【正文】 錢清村，村級收入達(dá)到747萬元，而全縣尚有53個(gè)村的村級收入在10萬元以下。同時(shí)，幾個(gè)村集中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房，使土地得到集約利用，土地產(chǎn)出效益達(dá)到最大化，村級物業(yè)收益更加穩(wěn)定持久，也符合我縣正在提倡的“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念。對欠發(fā)達(dá)村投資建設(shè)或購買資產(chǎn)屬于集體且具有穩(wěn)定長期收益的物業(yè)項(xiàng)目，按投資額的三分之一予以補(bǔ)助，補(bǔ)助額最高達(dá)60萬元；同時(shí)，當(dāng)年對欠發(fā)達(dá)村用貸款開發(fā)物業(yè)項(xiàng)目的，其貸款全額進(jìn)行貼息。規(guī)范操作。工程完工后，由鎮(zhèn)街牽頭，及時(shí)分割物業(yè)用房產(chǎn)權(quán)，以利于及時(shí)招租、抵押、管理等。慈溪市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)典型材料——拓寬思路 創(chuàng)新機(jī)制 大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)來源：廳經(jīng)管處發(fā)布時(shí)間：20091210發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，是鞏固農(nóng)村基層組織的重要保證。二是明確稅費(fèi)返還政策。三年來，全市累計(jì)下達(dá)82畝專項(xiàng)用地指標(biāo)用于財(cái)政補(bǔ)助村經(jīng)營性項(xiàng)目建設(shè)，市鎮(zhèn)兩級財(cái)政共安排扶持資金近9000萬元，其中村辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助1000萬元，村二三產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助6000萬元，財(cái)政貼息資金1440萬元。我市通過在供地、規(guī)劃、信貸等方面進(jìn)行扶持，鼓勵(lì)村集體采取獨(dú)資、合股等形式建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房。如杭州灣新區(qū)農(nóng)村工作辦事處將位于新區(qū)商貿(mào)街的10間三樓店面房配置給2個(gè)市級財(cái)政補(bǔ)助村，總面積為1020平方米；周巷鎮(zhèn)將位于鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的6幢工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房配置給6個(gè)市級財(cái)政補(bǔ)助村。又如該鎮(zhèn)新塘村實(shí)行農(nóng)民參股共建外口公寓，既落實(shí)了村級發(fā)展項(xiàng)目，推動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，又增加了農(nóng)民收入。二是完善資金籌措機(jī)制。一是建立考核激勵(lì)機(jī)制。全面實(shí)行村級財(cái)務(wù)電算化，在全省率先建立了村級財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，村級集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況實(shí)行全程公開，接受群眾監(jiān)督。全市各級各部門切實(shí)落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化幫扶，廣大薄弱村干部群眾緊抓機(jī)遇、積極有為。市委常委、組織部長多次聽取調(diào)研情況匯報(bào)并共同進(jìn)行研究。去年市委、市政府出臺《關(guān)于加快集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展的意見》，今年又出臺《發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的意見》；德清縣也在去年出臺《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》、長興縣出臺《關(guān)于振興村級集體經(jīng)濟(jì)的若干意見》等“含金量”較高的集體經(jīng)濟(jì)扶持政策，吳興區(qū)下發(fā)《關(guān)于深化村企結(jié)對共建促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展的通知》，南潯區(qū)出臺《關(guān)于加快集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展的意見》，安吉縣新一輪扶持集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策也將于近期出臺。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年多來，僅市本級薄弱村共實(shí)施老魚塘改造、林道改造、土地整理（復(fù)墾）、村莊環(huán)境整治提升等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目189項(xiàng)，實(shí)施項(xiàng)目數(shù)量在各村歷史上是少有的，為各村盡快改善生產(chǎn)生活條件、加快發(fā)展創(chuàng)造了條件。專門成立由市委組織部、市農(nóng)辦、市財(cái)政局、市農(nóng)業(yè)局、市國土局等部門組成項(xiàng)目評審（驗(yàn)收）小組，通過現(xiàn)場勘察、材料審核、情況問詢，對項(xiàng)目的可行性、有效性進(jìn)行充分論證，對項(xiàng)目資金使用、財(cái)務(wù)情況、長效管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真審核、指導(dǎo)，最終形成集體決議；至今年9月底，市項(xiàng)目評審（驗(yàn)收）組共組織了三批申報(bào)項(xiàng)目評審、一批完工項(xiàng)目驗(yàn)收，先后否決了16個(gè)村11個(gè)申報(bào)項(xiàng)目和1個(gè)村的驗(yàn)收項(xiàng)目，較好地保證了實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量，形成了良好的工作導(dǎo)向。三是資源開發(fā)型。村均922萬元，%；，村均113萬元，%%。采取“縣鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)、對口幫扶”的辦法，落實(shí)縣級部門結(jié)對幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村，通過提供信息、引進(jìn)項(xiàng)目、捐資捐物等途徑，開展全方位、多形式的幫扶工作。對村集體創(chuàng)收建設(shè)項(xiàng)目，減免有關(guān)規(guī)費(fèi)。如嘉善縣著力推進(jìn)“強(qiáng)村計(jì)劃”，從2008年6月到2009年6月，累計(jì)投資8491萬元用于24個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目完成后平均每村年可增加純經(jīng)營收入20萬元；海寧市鹽官鎮(zhèn)祝匯村通過出讓金返回、政府扶持和自籌等方式投入資金340萬元建造了2200多平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房，每年增加了近20萬元的收入；桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)馬鳴村通過土地整理、宅基地復(fù)耕等盤活存量土地資產(chǎn)，年收益增加15萬元。