【正文】 ；經(jīng)常組織查崗，對死活繩頭、鋼絲繩、剎車系統(tǒng)、指重表、壓力表、防碰天車、傳動機構(gòu)等要害部位督促班前、班中、班后檢查，消除事故隱患，減免事故發(fā)生。負責牽頭監(jiān)理人員分管施工單位各工序（掘進、錨網(wǎng)支護、噴漿支護）驗收，并現(xiàn)場測量填表，建立專項檔案。由于化工生產(chǎn)的特點具有連續(xù)性，在條件許可的情況下，要盡量選用標準零件，設(shè)備結(jié)構(gòu)除了符合化學工藝過程監(jiān)測要求外，還必須符合檢修和制造工藝的要求，特別要注意便于采用機械化和自動化制造和操作。良好的潤滑是機器設(shè)備正常運轉(zhuǎn)不可缺少的重要條件，是設(shè)備維修中一項不可忽視的工作，作為一名操作工或維修工必須懂得潤滑的有關(guān)知識。閃點反映潤滑油對溫度的安定性，高溫環(huán)境應選擇閃點高的潤滑油。潤滑脂（習慣稱為黃油或干油）是半固體潤滑劑，是由礦物油和各種不同的稠化劑混合制成，它的質(zhì)量指標主要有：滴點、針入度和耐水性三項。各種傳動設(shè)備所使用的潤滑劑量測定都有使用要求，不要隨意更換不同的潤滑劑。B 定人：設(shè)備的日常加油部位，由操作工負責，定期加油部位由保養(yǎng)工負責。C 油壺到潤滑部位。新購入油品，必須隨附質(zhì)量保證書，庫存三個月以上者，應逐桶分析檢驗后方可使用。必須經(jīng)設(shè)備動力科批準。設(shè)備管理標準應根據(jù)設(shè)備管理工作的內(nèi)容制定 工作程序，并根據(jù)各級責任制制定相應的工作標準。（5）設(shè)備運行累計時間。四率不僅反映出設(shè)備狀況如何，而且也反映出一個企業(yè)設(shè)備管理工作和生產(chǎn)經(jīng)濟效益的好壞。密封點分類：動、靜密封兩大類。（6）各種傳動設(shè)備采用油環(huán)的軸承不允許漏油采用注油的軸承允許有微滲,并應隨時擦凈。（4）按時做好動密封泄漏點的檢查、統(tǒng)計，組織各種密封技術(shù)研究，推廣應用密封新技術(shù)、新材料。（3）開展創(chuàng)造和鞏固無泄漏工廠活動，消漏、堵漏工作應經(jīng)常化、具體化、制度化。（4）各種注油器允許有微漏現(xiàn)象,但要經(jīng)常擦凈。（3）在氨氣、氧氣、煤氣等易燃、易爆、有毒氣體用肥皂水試驗無氣泡。技改（擴建）項目的運轉(zhuǎn)設(shè)備投產(chǎn)后主要圖紙資料、安裝試車記錄、說明書等技術(shù)文件由設(shè)備動力科或設(shè)備所在車間保管。（3）設(shè)備履歷卡片：設(shè)備編號、名稱規(guī)格、技術(shù)參數(shù)、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。凡沒有國家標準和企業(yè)標準的企業(yè)都應制定企業(yè)標準。根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油，不得任意濫用或混用。（5）常用閥的絲桿與螺母之間，要定期潤滑。三級過濾：A 領(lǐng)油大桶到固定貯油箱。車間設(shè)備主任對全車間的設(shè)備潤滑負領(lǐng)導責任。固體潤滑劑主要用于一般潤滑劑不能適應的場合，例如在極高壓力、極低速度的場合以及高濕高壓及真空下的潤滑。：主要用于蒸氣缸內(nèi)的潤滑，特點：閃點高。表示粘度的單位有三種：a 動力摩擦b 運動粘度c 相對粘度 數(shù)字越大粘度越大流動阻力就越大，潤滑中越容易形成油膜；粘度越小流動阻力越小油膜承壓能力越低。在摩擦表面加入一種物質(zhì)使摩擦力減小、降低磨損的措施稱為潤滑，起潤滑作用的物質(zhì)稱為潤滑劑 潤滑是降低摩擦、減少磨損、降低能耗的一種有效措施。在特定的生產(chǎn)過程中，運轉(zhuǎn)設(shè)備必須具有足夠的強度、鋼度以及穩(wěn)定性，同時還必須具有良好的防腐蝕性及可靠的密封性能。負責對所分管施工單位作業(yè)地點規(guī)程（措施）的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；檢查內(nèi)容包括：施工工藝、施工方法、爆破作業(yè)操作、爆破圖表執(zhí)行、支護質(zhì)量、掘進工程質(zhì)量以及作業(yè)規(guī)程其他有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況，要求有檢查記錄，有處理記錄，有閉合記錄，有存檔資料；每月下井次數(shù)不少于18次（中班5次，大夜班5次），每次下井有目的，有明確任務(wù)，有具體檢查項目，有具體檢查記錄，有施工單位帶班長簽字；，手寫質(zhì)量過關(guān)（編寫質(zhì)量分四個級別：甲、乙、丙、丁，甲為優(yōu)秀，乙為合格，丙為不及格，工資下調(diào)40%，學習一個月后還不及格，調(diào)整為操作崗位，丁為下崗調(diào)整對象），準用電腦編制規(guī)程，手寫質(zhì)量未過關(guān)，一律不得使用電腦編制規(guī)程。