(wù)。二是要講奉獻(xiàn)，心胸豁達(dá)。作為組織部長，還應(yīng)經(jīng)常主動聽取其他班子成員的意見和建議，特別在干部選拔工作中，要把工作做細(xì)、做實、做到位，做好前期溝通。對于基層的新觀點、新做法不妄加評判，提倡個性，允許差別，具體指導(dǎo)，利用工作現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會、理論研討會等形式，適時總結(jié)和推廣基層組織建設(shè)的典型經(jīng)驗。遇到不懂的問題，放下架子、虛心請教；對別人提出的意見和建議，耐心傾聽、冷靜思考、虛心吸取。全面掌握《準(zhǔn)則》《條例》和上級方針政策，密切關(guān)注時事政治，進(jìn)一步熟悉國情、省情和市情,牢固樹立在大局下工作、為大局服務(wù)的意識。如果只想當(dāng)官不想干事、只想攬權(quán)不想擔(dān)責(zé)、只想出彩不想出力，那是沒有資格做領(lǐng)導(dǎo)干部的。四要敬守于法，做心中有畏的表率。要敢于同不正之風(fēng)作斗爭，不徇私情，始終保持一身正氣，堅持無畏精神，得罪的是個別人，贏得的是黨的形象和群眾的信賴。在研究制定政策時要把握政治方向，在謀劃推進(jìn)工作時要貫徹政治要求，在解決矛盾問題時要注意政治影響，在選人用人時要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，切實做到對黨絕對忠誠，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。要經(jīng)常照一照正反兩面鏡子，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)省”，嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》要求，做一名黨性強(qiáng)、作風(fēng)實、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的組織部長。要直面問題矛盾，敢抓敢管、敢于碰硬，不明哲保身、回避矛盾。特別是在重大任務(wù)、重大事件的關(guān)鍵時刻，要帶領(lǐng)組織部門干部快速反應(yīng)、積極作為，做到區(qū)委政府有部署，組織部門第一時間有行動；中心任務(wù)有需要，組織部門第一時間緊跟上，在實際行動中凸顯組工干部的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識?！边x人用人是組織部長的“看家本領(lǐng)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》和干部工作政策，熟練掌握干部選拔任用的基本要求、資格條件、基本程序、工作方法，嚴(yán)格按干部政策辦事是組織部長的必修課。一要有公道正派的黨性原則。堅持把公道正派與依法辦事充分結(jié)合，不憑個人主觀想法，不為私利踐踏法律、濫用權(quán)力。二是在抓落實上“擔(dān)當(dāng)”。二是在促轉(zhuǎn)型上“實干”。時刻保持“最講認(rèn)真”這一良好傳統(tǒng)和態(tài)度，以精準(zhǔn)落實落靠責(zé)任來推動工作。二是在攻薄弱上“謀劃”?？傊M織部長職位特殊，使命光榮，責(zé)任重大。各位組織部長，尤其是新任組織部長要真正的多學(xué)一點、多聽一些、多思考一些，切實提高學(xué)習(xí)的能力、思考的能力和談話的能力?！拔寰础笔且幻}相承的整體，包含著對組織、對個人、對人民、對權(quán)力、對法律、對責(zé)任的認(rèn)識和態(tài)度，是黨性鍛煉的更高境界，也是組織部長的“職業(yè)靈魂”。按照中央、省委的安排，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，由組織部門具體牽頭，因此我們不要等，要主動謀劃、超前考慮，要著手做好活動的準(zhǔn)備工作，在工作安排上將學(xué)習(xí)實踐活動作為明年組織工作的突出重點，開展大規(guī)模的調(diào)查研究，圍繞創(chuàng)造特色、解決實際問題，找準(zhǔn)本地區(qū)本部門貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀存在的問題和不足，對一些突出問題拿出解決的思路和方案。還要及時把握組織工作發(fā)展的新情況新趨勢，主動謀劃明年的工作思路。出臺和落實4號文件，是今年市委抓的一件大事。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見，近期可能下發(fā)，市里也將根據(jù)中央、省里的規(guī)定和我市實際制定具體操作辦法。違反干部選任程序的任免事項，必須按程序重新進(jìn)行；違反干部交流、任職回避等規(guī)定任用的干部，必須按政策進(jìn)行調(diào)整；違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律和組織人事紀(jì)律作出的任職決定，按無效處理。中紀(jì)委、中組部在《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》中，進(jìn)一步明確了用人方面的七條紀(jì)律，在這里我再重申一遍：一是對行賄買官、受賄賣官的，按照組織程序，一律先予免職，再依據(jù)黨紀(jì)和有關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任。加強(qiáng)群眾舉報的受理查核。要不怕得罪人，敢于講真話，理直氣壯地抵制用人上的不正之風(fēng)。有的領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部對《條例》的學(xué)習(xí)不重視、不經(jīng)常、不深入，業(yè)務(wù)生疏。我市的總體安排是，通過動員部署、自查自糾、整治規(guī)范、完善提高“四個步驟”，健全干部選任工作、防治用人上不正之風(fēng)、干部選任評價反饋“三個機(jī)制”，實現(xiàn)人民群眾對干部選任工作滿意度、對整治用人不正之風(fēng)滿意度“兩個提高”。