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禮辛小學開展效能風暴行動的實施方案定稿(存儲版)

2024-11-09 07:56上一頁面

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【正文】 、有禮、規(guī)范。學校 二O一二年六月二十日第五篇:關于開展“效能風暴”行動的實施方案關于開展“效能風暴”行動的實施方案:按照省、市開展“效能風暴”行動的總體部署和《某局開展“效能風暴”行動實施方案》要求,為推動本單位效能風暴行動扎實開展,切實發(fā)揮本單位的標桿、帶頭、引領作用,著力提高本單位服務大局、服務發(fā)展、服務基層的能力,保證市政府各項重大決策部署貫徹落實,結合本單位工作實際,特制定如下實施方案。破立結合,確保工作效率大幅提升。二是結合年初簽訂的責任書和公開承諾確定的任務目標,認真查找在責任、效能、作風、服務上存在的突出問題,針對問題,逐一研究制定改進辦法和措施,強化差錯問責,確保各崗位目標責任書確定的目標任務不折不扣完成。結合本單位各崗位實際,著眼于解決問題、提高行政效能、強化落實責任、推動優(yōu)質(zhì)服務,建立和完善責任目標體系、專項目標體系和效能建設提質(zhì)提速目標體系;對會務、材料、信息、應急、法制、信訪、接待、后勤等各項工作進一步細化工作流程,簡化工作環(huán)節(jié),并制定務實、管用的制度措施,持之以恒地堅持下去。五是強化政府法制工作。在做好法定節(jié)假日值班工作的同時,加強機關安全保衛(wèi)工作,市委綜合樓車輛和外來辦事人員實行憑證登記出入制度,堅持門衛(wèi)值班制和夜間定時巡查制,維護好辦公場所的安全。明確責任,確保承擔任務圓滿完成。對獲得榮譽的先進個人進行通報表彰和獎勵,激勵干部職工愛崗敬業(yè),無私奉獻。落實司駕崗位“十不準”規(guī)定,加強車輛管理和司機安全教育,實行司機行車補助制度和失誤懲罰制度,確保公務用車及行車正點安全。嚴格落實24小時值班制度,確?!笆铡l(fā)、辦、傳、接、值”等各項工作規(guī)范有序。結合工作職責,通過健全和完善工作機制,實現(xiàn)本單位內(nèi)部管理規(guī)范化和精細化的目標。圍繞市委、市政府重大決策部署,及時分解落實責任,及時跟進督促檢查,確保各項工作任務落到實處。全體干部職工要充分認識開展“效能風暴”行動的極端重要性和現(xiàn)實必要性,堅決把思想和行動迅速統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,把開展“效能風暴”行動的目標統(tǒng)一到提高服務領導、服務基層、服務群眾水平上來,把開展“效能風暴”行動的標準統(tǒng)一到落實“四化、三高、兩不”的總體工作要求上來,把開展“效能風暴”行動的著力點統(tǒng)一到確保市政府高效運轉(zhuǎn)、確保各項重大決策部署貫徹落實上來,把開展“效能風暴”行動的落腳點統(tǒng)一到整體工作效能的提升上來,切實以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感,迅速行動,靠實責任,抓實見效,最終形成干部講效能、服務高效能、工作創(chuàng)效能的良好氛圍。堅持統(tǒng)籌兼顧。項目結束總結:堅持每一個工作項目結束后召開總結會,積累經(jīng)驗,規(guī)避問題。(三)完善九個細節(jié)。領導小組將采取不打招呼、不提前告知的方式,對完成學校中心工作和重點工作、履行四項基本職能和干部作風、執(zhí)行工作制度和紀律等情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)和查實的問題,堅決問責,嚴肅處理,并在一定范圍內(nèi)通報。嚴格工作紀律,進一步增強服務意識,改進服務質(zhì)量,體現(xiàn)工作人員良好素質(zhì)。認真做好“效能風暴”的思想發(fā)動工作,組織全體教職工進行政治學習,做到人人知曉,個個參與,不留死角,廣泛深入開展思想發(fā)動。一、組織領導為了進一步增強全校教職工政治意識、大局意識和責任意識,把開展“效能”工作作為當前深化作風建設、提升工作效能、推動科學發(fā)展的一項重要工作,切實抓緊抓好,抓出成效,結合我校實際,經(jīng)研究,決定成立鄉(xiāng)九年制學校效能風暴活動領導小組:組 長: 成 員:二、指導思想以鄧小理理論、“三個代表” 重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以轉(zhuǎn)變觀念、履職盡責、嚴格制度為主要內(nèi)容,以問事、問效、問責為手段,切實解決影響我校教育事業(yè)發(fā)展的深層次矛盾和問題,以治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁,在學校領導下積極營造團結協(xié)作、真抓實干、奮發(fā)進取、比學趕超的氛圍,努力建設一支“勤勉、廉潔、務實、高效”的教育隊伍,為我校教育工作提供有力的思想保障和作風保障。