【正文】 ，確保監(jiān)理合同的認(rèn)真執(zhí)行。總開工報(bào)告及單項(xiàng)、分項(xiàng)開工報(bào)告的審批：監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同條件要求，按照招標(biāo)文件、監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則的要求審核承包人工、料、機(jī)投入，審核施工組織方案的合理和可行性，審核施工程序工藝流程和施工現(xiàn)場的合理布局，審核確保質(zhì)量的具體措施、承包人質(zhì)檢體系建設(shè)等情況，從而嚴(yán)把了工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)、核心關(guān)。一般情況下，“首件”是監(jiān)理抽檢的首選；巡視旁站和抽檢：隱蔽工程、首件、重點(diǎn)部位我們實(shí)行全方位、全過程、全天候的監(jiān)控，對所有施工的工程實(shí)行巡視和旁站相結(jié)合。該項(xiàng)目施工監(jiān)理除滿足了業(yè)主合同工期要求外，還滿足土地整理工程建設(shè)的需要。（六）、其它管理：監(jiān)理部在廉政建設(shè)方面認(rèn)真按照省廳和市區(qū)政府要求認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行，沒有出現(xiàn)和發(fā)生吃拿卡要等違法違紀(jì)事件，做到了兩袖清風(fēng)廉政監(jiān)理，保質(zhì)保量造福一方的監(jiān)理守則，確保了工程的順利完成。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)受建設(shè)單位委托,我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項(xiàng)目的監(jiān)理,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo),根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,配置總監(jiān)理工程師1人、專業(yè)監(jiān)理工程師2人。嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,對每一工序、分項(xiàng)分部工程完成后,在施工單位自檢合格后,及時(shí)申報(bào)監(jiān)理部驗(yàn)收。,避免互相阻滯影響施工由于進(jìn)場專業(yè)施工隊(duì)伍多,根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排,減少各專業(yè)施工互相推諉現(xiàn)象,并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,確保工程總進(jìn)度計(jì)劃。信息及文檔管理貫穿整個(gè)工程實(shí)施的各個(gè)階段。整個(gè)工程監(jiān)理方組織召開了42次工程監(jiān)理例會(huì)，發(fā)出監(jiān)理通知單31份，監(jiān)理聯(lián)系單8份，監(jiān)理月報(bào)15份。使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利,為工程建設(shè)的“三控、二管、一協(xié)調(diào)”發(fā)揮積極的作用,使工程建設(shè)目標(biāo)得到較好地實(shí)現(xiàn)。,：2，填方外坡比1：，挖方坡比1：2。池體附屬工程，池體防滲土工膜（布）工程，管道土建工程，管道安裝工程。（二）、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。監(jiān)理部根據(jù)監(jiān)理合同的約定，對上述所有建設(shè)項(xiàng)目的施工內(nèi)容實(shí)施全過程的質(zhì)量控制、資金控制、進(jìn)度控制、安全控制、環(huán)境保護(hù)控制及合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。明確監(jiān)理程序。（1）嚴(yán)格程序管理。我們針對不同的施工項(xiàng)目，制定了不同的工序控制標(biāo)準(zhǔn)，在土方和灰土碾壓施工質(zhì)量控制上，對每個(gè)單元工程，按監(jiān)理規(guī)范要求，進(jìn)行壓實(shí)度檢測；對混凝土工程，我們按照池底、池壁、隔墻、震墩、閘室等分別制定工序檢查表格，進(jìn)行工序檢驗(yàn)；對復(fù)合土工膜、土工布鋪設(shè)及PTN密封膠灌縫都制定了不同的工序檢查表，把工序管理真正的落到了實(shí)處。對鋼筋和模板制安施工，嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行驗(yàn)筋、驗(yàn)?zāi)?，確保配筋標(biāo)準(zhǔn)和混凝土斷面尺寸。對經(jīng)質(zhì)檢部門檢測不合格的止水條堅(jiān)決清理出場，并對供貨商提出了嚴(yán)重警告，堵塞了不合格材料進(jìn)場的渠道。每一分部工程開工批復(fù)，監(jiān)理部都在附注欄注明本分部工程的要求及應(yīng)注意事項(xiàng)。三年來除了日常匯報(bào)，會(huì)議匯報(bào)以外，監(jiān)理部以“監(jiān)理報(bào)告”、“會(huì)議紀(jì)要”等文件的形式向業(yè)主匯報(bào)工作 32次。認(rèn)真的巡視檢查，不單是對施工企業(yè)施工質(zhì)量控制的檢查，而且是對監(jiān)理人員責(zé)任心的檢查，是發(fā)現(xiàn)問題，防止質(zhì)量和安全事故發(fā)生的主要途徑。我們在質(zhì)量控制上的指導(dǎo)思想是：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，重實(shí)效、措施到位，人員到位，確保所有施工質(zhì)量活動(dòng)都在監(jiān)理的有效控制下進(jìn)行。