【正文】 問題的原因C、甘特圖對局部控制略顯不足D、甘特圖可以使用所有的大型工程參考答案：D 第九章 管理創(chuàng)新1.(單選題)下列不屬于管理創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)的是（）。（）答題：.（已提交）參考答案： 問題解析：第三篇 貨幣均衡與宏觀政策 第十二章 利率的決定及作用1.(單選題)在多種利率并存的條件下起決定作用的利率是（）。A、貨幣學(xué)派B、供給學(xué)派C、凱恩斯學(xué)派D、合理預(yù)期學(xué)派答題：.（已提交）參考答案：C 問題解析：2.(單選題)貨幣政策的外部時(shí)滯主要受（）的影響。A、概念技能 B、知識技能 C、技術(shù)技能 D、人際技能 答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：（）。A、企業(yè)經(jīng)營應(yīng)將引進(jìn)西方管理思想與繼承中國傳統(tǒng)管理思想結(jié)合起來B、要注重企業(yè)文化建設(shè)C、形成了中國特色的民族資產(chǎn)階級的企業(yè)經(jīng)營管理模式 D、重視引進(jìn)西方管理人才答題： .（已提交）參考答案：D 問題解析：（）。A、泰勒 B、莫爾 C、韋伯 D、甘特答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：（）A、泰勒 B、吉爾布雷斯夫婦 C、埃默森 D、甘特答題： .（已提交）參考答案：B 問題解析：15.（）設(shè)計(jì)了直線參謀制組織結(jié)構(gòu)形式。A、科學(xué)管理理論 B、人際關(guān)系學(xué)說 C、組織管理理論 D、古典管理理論答題： .（已提交）參考答案：B 問題解析：（）。（）。A、長期計(jì)劃 B、中期計(jì)劃 C、短期計(jì)劃 D、定期計(jì)劃答題： .（已提交）參考答案：D 問題解析：（）。A、組織結(jié)構(gòu)圖 B、職位說明書 C、組織手冊 D、人員說明答題： .（已提交）參考答案：D 問題解析：（）。A、直線職權(quán) B、職能職權(quán) C、參謀職權(quán) D、指揮權(quán)答題： .（已提交）參考答案：B 問題解析： 、下層管理人員的組織過程是（）。A、“廉” B、“能” C、“勤” D、“績”答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：（）A、自我考評 B、服務(wù)對象考評 C、同事考評 D、下級。A、直線職權(quán)關(guān)系 B、參謀職權(quán)關(guān)系C、既是直線職權(quán)關(guān)系又是參謀職權(quán)關(guān)系 D、都不是答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：當(dāng)前頁有8題，你已做8題，已提交8題，其中答對7題。A、組織人員群體 B、組織職能 C組織結(jié)構(gòu) D、組織文化答題： .（已提交）參考答案：B 問題解析：（）。A、準(zhǔn)備做 B、誰去做 C、何時(shí)做 D、怎樣做答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：（）。A、對法律的責(zé)任 B、對投資者的責(zé)任 C、對員工的責(zé)任 D、對社區(qū)的責(zé)任答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：（）等功能。A、理性權(quán)力 B、神授權(quán)力 C、理性合法權(quán)力 D、合法權(quán)力 答題： .（已提交）參考答案：C 問題解析：21.（）表明，人的心理狀態(tài)可能是影響效率的最重要因素。A、 B、莫爾 C、歐文 D、巴貝奇答題： .（已提交）參考答案：D 問題解析：（）。A、整體論 B、協(xié)和觀 C、人本觀 D、經(jīng)權(quán)觀 答題： .（已提交）參考答案：C 問題解析：，（）是管理者成功的關(guān)鍵。A、高層管理者 B、中層管理者 C、基層管理者D、財(cái)務(wù)管理者答題： .（已提交）參考答案：A 問題解析：6.（）主要關(guān)注日常事務(wù)。（）A、外匯B、貿(mào)易C、經(jīng)常項(xiàng)目D、資本項(xiàng)目答題：.（已提交）參考答案：A 問題解析：2.(單選題)國際收支出現(xiàn)大量順差時(shí)會導(dǎo)致下列哪種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。（）答題：.（已提交）參考答案：√ 問題解析：第九章 金融體系結(jié)構(gòu)1.