環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔工作方案[推薦閱讀](存儲版)
【正文】 不得擅自將所承包的合同轉(zhuǎn)變給他人，或肢解分包給他人。乙方連續(xù)兩次考核不合格或半年內(nèi)出現(xiàn)三次考核不合格，甲方有權(quán)解除合同，并按違約責(zé)任要求乙方賠償。第十三條其他合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議。第四條 乙方清掃保潔工具由甲方提供，乙方使用并保管。，如跑、冒、漏水和設(shè)備設(shè)施損壞、故障等，應(yīng)及時報告，并有義務(wù)監(jiān)視事態(tài)過程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時積極協(xié)助專業(yè)人員排除故障。（三）會議室、活動室清掃標(biāo)準(zhǔn)：會議室、活動室除日常定時清掃外，如遇會議、活動等，應(yīng)在會議、活動結(jié)束后及時對會議室、接待室、培訓(xùn)室進(jìn)行全面清掃。應(yīng)先服從安全，以安全為重。隨時保持做到無垃圾、無雜物，無污漬、無痰跡、無水跡、光潔明亮。一、保潔員崗位職責(zé)，聽從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮，在規(guī)定時間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地完成分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。發(fā)現(xiàn)清掃保潔范圍內(nèi)有居民亂堆、亂放、亂倒現(xiàn)象的，應(yīng)給予勸導(dǎo)，并要求該居民改正；該居民不改正的，乙方應(yīng)及時向甲方報告。第十二條合同生效本合同一式三份，甲方執(zhí)兩份乙方執(zhí)一份，合同自授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。本合同如履行較好，在同等條件下，乙方有權(quán)優(yōu)先與協(xié)商甲方繼續(xù)承包。作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)環(huán)衛(wèi)專業(yè)培訓(xùn)后方可上崗作業(yè)。乙方須按時支付作業(yè)人員工資，作業(yè)人員最低工資標(biāo)準(zhǔn)每人每月不得不低于元。二、乙方責(zé)任應(yīng)在甲方轄區(qū)內(nèi)設(shè)立固定的作業(yè)管理場所，配置專門的管理人員，配足保潔人員，確保保潔達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。每月結(jié)算承包金時，乙方需提供工人工資表和車輛維修費(fèi)、油費(fèi)等正式發(fā)票，不足部分要出具稅務(wù)部門的正式發(fā)票。按10000平方米/人日工效計定員。第四條承包作業(yè)服務(wù)要求作業(yè)任務(wù)：保潔作業(yè)包括地面垃圾廢棄物、垃圾小屋的垃圾、綠化帶隔離帶垃圾、樹穴及墻根處的雜草以及垃圾屋、果皮箱上的贓物清洗等內(nèi)容。第十一條 清掃保潔績效考核細(xì)則：（一）對實行績效管理的路段，在質(zhì)量考核的基礎(chǔ)上，本著“公開、公平、公正”和務(wù)實負(fù)責(zé)的原則，每月不定期召集全體督查員、有關(guān)公司經(jīng)理現(xiàn)場對清掃保潔人員進(jìn)行績效評價，對表現(xiàn)較好的人員進(jìn)行獎勵，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。（八）清掃保潔人員必須穿戴環(huán)衛(wèi)工作服按時上下班，不得遲到、早退、脫崗、站崗、坐崗、怠崗和聚堆聊天，違者每人次處罰10元。第四條 公用事業(yè)管理所負(fù)責(zé)對各清掃保潔公司和單位聘用清潔工實施全方位督查管理。加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)職工安全教育，提高防范意識，同時調(diào)整危險路段作業(yè)方式，晨掃采取2－3人合作清掃，進(jìn)行相互照應(yīng)、相互提醒，逆向清掃，環(huán)衛(wèi)工人上崗前必須著標(biāo)志服。，所管轄路段達(dá)不到市容環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔要求的，經(jīng)多次批評教育仍不改正時，解除勞動合同。對所清掃來的垃圾必須倒入垃圾桶內(nèi)。一、工作目標(biāo)以改革環(huán)衛(wèi)作業(yè)運(yùn)作機(jī)制為重點(diǎn)，改革現(xiàn)行環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，促進(jìn)城市環(huán)境衛(wèi)生管理持續(xù)健康發(fā)展，引導(dǎo)環(huán)衛(wèi)作業(yè)逐步走向市場化運(yùn)作，滿足人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求，進(jìn)一步提高我縣城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平。，嚴(yán)禁手推車外借私用，如因管理不善造成損壞或被盜，均照價賠償。明確工作職責(zé),充實和加強(qiáng)清掃保潔工作質(zhì)里監(jiān)察,實行每月一次的質(zhì)量分析會議和工作例會制度,及時總結(jié)工作中存在問題,推好的經(jīng)驗和做法。逐步消除“三違”、重大機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等重大安全事故的發(fā)生，讓自己每天都以“高高興興上班，平平安安下班”。（四）集體督查日
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