(四)加強輿論引導。黨員干部要率先垂范,在行動中充分發(fā)揮示范帶頭作用。對影響單位效能、損害發(fā)展環(huán)境突出的人和事,一經(jīng)調(diào)查核實,要嚴肅處理,公開曝光;二是堅決整治不作為、亂作為的行為。一是全面公開工作職責。辦公室內(nèi)某一崗位的A崗工作人員不在位時,應指定相同或相似崗位的B崗工作人員代行其職責,以保證工作連續(xù)性。認真開展效能風暴行動“回頭看”,引入社會評價機制,對重點任務落實和問題整改情況進行集中考核,公示考核結果。研究制定實施方案,組建成立機構,召開動員會議,全面安排部署,迅速啟動工作。緊緊圍繞“服務大局、服務青年”這一中心任務,服從貫徹團市委二屆五次全委(擴大)會議精神、推動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展這一大局,全面掀起效能風暴行動熱潮,以行政效能的大提升促進各項工作的大落實、各項事業(yè)的大發(fā)展,用發(fā)展實效和群眾滿意度檢驗效能建設的效果。要堅持實事求是、求真務實的態(tài)度,本著自我提高、自我完善的目的,引導教職工全力投入到行動中來,堅持治標與治本、立足當前與著眼長遠、集中整治與完善長效機制相結合,注重抓源頭、強基礎、管長遠,完善體制機制,做到標本兼治、綜合治理。為加強對學校效能風暴行動的組織領導,成立效能風暴行動領導小組:組長:張震濤學校校長 副組長:達朝全學校教導主任成員:林 娟少先隊輔導員,黨支部書記達朝榮學校總務主任肖廷和:學校會計學校效能風暴行動領導小組要按照上級的安排部署,結合自身實際制定方案,對效能風暴行動做出具體安排。堅持邊查邊改,將解決實際問題貫穿于行動始終,對關系大局、影響發(fā)展的突出問題優(yōu)先整改,對群眾反映強烈的問題及時整改,對教師自身存在的問題主動整改。以學??冃Э己恕⒔處煒I(yè)務考核、考核、教師基本功考核等各項考核,不斷健全完善考核評價辦法,創(chuàng)新考核方式,科學設置考核內(nèi)容和考核指標。同時加大考核獎懲力度、與績效掛鉤、完善制度等措施促進教職工作風大轉(zhuǎn)變。三、工作重點。,促進落實。辦公室具體負責組織、指導、協(xié)調(diào)、督查等日常工作。學校要寫出活動專題總結報告。(三)工作推進階段(2012年7月下旬—2012年12月中旬)堅持辦查邊改,將解決實際問題貫徹于行動始終,對關系大局、影響學校發(fā)展的突出問題優(yōu)先整改,對職工反映強烈的問題及時整改,對干部自身存在的問題主動整改。通過自查自糾、查擺問題和整改落實,進一步增強教書育人的責任感,提高教育教學工作質(zhì)量和水平。根據(jù)上級部門的統(tǒng)一安排,結合本單位的實際,制定切實可行的具有可操作性的工作方案,明確責任分工,明確階段性目標任務和工作措施,將責任逐級分解落實到個人。增強職工落實上級和學校重大決定的重要工作的執(zhí)行力和落實力。引導全體教職工努力提升自身素質(zhì)和工作能力,努力做到謀劃工作有新思路,推動工作有新舉措,服務學生有新成效。一、工作目標全面貫徹落實省第十二次黨代會精神,按照甘谷縣教育局開展效能風暴行動的總體部署和要求,緊緊圍繞“教育教學中心工作,以“素質(zhì)提升、效能提速、環(huán)境優(yōu)化”為主題,以“辦人民滿意學校、做人民滿意教師”為目標,堅持領導班子帶頭,領導干部帶頭,切實解決一切不利于學校加快發(fā)展的思想觀念和體制機制,切實整頓干部、教師在思想、作風、紀律等方面存在的突出問題,使教育發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境更加優(yōu)化,全體黨員和干部的思想水平有明顯提高,工作作風有明顯改進,紀律觀念有明顯增強,工作效能有明顯提升,全校形成風氣列清正、干部更齊心、教師更敬業(yè)、群眾更滿意、校園更和諧的良好氛圍和環(huán)境,促進我校又快又好發(fā)展。,促進工作效能大提速。,促進教育管理創(chuàng)新。2.開展自查自糾活動。針對個人存在的問題,在提升能力、改進服務、提高效率等方面做出公開承諾。五、工作要求,提高認識。利用學校板報專欄等宣傳陣地,做好活動意義、目標、方法、經(jīng)驗成果的宣傳。著力整治機關干部中存在的以權謀私、濫用職權、吃拿卡要、作風漂浮以及“有令不行、有禁不止”、各行其是、搞小團體利益等問題。教育廣大黨員干部帶頭講政治、講大局、講紀律,增強政治立場的堅定性、服務大局的自覺性、執(zhí)行紀律的堅決性。采取多種手段,加大公開力度,提高公開效果,為教師、家長提供方便快捷的服務。四、時間安排2012年集中整治活動從7月開始,2012年12月結束,分四階段進行,與學區(qū)活動
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