（1）首先由質(zhì)檢部門根據(jù)工程場區(qū)土壤實(shí)際情況，進(jìn)行擊實(shí)試驗(yàn)，提出碾壓應(yīng)達(dá)到的干容重，為質(zhì)量控制提供了控制依據(jù)，從標(biāo)準(zhǔn)上保證了碾壓質(zhì)量；其次由施工企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)做碾壓試驗(yàn)，試驗(yàn)出達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的鋪土厚度，碾壓遍數(shù)和機(jī)械運(yùn)行要求?？偟膩碚f，土方碾壓擊實(shí)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是高的，碾壓機(jī)械是先進(jìn)的，工序控制是正確的，壓實(shí)度檢測是嚴(yán)格的，檢測成果是可信的，碾壓質(zhì)量是放心的。為此我們把灰土拌和作為灰土碾壓施工的一個(gè)重要工序進(jìn)行控制檢查，對拌和不均勻的碾壓層強(qiáng)制性返工，要求重新拌和，對特殊部位，采取場拌灰土的辦法進(jìn)行灰土拌和，從而保證了灰土拌和的均勻度。焊接是土工膜施工最主要的施工工序，焊縫質(zhì)量控制是土工膜鋪設(shè)最主要的控制項(xiàng)目。（1）、嚴(yán)把混凝土原材料進(jìn)入關(guān)。（3）、嚴(yán)格工序檢查，以合格的工序保證每個(gè)單元混凝土工程的合格。例如在坡面混凝土澆筑中，一開始施工企業(yè)采用單滑模施工，外觀質(zhì)量上不去，后來又加寬模板，效果還不理想。在混凝土施工中，施工企業(yè)首先碰到的問題是坡面施工問題，其次是鋼筋網(wǎng)片如何放置問題，還有如何提高外觀質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題，怎樣解決混凝土裂縫和斷板等問題。監(jiān)理隨機(jī)對配合比進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)配合比被改變，將從發(fā)現(xiàn)之日起，上推至前一個(gè)檢查日，期間所澆筑的混凝土降低1—2個(gè)標(biāo)號進(jìn)行結(jié)算，特別嚴(yán)重的，對所澆筑混凝土做返工處理?；炷凉こ淌潜竟こ讨饕墓こ添?xiàng)目，它是蓄水池最后一道設(shè)防工程，既有內(nèi)在質(zhì)量問題，又有外觀質(zhì)量要求；混凝土工程又是一次成型性工程，其質(zhì)量是一次性決定的，如果出現(xiàn)缺陷或者不合格現(xiàn)象，除了返工外，將是無法挽救的。在鋪設(shè)施工中，現(xiàn)場監(jiān)理人員要對土工膜的外觀質(zhì)量做詳細(xì)的檢查，對厚度達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的土工膜，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，對外觀有瑕疵的，令其進(jìn)行修補(bǔ)和補(bǔ)強(qiáng)，消除病灶，嚴(yán)防土工膜帶病進(jìn)入工程。二是加強(qiáng)對灰土拌和的控制。為了保證檢測質(zhì)量，我們采取了以下措施，首先是檢測前復(fù)測壓實(shí)厚度，以壓實(shí)厚度確定取樣深度，其次是每次必須在分縫搭接處和邊部取樣23個(gè)，再次是每次必須取3個(gè)以上基底樣品，以檢測分縫處、邊部和底部碾壓質(zhì)量；三是全程跟蹤檢測。如果土方碾壓的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，其他工程項(xiàng)目質(zhì)量將是空中樓閣。（一）、質(zhì)量控制。監(jiān)理部在加強(qiáng)監(jiān)理人員責(zé)任教育的同時(shí)，制定了各項(xiàng)目施工質(zhì)量控制簽證表，要求監(jiān)理人員對每天所監(jiān)項(xiàng)目的施工質(zhì)量作出評價(jià)，監(jiān)理工程師將根據(jù)其評價(jià)進(jìn)行單元工程認(rèn)定，解決了監(jiān)理員工作不認(rèn)真，單元工程質(zhì)量評定和現(xiàn)場監(jiān)理情況相脫節(jié)問題。監(jiān)理是為業(yè)主服務(wù)的，業(yè)主的支持是必須的重要條件。對存在的問題，提出解決辦法，要求限期改正。對不合格的材料堅(jiān)決清理出場，在現(xiàn)場檢驗(yàn)中、清理出不合格復(fù)合土工膜一批次運(yùn)輸車。為此監(jiān)理部固定專人跟班監(jiān)督檢查，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索出了一整套檢查驗(yàn)收辦法，最大程度的保證了施工縫的灌縫質(zhì)量。（2）強(qiáng)化工序管理。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。為了貫徹水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確各專業(yè)施工程序及質(zhì)量控制要求，監(jiān)理部根據(jù)施工合同、施工規(guī)程，水利工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程實(shí)際，編制了“土方工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“灰土工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“土工膜（布）施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“混凝土工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“砌石工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”、“管道工程施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”及“砌磚工程施工監(jiān)理要求”。本工程主要監(jiān)理項(xiàng)目為：1，4調(diào)蓄水池工程，道路工程，管道工程，房屋建筑工程，護(hù)坡工程，圍墻工程，排水、排泥溝工程，場區(qū)灌溉工程，防洪工程。二、監(jiān)理工作概述（一）、監(jiān)理工作目標(biāo)。