黨校是一個神圣的地方，其嚴(yán)肅性、權(quán)威性、純潔性是黨校的使命和責(zé)任所賦予的，在學(xué)風(fēng)建設(shè)上要理直氣壯地發(fā)揮主體作用，決不能放松管理，甚至縱容學(xué)員違紀(jì)。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。對未能完成調(diào)訓(xùn)任務(wù)的地方、單位，不得列入組織系統(tǒng)考核評優(yōu)范圍；對無正當(dāng)理由不參加組織調(diào)訓(xùn)的學(xué)員，不得列為提拔使用對象，多次不服從組織調(diào)訓(xùn)的，要嚴(yán)肅批評。整合教育培訓(xùn)資源。把忠誠教育、執(zhí)政為民教育、道德品行教育、廉潔從政拒腐防變教育作為黨性教育的重要內(nèi)容，同時加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、發(fā)現(xiàn)問題解決問題素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提升干部的道德品質(zhì)和精神境界，形成健康的心態(tài)和人格。突出重點培訓(xùn)對象。抓培訓(xùn)質(zhì)量下了功夫，開展了分類施教，分類培訓(xùn)，制定了“基本理論+能力培訓(xùn)”模式和主體班學(xué)員考核辦法。調(diào)研工作結(jié)束后，市委將對有關(guān)情況和建議進(jìn)行梳理，形成今后一段時期我市加強(qiáng)縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的思路，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)相關(guān)制度。要通過民主生活會，真正實現(xiàn)認(rèn)識問題、提高覺悟、實現(xiàn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。三是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。建立健全交心談心制度，班子內(nèi)部、上下級之間的談心活動，要制度化、經(jīng)?；?。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部風(fēng)氣。一部分干部思想、工作比較浮躁，沉不下去，靜不下來，個人成長方面的要求過于強(qiáng)烈，抓發(fā)展過程中對群眾反映強(qiáng)烈的一些突出的實際問題解決不力。這是市委對今年和今后一個時期組織工作的新要求。對工作中形成的新鮮經(jīng)驗，涌現(xiàn)的先進(jìn)典型要進(jìn)行總結(jié)、提煉、推介，擴(kuò)大常德組織工作的影響。從當(dāng)前落實的情況來看，總體上比較好，但發(fā)展不平衡，有的地方落實不夠到位，有些方面還沒動。實踐上升為經(jīng)驗，經(jīng)驗上升為理論，理論上升為政策，就要靠調(diào)查研究。第三要講究方法。首先要把握方向。要注意發(fā)揮農(nóng)村黨員干部在新農(nóng)村建設(shè)中的帶頭作用，著力培養(yǎng)一批“雙帶”型黨員、“雙強(qiáng)”型干部。市委市政府已經(jīng)制定了對接長株潭“兩型”社會試驗區(qū)建設(shè)和工業(yè)走廊建設(shè)兩個規(guī)劃《綱要》。在這種情況下，我們感覺到中央提出的以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)黨的建設(shè)很有針對性和時代性。所以，隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深入，如何增強(qiáng)組織工作的生命力、適應(yīng)性是一個迫切需要破解的命題。選人用人中既要求尊重民意，又要求不簡單地以票取人，這個度的把握比較困難。常德的經(jīng)濟(jì)還不夠發(fā)達(dá)，干事創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、機(jī)會與發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有差距，干部的人生發(fā)展渠道比較窄，職務(wù)提拔成了部分干部人生價值的最大追求。把今年確定為組織部門自身建設(shè)年，樹形象教育活動抓得很實在，程序、紀(jì)律抓到了點子上，強(qiáng)調(diào)境界問題有高度有新意。省里組織的組織工作滿意度、選人用人公信度、組工干部形象認(rèn)可度民意調(diào)查，我市三項指標(biāo)綜合得分在全省各市州中均名列第一，得到這個評價很不容易，凝聚了全市組織部門和組工干部的辛勤工作和不懈努力。集中換屆后及時把領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重點轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上來，對1600多名縣處級以上干部進(jìn)行了黨的十七大精神集中培訓(xùn)，組織了第一批32名干部赴新加坡培訓(xùn)，明確提出通過干部任用樹立導(dǎo)向，端正風(fēng)氣，把干部的注意力集中到抓發(fā)展、保穩(wěn)定上。我覺得有這么“四強(qiáng)四弱”表現(xiàn)得比較明顯：一是干部訴求越來越強(qiáng)，組織調(diào)控手段比較弱?，F(xiàn)在上上下下都強(qiáng)調(diào)和諧穩(wěn)定、提拔任用干部要反反復(fù)復(fù)征求方方面面的意見，受到各種因素的制約，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部上來了“下”去很難，能上不能“下”的問題難有好的辦法，影響了干部隊伍的活力。思想領(lǐng)域的活躍，使黨性觀念、組織紀(jì)律、傳統(tǒng)美德這些主流意識、主流價值有邊緣化的趨勢，一部分黨員、干部缺