機(jī)電一隊(duì)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求(存儲(chǔ)版)
【正文】 斷推廣新技術(shù)、新工藝，使機(jī)電設(shè)備管理部學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。第五篇：調(diào)度室調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求調(diào)度室調(diào)度員工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求職責(zé)根據(jù)調(diào)度中心主任安排組織和指揮生產(chǎn)。有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示和生產(chǎn)急需,調(diào)動(dòng)本企業(yè)人力、設(shè)備、材料、。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針,嚴(yán)格按照煤礦三大規(guī)程指揮生產(chǎn)。1了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)管理情況,及時(shí)掌握質(zhì)量、效率等指標(biāo)完成情況,提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與。了解和掌握綜采、綜掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和日常生產(chǎn)情況,提高機(jī)械化水平。工作內(nèi)容與要求負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮,按班、日、旬、月完成的原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。權(quán)限對(duì)影響當(dāng)前生產(chǎn)的問(wèn)題,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和調(diào)度主任安排，,有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示下達(dá)調(diào)度通知或調(diào)度命令。1按時(shí)完成上級(jí)部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。做好日常生產(chǎn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。認(rèn)真做好分管范圍內(nèi)的其它工作。設(shè)置和登記總賬及各明細(xì)賬，并編制各類(lèi)報(bào)表。崗位要求：具有相應(yīng)政治素質(zhì)和政治水平，堅(jiān)持原則、廉潔奉公、誠(chéng)信至上、遵紀(jì)守法；沒(méi)有會(huì)計(jì)舞弊、業(yè)務(wù)技術(shù)較大差錯(cuò)記錄。完成財(cái)務(wù)部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他工作。身體健康，能勝任會(huì)計(jì)崗位的工作。善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，及時(shí)上報(bào)機(jī)電一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，提出處理意見(jiàn)。工作內(nèi)容和要求組織編寫(xiě)本隊(duì)的“三大”規(guī)程及有關(guān)各項(xiàng)技術(shù)性管理制度。第一篇：機(jī)電一隊(duì)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求機(jī)電一隊(duì)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、權(quán)限、崗位要求、工作內(nèi)容和要求職責(zé)、權(quán)限機(jī)電一隊(duì)技術(shù)員是機(jī)電技術(shù)管理的主要責(zé)任人之一，在技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展機(jī)電一隊(duì)的機(jī)電技術(shù)管理工作。具有符合要求的機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。搞好機(jī)電一隊(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料的管理，定期將設(shè)備運(yùn)行記錄交接班記錄設(shè)備內(nèi)維修記錄經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔案QC小組節(jié)能減排“雙創(chuàng)”活
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