每個(gè)單位工程又分為九個(gè)分部工程，每個(gè)分部工程又分為若干個(gè)單元工程。池子上口尺寸分別為：4。項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議,既為建設(shè)單位節(jié)省投資,也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務(wù)的宗旨,為建設(shè)監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。監(jiān)理方主要通過召開工程例會(huì)的手段處理：每周定期組織召開工作例會(huì)，要求各承建方按時(shí)參加，總結(jié)上周的工作計(jì)劃實(shí)施情況，并分析工作過程中遇到的困難和存在的問題，監(jiān)理方協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的問題。（四）安全文明施工的監(jiān)管積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作,整個(gè)施工過程中,沒有出現(xiàn)安全事故,工程進(jìn)展順利,基本達(dá)到宿遷市文明施工要求。如在實(shí)施中因增減工程量等,施工單位及時(shí)調(diào)整報(bào)監(jiān)理部審核后，嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時(shí)除嚴(yán)格審核質(zhì)?！叭C”外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅(jiān)決作退場處理,有效地保證了原材料質(zhì)量,從而確保了每道工序、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內(nèi)外安裝工程、強(qiáng)電、給排水工程等。（四）、施工安全工程進(jìn)入施工，我們就嚴(yán)格按照國家省、市區(qū)政府的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)要求各承包人制訂管理制度和措施，組織對施工管理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育，并嚴(yán)格實(shí)行工前交底、落實(shí)責(zé)任到人，配置必要的安全設(shè)施。施工監(jiān)理過程中對承包人是否按投標(biāo)文件要求投入相關(guān)人員、機(jī)械設(shè)備，是否挪用工程款等進(jìn)行了多次合同履約性檢查，其檢查結(jié)果均符合相關(guān)要求，為此，確保了工程施工的順利進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，針對材料質(zhì)量情況，監(jiān)理工程師經(jīng)常及時(shí)召開現(xiàn)場辦公會(huì)、專題會(huì)，除每月正常的一次監(jiān)理例會(huì)外，有時(shí)一月的辦公會(huì)達(dá)到了五次以上，通過這些監(jiān)理會(huì)議和措施手段，嚴(yán)格控制了材料的質(zhì)量問題。監(jiān)理工程師監(jiān)理過程中，做到了對隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要施工環(huán)節(jié)、100％旁站，凡施工的分項(xiàng)分部工程均采取反復(fù)巡視的監(jiān)理方法進(jìn)行監(jiān)理，對所施工的工程，嚴(yán)格按規(guī)范要求的頻率督促承包人抽檢取件，監(jiān)理工程師在承包人自檢的基礎(chǔ)上，抽檢頻率達(dá)到或超過20％，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正承包人施工中存在的質(zhì)量問題，通過這些措施和手段使該工程未留下質(zhì)量隱患。在工程實(shí)施過程中。（二）、主要工程數(shù)量項(xiàng)目區(qū)新建田間道路3條，總長2381米；整治生產(chǎn)路11條，總長9847米；新建農(nóng)渠2條，總長1210米；整治農(nóng)渠6條，總長4030米；整治山坪塘10口；新建蓄水池40口（含沉沙池、引水渠）；新建提灌站2處；整治提灌站2處；，；田間道植樹9954株。項(xiàng)目區(qū)土地所有權(quán)：集體。一個(gè)沒有職業(yè)道德的監(jiān)理工程師，無論他業(yè)務(wù)水平有多高，他是不會(huì)干好監(jiān)理工作的。**處領(lǐng)導(dǎo)開明、果斷、堅(jiān)強(qiáng)，各部門人員愛崗、敬業(yè)。九、交工驗(yàn)收中存在問題及處理情況K4+030～K4+110左側(cè)邊坡滑坡，應(yīng)盡快確定處治方案，盡快組織施工，防止病害繼續(xù)發(fā)展。（2）K6+000～K16+700段路面評分：，合格率100%。**公路的環(huán)保工作通過二年多的不懈努力，有效的防止了水土流失和植被破壞，使工程建設(shè)與自然環(huán)境協(xié)調(diào)一致，達(dá)到了人與自然的和諧。Ⅰ合同段累計(jì)計(jì)量26次，計(jì)量金額23013101元；Ⅱ合同段累計(jì)計(jì)量24次，計(jì)量金額42252424元。六、合同管理和工程投資控制總監(jiān)辦根據(jù)施工承包合同對施工單位進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能按合同要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查。K5＋580右側(cè)村民因農(nóng)田要求再補(bǔ)償從2009年7月17日～8月5日阻擾該段路基填方、擋墻、K5+519橋梁梁板底座施工。施工過程中，總監(jiān)辦要求各位現(xiàn)場監(jiān)理工程師嚴(yán)格監(jiān)理，在保證工程質(zhì)量的前提下熱情服務(wù)，幫助施工單位出謀劃策，統(tǒng)籌安排施工。總監(jiān)辦實(shí)驗(yàn)室定期、不定期對各料場、拌和站粗細(xì)集料進(jìn)行篩分、壓碎值、針片狀含量等進(jìn)行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知承包人改正。