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第一屆全國大學(xué)生人力資源管理知識技能競賽(精創(chuàng)教育杯)參賽感言——黑龍江外國語學(xué)院(存儲版)

2024-11-09 12:03上一頁面

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【正文】 盤,無法進(jìn)行擺盤練習(xí),有一段時間我們可能有點自暴自棄了,但是我們還是通過自己的努力解決了。可是第二天的比賽狀況讓我們好心酸,好糾結(jié),這到底是好運還是好運呢?當(dāng)然這都是后話了。后來在主辦方和承辦方的積極努力下,我們晚上九點乘坐大巴車去往嘉興學(xué)院實驗室進(jìn)行比賽,我們又全部重新開始了,內(nèi)心浮躁不安的我們在這個不平靜的夜晚,沒有在進(jìn)行重新的預(yù)算,大家都沒有了之前的狀態(tài),就這樣我們堅持到了凌晨三點,其實也感覺挺遺憾的后來因為之前的浮躁沒能進(jìn)行一個系統(tǒng)的規(guī)劃,忽略了市場,導(dǎo)致了破產(chǎn)。大賽秉承“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的理念,為大學(xué)生打造了一個展現(xiàn)人力資源模塊專業(yè)知識技能的舞臺,大家斗智斗勇,共同交流學(xué)習(xí),一方面強(qiáng)化了大學(xué)生的專業(yè)知識,另一方面,促進(jìn)了人力資源領(lǐng)域的發(fā)展,讓我們更加清晰地認(rèn)識到,創(chuàng)新時代中國人力資源管理人才要在培養(yǎng)目標(biāo)上尋求新的突破,作為人力資源管理專業(yè)學(xué)生,我們需要夯實理論基礎(chǔ),全方位展開技能提升,密切了解市場、職場的需求和變化,將課堂內(nèi)深入學(xué)習(xí),在比賽中開放學(xué)習(xí),積極開發(fā)自我,將職業(yè)技能鍛煉前移到校園學(xué)習(xí)中,最大化完成成熟人才的自我設(shè)定。而一次正規(guī)的比賽訓(xùn)練是真實模擬決賽現(xiàn)場的,46年的經(jīng)營時間最快也需要五個小時左右,時間的協(xié)調(diào)配合變成了我們最頭疼的問題。潔凈的空氣、整潔的公路、摩天的高樓大廈、醒目的第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會于嘉興烏鎮(zhèn)召開的標(biāo)識,是我們對嘉興的初步印象。經(jīng)過第一期的招聘,我們已經(jīng)得知基本工資定低了,所以原計劃招B級員工已經(jīng)不可行,只能調(diào)整策略招聘C級員工。而真正沖擊我們的,是在第二年結(jié)束時市場排名第一的C003,從排名倒數(shù)第二成為第一名,且評分是第二名評分的十倍,我們驚嘆他們的策略,同時也開始擔(dān)憂第三年的進(jìn)程。(五)躬自省,精創(chuàng)未來最終,比賽圓滿成功。展望未來,我們認(rèn)為本次人力資源知識技能競賽,使得復(fù)雜、抽象、枯燥的人力資源管理理論知識變得生動、形象、具體,有效地幫助了學(xué)生強(qiáng)化專業(yè)知識、訓(xùn)練管理技能、全面提升綜合素質(zhì)。我們堅信全心付出就會有收獲。這讓老師和我們感到很意外又很驚喜。我們跟老師和志愿者們說辛苦啦,他們微笑著調(diào)侃了一句“你們仨咋這么高哈哈哈”。比賽中我們發(fā)現(xiàn)C區(qū)的對手十分強(qiáng)大,但是我們并沒有自亂陣腳,而是穩(wěn)扎穩(wěn)打,按照市場的動態(tài)和自己的想法進(jìn)行決策。總算得以去放松地感受嘉興這座城市了。一路上,說不盡的是感謝。真心地祝愿全國大學(xué)生人力資源沙盤模擬比賽可以越辦越好。嘉興這座人們口中的小城也因人們的真誠與好客、環(huán)境的清潔和美麗給我們留下了難忘的回憶。參觀“一大”的會址,讓我們更加近距離的感受中國共產(chǎn)黨發(fā)展的艱辛歷程。之后我們找了工作人員為我們拍照紀(jì)念,自己也各種自拍,別的賽區(qū)看我們從頭到尾這么開心可能真覺得我們組是第一呢。因為我們前一天到達(dá)的很晚,錯過了抽簽的時間,因此抽簽環(huán)節(jié)是由我們志愿者抽的。我們在路上講著故事,笑著鬧著,沉浸在這如癡如醉的夜色當(dāng)中。遼大商學(xué)院13級的譚學(xué)長就在上海工作,公司剛好在虹橋火車站附近。商學(xué)院副院長邵劍兵老師和商學(xué)院人力資源管理專業(yè)系主任劉建華老師帶領(lǐng)2014級人力資源管理專業(yè)包括孫佳琪、王詩瑾、張志成、叢曉楠、齊涵、才子實在內(nèi)的6名同學(xué)組成的fly wings代表隊榮獲省賽一等獎,并取得進(jìn)入11月份國賽的入場券。