社管委工作細(xì)則(存儲版)
【正文】 午向部長或副部長匯報一周的工作，各部長或副部長在例會上向主任匯報工作。第三章人員分工及職責(zé)社團(tuán)管理委員會是我院學(xué)生社團(tuán)的管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)管轄學(xué)生社團(tuán)9個，學(xué)生社團(tuán)會員1000余人。負(fù)責(zé)社團(tuán)組織建設(shè)、評選、表彰；定期組織各類社團(tuán)就組織建設(shè)、活動策劃等方面工作進(jìn)行交流，為大家提供互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，并就相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)談?wù)?；加?qiáng)與學(xué)校各主管部門的聯(lián)系，增進(jìn)與這些機(jī)構(gòu)的交往與合作；負(fù)責(zé)組織各協(xié)會的對外贊助問題；負(fù)責(zé)學(xué)院各社團(tuán)大型或重點活動考核、評比；深入了解各社團(tuán)的組織建設(shè)情況，為其提供合理化發(fā)展建議；1負(fù)責(zé)新成立學(xué)生社團(tuán)的考察、審批和不合格社團(tuán)的注銷；工程技術(shù)學(xué)院社團(tuán)管理委員會二○一一年三月九日第二篇：社管委工作細(xì)則工程技術(shù)學(xué)院社團(tuán)管理委員會內(nèi)部管理制度第一章 工作述職制度第一條原則上各部門成員在每周五下午向部長或副部長匯報一周的工作，各部長或副部長在例會上向主任匯報工作。第三章人員分工及職責(zé)社團(tuán)管理委員會是我院學(xué)生社團(tuán)的管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)管轄學(xué)生社團(tuán)9個，學(xué)生社團(tuán)會員1000余人。負(fù)責(zé)社團(tuán)組織建設(shè)、評選、表彰；定期組織各類社團(tuán)就組織建設(shè)、活動策劃等方面工作進(jìn)行交流，為大家提供互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，并就相關(guān)問題進(jìn)行總結(jié)談?wù)摚患訌?qiáng)與學(xué)校各主管部門的聯(lián)系，增進(jìn)與這些機(jī)構(gòu)的交往與合作；負(fù)責(zé)組織各協(xié)會的對外贊助問題；負(fù)責(zé)學(xué)院各社團(tuán)大型或重點活動考核、評比；深入了解各社團(tuán)的組織建設(shè)情況，為其提供合理化發(fā)展建議；1負(fù)責(zé)新成立學(xué)生社團(tuán)的考察、審批和不合格社團(tuán)的注銷；工程技術(shù)學(xué)院社團(tuán)管理委員會 二○一一年三月九日第三篇：社管委調(diào)研部工作章程社管委調(diào)研部工作章程一：調(diào)研部工作宗旨安徽大學(xué)社團(tuán)管理委員會調(diào)研部是安徽大學(xué)社團(tuán)管理機(jī)構(gòu)下六大部門之一。（二）：活動調(diào)研就是負(fù)責(zé)對各類的社團(tuán)的調(diào)研活動，其中調(diào)研活動分為兩類1：大型活動調(diào)研，根據(jù)團(tuán)委的知道思想和主任團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)指示，對學(xué)校的各類社團(tuán)進(jìn)行系統(tǒng)的，深入的調(diào)研取材、發(fā)現(xiàn)問題、深入思考，主動和積極的提出可行性解決方案，以供上層參考。（3）若社團(tuán)活動出現(xiàn)推遲情況，請該社團(tuán)及時與調(diào)研部取得聯(lián)系，將其活動時間更正或撤銷處理。不過我認(rèn)真的做好每一件事，只因為一句話：“在其位，謀其職”。厭倦了，什么事都不做。以上是自己的一點見解。以下是我社管委下屬各部門的10的工作總結(jié)：一、辦公室—常規(guī)工作：1．該部負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、下情上傳、協(xié)助指導(dǎo)、監(jiān)督管理等方面的工作，為了更好的與各協(xié)會溝通，我社管委每單周星期三將組織各個社團(tuán)召開例會，這一制度的實施，使各部了解了各協(xié)會的最新動態(tài)，及時處理了各種問題，同時也使各社團(tuán)及時了解社團(tuán)聯(lián)合會的相關(guān)工作安排。，對所有社團(tuán)宣傳部成員作系統(tǒng)的統(tǒng)計，便于加強(qiáng)聯(lián)系。同時我們會不斷完善組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮各職能部門的作用，組織協(xié)調(diào)各社團(tuán)工作，認(rèn)真、嚴(yán)格管理社團(tuán)，本著局部和整體相統(tǒng)一的原則加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷規(guī)范規(guī)章制度，切實從宏觀和微觀出發(fā)，從社團(tuán)整體和個別差異出發(fā)，制定一整套適合我院社團(tuán)發(fā)展的管理制度；加強(qiáng)社團(tuán)與社管委，社管委與社團(tuán)聯(lián)合會的溝通，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，開展更高水平的活動；利用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，拓寬交流與宣傳的渠道；進(jìn)一步抓好社團(tuán)成員的思想教育工作；在堅持做好常規(guī)工作的同時，了解最新動態(tài)，提高辦事效率；盡最大可能實現(xiàn)社團(tuán)管理的民主化、公開化，透明化和多元化。因此，社團(tuán)發(fā)展是歷史的必然，是任何事物都不可阻擋的，無論什么樣的工作環(huán)境，我們一定能克服；無論什么樣的困難，我們一定可以戰(zhàn)勝。，書法協(xié)會，愛心協(xié)會進(jìn)行了
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