（3）嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事，以現(xiàn)場質(zhì)量管理為中心，抓好每道工序施工質(zhì)量。對業(yè)主、總監(jiān)辦發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工與總監(jiān)辦牽頭共同處理，由項(xiàng)目部提出整改措施或處理方案，現(xiàn)場監(jiān)理督促整改檢查，嚴(yán)把施工各個(gè)環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量隱患，共同有效控制施工質(zhì)量。同時(shí)相互進(jìn)行工作交流和學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高的目的。要求全體監(jiān)理人員必須自覺遵守公司和總監(jiān)辦的各項(xiàng)制度，增強(qiáng)主人感責(zé)任，本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律” 的職業(yè)準(zhǔn)則，做好本職工作，樹立和維護(hù)公司的形象。**公路第Ⅱ合同段由**第一公路橋梁工程有限公司中標(biāo)承建，公路施工總承包一級資質(zhì)，法定代表人李四明，項(xiàng)目部下設(shè)2個(gè)路基施工隊(duì)，2個(gè)路面施工隊(duì)，1個(gè)橋梁施工隊(duì)，施工段落為K6+000～K16+700段及三家村、石畝河支線，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人趙志東。經(jīng)營范圍涵蓋公路工程、房建工程、市政公用工程、水利水電工程、鐵道工程等建設(shè)工程的管理咨詢、技術(shù)咨詢、工程監(jiān)理、工程招標(biāo)、工程設(shè)計(jì)、工程檢測等各個(gè)階段的服務(wù)。主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)該工程規(guī)劃改建為三級公路，K0+000—K3+400、K6+000～K7+700段設(shè)計(jì)速度采用40km/h，其余段落設(shè)計(jì)速度為30km/h。對發(fā)生的額外簽證，業(yè)主、監(jiān)理第二篇：監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告在********開發(fā)有限公司、**水電站** 處關(guān)心和有力領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府、沿線群眾大力支持下，在設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的配合下，經(jīng)過施工單位不懈的努力，克服了**公路保通壓力大、施工難度大等困難，**公路第一、二合同段順利完工。接到施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)通知后，按規(guī)定的程序及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，符合要求后，才同意下道工序施工，1檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并落實(shí)整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序；1對設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，避免遺漏。三、監(jiān)理合同履行情況（一）目標(biāo)控制情況 1．工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況首先根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，以此來指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實(shí)施。一、工程概況xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路 路長為xx米，寬x為xx米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。審查施工單位進(jìn)場的施工機(jī)械，對經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計(jì)量合格證書，對大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意使用；復(fù)測施工單位引測到現(xiàn)場的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)，符合要求才同意使用；審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。審查施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃，審核施工部署、施工工藝、投入的施工機(jī)械和勞動(dòng)力安排是否滿足施工需要，總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期要求。**公路位于**市**區(qū)**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)、**鎮(zhèn)境內(nèi)，路線起點(diǎn)位于**鎮(zhèn)G320國道K3403處，路線經(jīng)過水井河、石畝河、雙橋、三家村、水長村、記名樹村、**隧道和*江大橋，止點(diǎn)位于*江右岸S230省道**村上游2km處。主要工程數(shù)量 Ⅰ合同段主要工程數(shù)量：開挖土方49143m3,開挖石方88557m3，換填土1570 m3，換填砂礫石5328 m3，換填片石11062 m3，利用土方22146 m3，利用石方32455 m3， m3，C20砼邊溝2047m， m3， m3， m3，砂礫（碎石