(判斷題)金融體系的五個(gè)構(gòu)成要素是：由貨幣制度所規(guī)范的貨幣流通；金融市場；金融機(jī)構(gòu)；金融工具；國家對金融運(yùn)行的管理和在金融領(lǐng)域進(jìn)行的政策性調(diào)節(jié)，是由金融的特殊性所決定的。A、預(yù)算控制是對未來工作的一種控制B、預(yù)算控制不夠全面C、預(yù)算控制確定了業(yè)績評估的基礎(chǔ)D、預(yù)算控制缺乏剛性參考答案：D 16.(單選題)下列關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的說法，不正確的有（）。A、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差、衡量業(yè)績B、衡量業(yè)績、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差C、衡量業(yè)績、糾正偏差、制定標(biāo)準(zhǔn)D、制定標(biāo)準(zhǔn)、衡量業(yè)績、糾正偏差參考答案：D 8.(單選題)制定控制標(biāo)準(zhǔn)的要求不包括（）。A、溝通是正確決策的歸宿B、溝通是明確任務(wù)行動一致的工具C、溝通是改善人際關(guān)系、鼓舞士氣，建立良好的工作環(huán)境的基本手段D、溝通是加強(qiáng)組織與外部聯(lián)系，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的重要途徑參考答案：A 23.(單選題)有效溝通的障礙中，個(gè)人因素不包括（）。A、需要層次論B、XY理論C、雙因素理論D、公平理論參考答案：D 15.(單選題)馬斯洛認(rèn)為，人的最高層次需要是（）。A、領(lǐng)導(dǎo)的職位高B、傳統(tǒng)的對領(lǐng)導(dǎo)敬畏觀念C、傳統(tǒng)的對領(lǐng)導(dǎo)服從觀念D、領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)水平高參考答案：D 3.(單選題)下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)職能的作用的（）A、命令作用B、協(xié)調(diào)作用C、激勵作用D、凝聚作用參考答案：A 4.(單選題)下列哪些不屬于鮑莫爾的領(lǐng)導(dǎo)十大條件論中的條件？（）A、說話流利B、善于應(yīng)變C、敢于創(chuàng)新D、品德高尚參考答案：A 5.(單選題)領(lǐng)導(dǎo)者和非領(lǐng)導(dǎo)者的差異在于領(lǐng)導(dǎo)者具有一些可被確認(rèn)的基本特性，持這種觀點(diǎn)的理論被稱為（）。A、直線職權(quán)B、職能職權(quán)C、參謀職權(quán)D、指揮權(quán)參考答案：B 12.(單選題)上級把權(quán)力或職權(quán)委任給中、下層管理人員的組織過程是（A、授權(quán)B、分工C、分權(quán)D、集權(quán)。A、人員結(jié)構(gòu)B、層次結(jié)構(gòu)C、部門結(jié)構(gòu)D、職權(quán)結(jié)構(gòu)參考答案：A 3.(單選題)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的成果不包括（）。A、準(zhǔn)備做B、誰去做C、何時(shí)做D、怎樣做參考答案：A 3.(單選題)下列不屬于計(jì)劃形式的是（）。A、利益性B、關(guān)聯(lián)性C、平等性D、公益性參考答案：D 3.(單選題)下列不屬于企業(yè)的社會責(zé)任的是（）。A、法約爾B、C、泰勒D、霍桑參考答案：B 18.(單選題)被稱作“管理過程之父”管理學(xué)家是（）。A、建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制B、國家創(chuàng)新戰(zhàn)略C、“三個(gè)代表”重要思想D、建立現(xiàn)代企業(yè)制度參考答案：C 9.(單選題)（）在研究經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象時(shí)的基本論點(diǎn)是所謂“經(jīng)濟(jì)人”的觀點(diǎn)。A、系統(tǒng)方法B、理論聯(lián)系實(shí)際的方法C、比較研究法D、唯物辯證法參考答案：D 第二章 管理理論的形成和發(fā)展1.(單選題)以專制主義中央集權(quán)體制為目標(biāo)的行政管理思想形成于我國古代管理思想的（）。參考答案：√第三篇：管理學(xué)原理隨堂測第一章 管理、管理者與管理學(xué)1.(單選題)下列不屬于管理基本職能的是（）。