入井鉆具必須有詳細的尺寸測量記錄和鉆具結(jié)構(gòu)草圖。進度管理 鉆井技術(shù)員既是井隊的技術(shù)負責人，又是井隊生產(chǎn)組織指揮者之一，既要超前計劃做好物資、技術(shù)準備，又要及時分析生產(chǎn)動態(tài)，抓好薄弱環(huán)節(jié)管理，使生產(chǎn)處于良性循環(huán)。鉆鋌上、卸扣必須用鏈鉗推扣。送井的井下工具及井口工具應親自檢查、丈量、編號并分類排放整齊。使鉆壓、轉(zhuǎn)速、排量、泵壓，鉆頭比水功率，鉆井液性能等互相匹配，達到最優(yōu)選擇、最佳效果，以提高機械鉆速，提高鉆頭總進尺。當雙方對質(zhì)量結(jié)論仍然有分歧意見時，應報上一級質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)解決。7 單位工程驗收應按以下程序進行: 1）聽取工程參建單位工程建設(shè)有關(guān)情況的匯報； 2）現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量；3）檢查分部工程驗收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料； 4）討論并通過單位工程驗收鑒定書。單位工程驗收工作組成員應具有中級及其以上技術(shù)職稱或相應執(zhí)業(yè)資格，每個單位代表人數(shù)不宜超過3名。施工試驗記錄施工試驗時采用科學的試驗方法，實驗記錄的日期應準確，結(jié)論應確切，簽字、蓋章應齊全。操作人員要持證上崗。因此應該進行防水層情況的隱檢。所以，對隱蔽工程檢查進行準確、清楚地記錄，用以說明隱蔽工程質(zhì)量情況是很重要的。現(xiàn)場要對門窗工程中所使用的人造板進行甲醛含量復驗，對建筑外墻所用金屬窗、塑料窗的抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲透性能進行取樣復試。洽商記錄三、施工物資資料建筑法規(guī)定：“建筑施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同的規(guī)定，對建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，不合格的不得使用”。技術(shù)交底（第三層次文件）建筑施工企業(yè)中的技術(shù)交底，是在單位工程開工前，或分項工程施工前，由主管技術(shù)領(lǐng)導向參與施工的人員進行的技術(shù)性交待，其目的是使施工人員對工程特點、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等方面有一個較詳細的了解，以便于科學地組織施工，避免技術(shù)質(zhì)量等事故的發(fā)生。技術(shù)員工作內(nèi)容一、施工資料的作用施工資料是建筑安裝活動的記錄，它不僅能夠反映出施工過程中企業(yè)的科學合理的管理水平，同時還能夠有效證明建筑物是否安全可靠，因此它是工程竣工交付使用的必備文件。（2）負責組織施工管理人員學習和貫徹國家和地方頌發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范規(guī)程規(guī)定、方法和標準等技術(shù)工作。認真落實工程質(zhì)量、安全保證措施，牢固樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質(zhì)量。及時糾正不執(zhí)行安全、環(huán)境管理規(guī)程規(guī)范和安全技術(shù)措施等現(xiàn)象向施工班組下達自檢記錄的質(zhì)量標準要求，并進行質(zhì)量跟蹤控制每日完成施工日志參與對工程設(shè)備和材料的檢查驗收，及時辦理驗收清單和索取隨機資料對上道工序進行檢查驗收，辦理工序（專業(yè)間）交接手續(xù)提出施工過程標識并監(jiān)督執(zhí)行1及時辦理設(shè)計變更、材料代用、洽商記錄和技術(shù)經(jīng)濟簽證1解決施工過程的技術(shù)問題，及時做好施工方案的修改完善工作1組織實施新技術(shù)的開發(fā)和推廣應用，組織開展技術(shù)合理化建議活動1監(jiān)督檢查施工工藝紀律的執(zhí)行情況并予以糾正1參與工序質(zhì)量控制1參與現(xiàn)場的質(zhì)量有形活動，評價和指導質(zhì)量工作1組織、參與、檢查、指導QC活動1負責檢測試驗委托于過程監(jiān)控1實施對不合格品的處置，參與對質(zhì)量事故的調(diào)查處理參與安全事故和隱患的技術(shù)分析，協(xié)助制定安全事故和隱患專項處理方案2負責有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量信息的管理，按要求上報技術(shù)和質(zhì)量報表2對外委托工序的監(jiān)控與檢查驗收2工序質(zhì)量按要求報驗或報檢2及時辦理、收集和整理施工質(zhì)量記錄和技術(shù)資料2組織隱蔽工程驗收并記錄2組織本工