【正文】 少召開一次分年級的家長會，由學校領導作家庭教育專題講座，家長代表作經(jīng)驗交流；建立了家校聯(lián)系制度，學校在網(wǎng)站上設立家庭教育咨詢欄目，及時與家長溝通學生的學習與生活情況；建立由家長、學校、社會等方面構成的全方位監(jiān)控網(wǎng)絡，營造安全、健康的家庭教育氛圍。（8分）6普通教室：學校教室面積54平方米；學生前排課桌前緣與黑板距離2米以上，沒有以任何理由違規(guī)將學生座位前移，沒有體罰學生坐在緊靠講臺位置上課；根據(jù)學生身高選用兩種以上型號的課桌凳，課桌凳完好率100%；教室通風透光達到國家規(guī)定標準，玻地比不低于1：6，日光燈照明360瓦，與黑板垂直安裝，；供暖、降溫設備安裝到位。（6分）：會議室布置規(guī)范，布置了宣傳教育方針和辦學理念的內(nèi)容，配備了多媒體設備；衛(wèi)生保健室配置達到《國家學校體育衛(wèi)生條件試行基本標準》；心理咨詢室建設達到規(guī)定標準；少隊部（團隊部）布置規(guī)范，配備有數(shù)量足夠的少先隊鼓號；無檔案室，檔案在教導處分類管理，無德育展廳。四、自評結論對照八個一級指標，83個二級指標，我校教育管理科學規(guī)范，教育經(jīng)費及時撥付，布局合理方便，義務教育均衡發(fā)展，教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，校園文化健康向上，素質(zhì)教育扎實推進，領導班子團結高效，教師隊伍充滿活力，辦學行為規(guī)范，教育科研碩果累累，高效課堂穩(wěn)步實施，辦學條件得以改善，校園安全常抓不懈，各項工作有條不紊。一、創(chuàng)建及整理完成情況。② 新裝窗簾36副，添置飲水機6個，制作小書架設置圖書角6個。③新建學生餐廳450平方米，添置水罐，維修管道，解決學校用水。學校始建于1976年，1991年遷入現(xiàn)址，并新建教學樓一棟，部室樓兩棟。在提高硬件設施水平的同時，我校非常注重學校的內(nèi)涵發(fā)展。（20分）管理體制：建立了“分級管理、分工負責”的學校管理體制；嚴格遵守《義務教育法》對小學教育的的要求；實行校長負責制。我校領導能站在戰(zhàn)略的高度認識到：實現(xiàn)“雙高雙普”工作是“兩基”鞏固提高的必然要求，是基礎教育的必須選擇，是實施科研興校、建設高標準高質(zhì)量學校的基礎工程。（四）教師隊伍：加強教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)。學校實行一年級入學通知書制度，保證適齡少年兒童（含殘疾少年兒童）按時入學，學校積極配合上級政府等有關部門解決貧困家庭子女的入學問題，組織師生開展幫扶活動，學生輟學率為0%。②、進一步加強學生的思想道德建設。其次，結合形勢教育，開展主題教育，營造動態(tài)的校園文化氛圍。②、積極開展健康教育，同時把安全教育融入到健康教育之中，增強學生自我保護意識。每學期集中檢查教師教案5次，學生作業(yè)5次，抽查聽課記錄，期末進行教案展評。學校不但積極組織學生參加各類大賽，還為學生搭建各種平臺：上學期至今學校與大隊部先后開展了一系列活動：《弟子規(guī)》誦讀比賽，“唱響童年放飛夢想”慶六一活動，慶元旦書畫展，科普知識競賽、作文競賽、三跳運動會，科技創(chuàng)新教育活動，法制安全教育、創(chuàng)衛(wèi)進社區(qū)等活動。三、存在的問題和今后的設想。今后的工作中，我們將以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹“十八大”會議精神，以成績?yōu)槠瘘c，以不足為動力，進一步加強教育教學工作和常規(guī)管理，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把學校的整體工作做得更好，完成“雙高雙普”的相關工作和任務，建和諧、平安、文明校園，辦人民滿意教育。每年的安全教育專題活動不少于10次，演練至少4次。學校設有舞蹈小組、乒乓球小組、書法繪畫小組等十三個興趣小組。教導處能嚴格按照《教學管理細則》實施教學管理。學校每年定期召開春季運動會和秋季“三跳”運動會各一次。⑤、優(yōu)化育人環(huán)境，學校十分重視健全健康的校園文化。①、把弘揚和培育民族精神納入德育教育全過程。（五）普及程度：學區(qū)內(nèi)6—12歲的兒童全部入學，普及率100%。確保適齡兒童100%入學，確保無亂收費現(xiàn)象。