參考答案：、經(jīng)營者和勞動者三者之間的關(guān)系（）。參考答案：，沒有太大必要（）。參考答案：√（）。A、預(yù)算控制是對未來工作的一種控制B、預(yù)算控制不夠全面 C、預(yù)算控制確定了業(yè)績評估的基礎(chǔ)D、預(yù)算控制缺乏剛性參考答案：D，不正確的有（）。A、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差、衡量業(yè)績 B、衡量業(yè)績、制定標(biāo)準(zhǔn)、糾正偏差 C、衡量業(yè)績、糾正偏差、制定標(biāo)準(zhǔn) D、制定標(biāo)準(zhǔn)、衡量業(yè)績、糾正偏差參考答案：D（）。參考答案：√，員工只會關(guān)注報(bào)酬的絕對數(shù)，不會關(guān)注相對數(shù)。A、努力和績效的關(guān)系 B、老板和員工的關(guān)系 C、績效和獎賞的關(guān)系 D、獎賞和目標(biāo)的關(guān)系參考答案：D（）。A、職位權(quán)力B、上下級關(guān)系C、工作任務(wù)結(jié)構(gòu)D、領(lǐng)導(dǎo)的水平高低參考答案：D，下列哪種情況屬于較好的領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境（）。參考答案：√（）。參考答案：√（）。A、交流信息，有效決策 B、轉(zhuǎn)變觀念，提高素質(zhì) C、更新知識，掌握新技能 D、情感交流參考答案：D（）。A、組織環(huán)境B、組織規(guī)模 C、技術(shù)力量D、組織戰(zhàn)術(shù)參考答案：D（）A、部門力求最多B、組織結(jié)構(gòu)有彈性C、確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D、檢查部門與業(yè)務(wù)部門分開設(shè)參考答案：A7.（）是組織緊密結(jié)合的粘合劑。（）參考答案：√，可以將計(jì)劃分為短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)三類（）。A、長期計(jì)劃B、中期計(jì)劃 C、短期計(jì)劃D、定期計(jì)劃參考答案：D（）。參考答案：12.“金?！睒I(yè)務(wù)的特點(diǎn)是市場增長率較高，但企業(yè)目前擁有市場占有率相對低（）。A、目標(biāo)B、信息C、明確問題D、制定方案參考答案：A，組織一般會采取變革性的決策（）。參考答案：（）。參考答案：√，組織存在有三個(gè)基本條件：明確的目標(biāo)、協(xié)作的意愿、良好的溝通（）。A、工廠照明試驗(yàn)B、繼電裝配室試驗(yàn) C、接線板工作室試驗(yàn)D、大規(guī)模訪談參考答案：A 22.（）認(rèn)為工人是“社會人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”。A、泰勒 B、莫爾 C、韋伯D、甘特參考答案：A“職能工長制”的管理學(xué)家是（）。A、善于謀道B、善于求實(shí) C、善于用人D、善于法治參考答案：A（）。（）參考答案：。A、目標(biāo) B、宗旨 C、決策 D、組織參考答案：C（）A、生產(chǎn)方式 B、生產(chǎn)力 C、生產(chǎn)關(guān)系 D、上層建筑參考答案：C（）。參考答案： （）。A、數(shù)量控制參考答案：A 第九章管理創(chuàng)新（）D、尊重傳統(tǒng)參考答案：D ？（）D、提高市場化水平參考答案：D （）。參考答案：√ （）。D、甘特圖可以使用所有的大型工程參考答案：D （）。C、對象的性質(zhì)和要求參考答案：C （）等。（）參考答案：√，因此，我們要多用書面溝通（）。D、信息的原創(chuàng)者參考答案：D ，不正確的是（）。A、工作成熟度參考答案：A （）D、物質(zhì)激勵參考答案：D （）。A、影響力參考答案：A （）。參考答案：√ ，管理幅度越大管理層次越少（）。A、“廉”參考答案：A （）B、服務(wù)對象考評參考答案：B （）。D、崗位職權(quán)參考答案：D （）。參考答案：√ ：滾動計(jì)劃法的最大優(yōu)勢在于提高了計(jì)劃的彈性和執(zhí)行力（）。D、有利于暴露組織結(jié)構(gòu)中的缺陷參考答案：D （）。參考答案：√。A、510人參考答案：A （）。參考答案： ，行政方法的本質(zhì)是服務(wù)（）。參考答案：√第三章管理的基本原理、方法與倫理 （）。D、科學(xué)管理理論參考答案：D 。C、埃默森參考答案：C （）。A、穆藕初參考答案：A （）。（）參考答案： 。A、高層管理者參考答案：A 6.（）主要關(guān)注日常事務(wù)。C、創(chuàng)造性參考答案：C 5.