比賽合理的分工是團(tuán)隊作戰(zhàn)的一大策略,當(dāng)面對激烈的競爭環(huán)境,群策群力、各司其職,團(tuán)隊成員的默契配合為決策提供了更為有利的條件。可是讓人意想不到的是,第三年第一期,我們小組陸陸續(xù)續(xù)有爆出隊伍破產(chǎn)出局,我們也在腥風(fēng)血雨的江湖中搖搖欲墜,畢竟那個成為第一名的隊伍已經(jīng)掌握了高級員工,還進(jìn)行了瘋狂的生產(chǎn),市場價格也還算在參考價格附近,可是我們估計市場價格會高于參考價,研判失誤導(dǎo)致招人策略不當(dāng),阻礙了資金鏈的運轉(zhuǎn)。第一年的比賽過程正是因為我們每個人的分工明確和耐心細(xì)致,順利的走過了開年的經(jīng)營時光,并且排名十分靠前,這結(jié)果無疑給我們帶來莫大鼓勵。果不其然,第一年第一期沒有搶到B級員工,正如比賽前一天所料的:在國賽中,各個團(tuán)隊比省賽和練習(xí)賽時的策略更激進(jìn),人才定價更高。蜀雨連綿,雨打歸舟,漫朔而上,折紙江南。第一,遇到的最大困難應(yīng)該是賽前訓(xùn)練時間的協(xié)調(diào)了。我們瘋狂了,第一次比賽打到了凌晨三點;我們瘋狂了,和一群志同道合的同學(xué)們未曾放棄;我們瘋狂了,我們做到了平時覺得不可能的事!想編織未來的美夢,現(xiàn)在正是時候,掌握現(xiàn)在,擁有一切,擁有生命。在開幕式非常榮幸的見到了我們專業(yè)的各種權(quán)威人士,覺得幸福感爆棚!比賽就這樣開始了,我們按照之前方案進(jìn)行了操作,除了網(wǎng)特別卡以外,我們逐漸的找到了平常訓(xùn)練時的感覺。在抽簽前,看到群里有同學(xué)說A組是“死亡之組”所以我們一路祈禱“千萬千萬不要抽到A組!”或許是我們的祈禱有用了。從那時起開始,我們就在準(zhǔn)備,從剛開始的小白到后面逐漸的熟練,不得不說我們付出了很多。無論是從本屆大賽的賽前,賽中,還是賽后,我們都感受到了主辦方的用心,嘉興學(xué)院創(chuàng)造的良好氛圍以及會務(wù)組老師和志愿者的熱情。相信未來的BWU戰(zhàn)隊會在老師的帶領(lǐng)下再創(chuàng)佳績!“永遠(yuǎn)的嘉興相會,永遠(yuǎn)的人資協(xié)會,永遠(yuǎn)的不分家戰(zhàn)隊!”三、由衷的感謝本屆大賽的成功舉辦,首先要感謝以中國人力資源開發(fā)研究會知識技能競賽理事會會長楊河清教授、中國人力資源開發(fā)研究會秘書長李震研究員為代表的中國人力資源開發(fā)研究會知識技能競賽理事會的各位專家學(xué)者!是他們籌劃和推動了人力資源管理專業(yè)的第一個學(xué)科競賽!又是他們組織和開展了各個地區(qū)的區(qū)域選拔賽,保證了全國30個省市312所高校的參與,經(jīng)過為期近一年的校賽、省賽等層層選拔,最后92支代表隊進(jìn)入了全國總決賽;感謝以中國人力資源開發(fā)研究會知識技能競賽理事會副會長趙琛徽教授作為總裁判長的裁判團(tuán)隊,對賽場中突發(fā)事情處理得當(dāng),確保大賽正常進(jìn)行。很幸運能參加本次大賽,也很感謝這個讓我們展現(xiàn)自我、鍛煉自我的平臺。雖然我們會有經(jīng)驗上的不足,會有謀略上的欠缺,但是我們卻有挑戰(zhàn)自我,超越自我的勇氣!更有敢于開拓,敢于創(chuàng)新,敢于前進(jìn)的心,而我更加有理由相信以人力資源管理協(xié)會為班底的BWU戰(zhàn)隊會隨著時間慢慢散發(fā)出自己的光彩與魅力,在一次又一次的磨練中成長壯大!績效經(jīng)理張雪穎:在比賽過程中,最重要的是各個崗位的考核計算公式和其所代表的含義。招聘主管吳珊:在這次比賽中,我認(rèn)識到了企業(yè)人才的重要性,并且,從哪個平臺招聘,招聘到哪個崗位,每一個步驟都十分重要。雖然沒有機(jī)會繼續(xù)參加以后的沙盤模擬大賽,但BWU戰(zhàn)隊的腳步將永不停息!相信下一屆參賽的優(yōu)秀繼承者,會在總結(jié)我們本次比賽經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造出更好的成績?nèi)肆Y源經(jīng)理李翀:人力資源經(jīng)理的崗位職能應(yīng)該是一個承上啟下,協(xié)調(diào)總結(jié)好各部門主管所上報的聯(lián)系,進(jìn)行分析后向總經(jīng)理匯報,協(xié)助總經(jīng)理運行公司。經(jīng)過前期的艱辛備戰(zhàn)以及省賽、國賽的洗禮,隊員們對競賽活動本身乃至人力資源管理實踐都有了更加深刻的認(rèn)知。打印紙質(zhì)資料,對照電腦操作系統(tǒng)詳細(xì)記錄數(shù)據(jù)并分析。那就等著我們第二屆凱旋歸來!第二篇:第一屆全國大學(xué)生人力資源管理知識技能競賽(精創(chuàng)教育杯)參賽感言——北京物資學(xué)院永遠(yuǎn)的嘉興相會,永遠(yuǎn)的
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