（16分）、教師管理：學習了省委組織部、省委教工委、省教育廳《陜西省中小學校長管理暫行辦法》和《陜西省人民政府關于加強中小學教師隊伍建設的意見》等文件；能依法履行對畢業(yè)大學生來校任教教師公開招聘，建立了職稱評審制度、培養(yǎng)培訓制度、考核獎懲等制度。二、各項指標完成情況對照陜西省“雙高雙普”評估驗收標準，結合我校實際情況，特形成此自查報告。部室建設投資22萬元，完成了一部十八室的標準化建設，其中新添置投影儀一套、學生用計算機11臺、教師用筆記本6臺、液晶電視6臺、課桌凳45套；操場及道路硬化投資30萬元，共完成硬化面積3300平方米；環(huán)境建設投資11萬元，完成了室內(nèi)外所有墻面粉刷、門窗油漆、校園文化建設和綠化美化。③ 16年級教室沒有實行班班通，準備④音樂舞蹈室無鋼琴，盡力籌資添置⑤檔案資料有待于進一步規(guī)范和完善⑥提升校園文化品位，籌措資金，制作文化墻及室內(nèi)字畫三、今后的打算本學期我們將在區(qū)局和鎮(zhèn)教育組領導下，進一步提高認識，吃透標準，立足校情，加大力度，群聚群力，做好我校的“雙高雙普”工作。①維修舊桌凳（真密板貼面，油漆）共115套，供餐廳、部室用。教室（6個）整修?？傊?，我校將繼續(xù)堅持辦人民滿意教育不動搖，以雙高雙普評估驗收為契機，進一步改善辦學條件，進一步加強教育現(xiàn)代化建設，提升教育質(zhì)量，努力為國家建設培育大批優(yōu)秀人才。教室硬件設施不齊全，沒有配備電教設施。（6分）、勞動技術課教室：學校勞動課教室面積50平方米，12個班設置1個，每個教室配置6種勞動工具和材料。（20分）：學校制定了教師素質(zhì)提升工程實施方案和五年一輪的教師培訓計劃；校長和班主任參加了全員培訓；建立了教師繼續(xù)教育激勵機制，鼓勵教師參加學歷提升和繼續(xù)教育培訓；學校公用經(jīng)費的5%用于教師培訓。學校每學年舉辦一屆科技節(jié)（10分）5綜合實踐：小學3—6年級按規(guī)定開展綜合實踐活動，按規(guī)定課時開設信息技術課。信息、考試成績以及錄取信息；學校和教師沒有要求學生提前到校或推遲放學；學校沒有設重點班、提高班、特色班等；沒有以考試成績和升學率作為對班級、教師和學生評價的主要依據(jù)。（20分）班額控制：學校實行小班額，班額沒有超過45人。（16分）；各類教育發(fā)展項目的中、省補助資金能夠及時足額撥付學校；各類縣級配套資金及時足額落實到位。每年教師節(jié)、六一節(jié)能來學校慰問師生，了解學校在教育過程遇到的困難。（15分）教師職業(yè)道德：嚴格執(zhí)行教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，每學期至少開展1次師德師風督查活動；教師不得有違背黨和國家方針政策言行；遇到突發(fā)事件時必須首先保護學生人身安全；不得體罰、變相體罰和侮辱學生，造成學生身心傷害；不得索要或者收受家長、學生財物，不得強制學生訂購教輔資料；不得組織、參與和要求學生參加校內(nèi)外有償補課。加強對職業(yè)教育和繼續(xù)教育的管理與支持。第二、教師隊伍迅速年輕化，年輕教師已成為學校工作的中堅力量。其中本科文化程度19人 ,大專文化10人,黨員:8人,師資力量雄厚。五、經(jīng)費管理教職工工資足額發(fā)放，學前教育“一免一補”經(jīng)費和補助經(jīng)費及時發(fā)放，幼兒園各類經(jīng)費使用合理，管理規(guī)范。三、“雙高雙普”工作指標達標情況在幼兒園教育管理方面，我園堅持精細化管理，科學發(fā)展，全面落實育人目標，提高幼兒綜合素質(zhì)。二、統(tǒng)一思想，精心組織召開教師動員會，并成立了以園長為組長的“雙高雙普”領導小組，認真學習了《陜西省“雙高雙普”評估驗收標準》，制定了《“雙高雙普”工作實施方案》，由專人負責此項工作，確保任務的落實。堅持安全隱患大排查，加大整改力度，要求全體師生必須樹立安全第一的思想，做到時時講安全，處處防事故。始建于1919年,現(xiàn)有學生437人，12個教學班，學校正式在編教師32人，其中中小學一級教師 11人，中小學高級教師21人。3位教師的論文被省教育學會選送國家級參評。（20分）管理體制：建立了分級管理、分工負責的學校管理體制；嚴格遵守《義務教育法》對小學教育的的要求；實行校長負責制。（15分）：學校學習了根據(jù)省編辦、省教育廳、省財政廳《關于貫徹中編辦教育部財政部制定中小學教職工編制標準有關問題的意見》等有關文件，按編制標準配置學校教職工；落實教師培訓經(jīng)費；將師德表現(xiàn)作為教師績效考核、職務聘任、評優(yōu)獎勵的首要條件，實行一票否決，每年表彰獎勵優(yōu)秀教師和先進教育工作者。（16分）（社區(qū)）