（）主要關(guān)注戰(zhàn)組織戰(zhàn)略。（）參考答案： 。D、重視引進(jìn)西方管理人才參考答案：D （）。A、泰勒參考答案：A （）B、吉爾布雷斯夫婦參考答案：B 15.（）設(shè)計(jì)了直線參謀制組織結(jié)構(gòu)形式。B、人際關(guān)系學(xué)說參考答案：B （）。參考答案：√ ，在一般情況下環(huán)境是自變量，管理觀念和技術(shù)是因變量（）。參考答案：√，運(yùn)用管理的法律方法能解決所有的管理問題（）。參考答案： （）為宜。參考答案： （）參考答案：√ （）。D、統(tǒng)一性原則參考答案：D （）。參考答案：√ ：滾動計(jì)劃法是一種動態(tài)編制的戰(zhàn)略性計(jì)劃實(shí)施的有效計(jì)劃方法（）。B、職權(quán)參考答案：B ，職權(quán)不包括（）。C、競聘會參考答案：C （）。參考答案：√（）。參考答案：√第七章領(lǐng)導(dǎo)（）。D、人際關(guān)系好，工作結(jié)構(gòu)復(fù)雜，職位權(quán)力強(qiáng)參考答案：D ，下屬的成熟度是指出（）和心理成熟度兩個(gè)方面。D、實(shí)施負(fù)強(qiáng)化，應(yīng)以連續(xù)負(fù)強(qiáng)化為主參考答案：D （）。（）參考答案： 。D、應(yīng)當(dāng)有較強(qiáng)的剛性參考答案：D （）而定。D、管理審計(jì)是內(nèi)部審計(jì)參考答案：D （）。參考答案： （T）。參考答案：√（）和質(zhì)量控制等幾個(gè)方面去展開。參考答案：√ （）。A、激勵 B、組織 C、領(lǐng)導(dǎo) D、計(jì)劃參考答案：A（）。（）參考答案： 。A、整體論B、協(xié)和觀 C、人本觀D、經(jīng)權(quán)觀參考答案：C ，（）是管理者成功的關(guān)鍵。A、B、莫爾 C、歐文D、巴貝奇參考答案：D（）。A、理性權(quán)力B、神授權(quán)力C、理性合法權(quán)力 D、合法權(quán)力參考答案：C21.（）表明，人的心理狀態(tài)可能是影響效率的最重要因素。參考答案：，管理就是決策（）。參考答案：√，首長評價(jià)是無瑕疵的最權(quán)威評價(jià)（）。A、目標(biāo)性 B、強(qiáng)制性 C、選擇性 D、滿意性參考答案：B，這句話體現(xiàn)了決策的什么性質(zhì)？（）A、目標(biāo)性 B、過程性 C、動態(tài)性 D、滿意性參考答案：B3.（）是決策的前提。參考答案：√（）。A、宗旨B、計(jì)謀 C、戰(zhàn)略D、政策參考答案：B，不是按計(jì)劃的期限為分類標(biāo)準(zhǔn)的是（）。參考答案：：選擇方案通常是在經(jīng)驗(yàn)判斷、實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。A、專業(yè)化分工原則B、統(tǒng)一指揮原則 C、以人為中心的原則D、權(quán)責(zé)對等原則參考答案：C（）。Ａ、組織Ｂ、控制Ｃ、激勵Ｄ、溝通參考答案：B（）。參考答案：√（）。參考答案：（）。（對應(yīng)知識點(diǎn)：管理方格圖理論）A、任務(wù)型B、鄉(xiāng)村俱樂部C、中庸之道型D、團(tuán)隊(duì)型參考答案：D （）。A、權(quán)力B、成就C、歸宿D(zhuǎn)、感情參考答案：D ，員工對工作的態(tài)度不包括基于（）的判斷。參考答案：√，動機(jī)決定行為，三者彼此獨(dú)立，又相互依存（）。A、在對個(gè)人委派任務(wù)時(shí)具有較大的不確定性 B、可以促使主管人員主動地采取糾正措施并使其更加有效C、直接控制還可以獲得良好的心理效果 D、由于提高了主管人員的質(zhì)量，減少了偏差的發(fā)生，節(jié)約了開支參考答案：A （）A、工作成效是可以計(jì)量的，因而也是可以相互比較的B、分析偏差和追究責(zé)任所需的時(shí)間、費(fèi)用等是有充分保證的C、管理基本原理的應(yīng)用情況是可以評價(jià)的 D、人們對工作任務(wù)負(fù)有個(gè)人責(zé)任，且個(gè)人責(zé)任是清晰的、可以分割的和相互比較的參考答案：C （）。A、最好能在偏差未產(chǎn)生之前，就注意到偏差產(chǎn)生的可能性，從而預(yù)先采取必要的防范措施，防止偏差的產(chǎn)生B、控制必須盡可能地與計(jì)劃保持一致 C、控制無需面面俱到，要抓住重點(diǎn)，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)D、控制要以經(jīng)濟(jì)性為第一標(biāo)準(zhǔn)，如果控制需要花錢太多，就不控制了參考答案：D，不正確的有（）。參考答案：（）。