物業(yè)經(jīng)營型。一是實(shí)行稅收減免。開展結(jié)對幫扶活動(dòng)。嘉興市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)典型材料——多輪驅(qū)動(dòng) 齊力助推村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展來源：廳經(jīng)管處發(fā)布時(shí)間：20091210當(dāng)前在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革、加快農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)的新形勢下，全市上下思想認(rèn)識高度一致，十分重視村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的扶持政策、發(fā)展模式和管理機(jī)制，村級集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)增長，資產(chǎn)總量不斷擴(kuò)大，運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。即對一些村域內(nèi)資源匱乏、發(fā)展空間難以挖掘的村，由上級黨委政府牽頭，在區(qū)位較好的地方為這些村提供異地發(fā)展平臺、安排持續(xù)增收項(xiàng)目。二是建立項(xiàng)目質(zhì)量保障機(jī)制。三是建立政策傾斜機(jī)制。強(qiáng)化工作考核，把集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展工作列入各級新農(nóng)村建設(shè)的重要考核內(nèi)容，有的縣區(qū)還層層簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，把脫貧工作與相關(guān)責(zé)任人員的工作績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤；強(qiáng)化督促檢查，市里不定期邀請人大代表、組織二辦督查室對集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展工作進(jìn)行專項(xiàng)視察和督查。各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入薄弱村開展調(diào)研，專題研究薄弱村發(fā)展問題。發(fā)展用房處置要落實(shí)補(bǔ)償，轉(zhuǎn)一還一，從而確保了村級集體資產(chǎn)不流失，數(shù)量不減少，質(zhì)量不降低，實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。開展“三資”管理試點(diǎn)工作，對村級集體資產(chǎn)實(shí)行全方位的監(jiān)管。股份合作制改革的推進(jìn)，不僅完善了法人治理結(jié)構(gòu)，建立了責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的捆綁機(jī)制，提高了科學(xué)決策和民主管理水平，使投資決策更有效、更合理，而且適應(yīng)了當(dāng)前物業(yè)經(jīng)營成為村集體資產(chǎn)主要資源的趨勢，有效地防范了集體資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，確保了集體資產(chǎn)的安全完整，促進(jìn)了集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。開展部門結(jié)對幫扶活動(dòng)，全市75個(gè)市級部門聯(lián)系75個(gè)重點(diǎn)村，通過信息幫扶、項(xiàng)目扶持、資金補(bǔ)助等形式，幫助結(jié)對村發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)村級組織改變過去一次性出讓集體土地的簡單做法，在民主決策的前提下，探索集體土地使用權(quán)租賃、入股辦法。為扶持村級集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大，各地將部分鎮(zhèn)（街道）所屬標(biāo)準(zhǔn)廠房、市場、舊校舍等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置給村，尤其是在第二輪市級財(cái)政補(bǔ)助村的經(jīng)營性項(xiàng)目建設(shè)中，為減輕財(cái)政補(bǔ)助村的建設(shè)資金壓力，減少投資風(fēng)險(xiǎn)，將資產(chǎn)配置作為幫扶項(xiàng)目的首選。一是大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。四是實(shí)施補(bǔ)助村扶持政策。鼓勵(lì)村建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展用房，對符合條件的新建標(biāo)準(zhǔn)廠房和規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我縣通過近幾年積極開展村級資產(chǎn)盤活，加大資源開發(fā)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，深化結(jié)對幫扶，加強(qiáng)“三資”管理等工作，村級集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了良好發(fā)展勢頭，全縣村級經(jīng)常性收入10萬元以下的欠發(fā)達(dá)村從2007年的76個(gè)，減少到2008年底的53個(gè)，預(yù)計(jì)今年底將基本消除10萬元以下村。采取“村級籌點(diǎn)、銀行貸點(diǎn)、政策補(bǔ)點(diǎn)、部門幫點(diǎn)”的辦法落實(shí)建設(shè)資金，聯(lián)合組建物業(yè)公司統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目貸款融資，由鎮(zhèn)資管公司進(jìn)行擔(dān)保；縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室則根據(jù)工程進(jìn)度，及時(shí)下?lián)苎a(bǔ)助資金，在工程進(jìn)展到50%時(shí)，按40%補(bǔ)助額進(jìn)行一次預(yù)撥，在工程結(jié)頂時(shí)，再預(yù)撥補(bǔ)助額的40%，待工程綜合驗(yàn)收后全部撥清；各結(jié)對部門、企業(yè)也主動(dòng)加強(qiáng)結(jié)對幫扶力度，紛紛出資支持，如平水鎮(zhèn)五聯(lián)、橫路、祝家等村均獲得相關(guān)結(jié)對部門10—20萬元不等的資金支持。三是多鎮(zhèn)集中模式，主要針對山區(qū)，就是在平水副城一地選點(diǎn)，集中山區(qū)3個(gè)鎮(zhèn)所屬村，集中建設(shè)物業(yè)用房。在開展試點(diǎn)的同時(shí)，我們及時(shí)研究并出臺了推進(jìn)欠發(fā)達(dá)村異地集中物業(yè)用房建設(shè)的配套政策，對10萬元以下欠發(fā)達(dá)村發(fā)展物業(yè)用房的，由縣解決5畝土地指標(biāo)，縣財(cái)政給予每平方350元補(bǔ)助。對此，我們提出了異地集中建物業(yè)的發(fā)展思路。一、創(chuàng)新思路，探索欠發(fā)達(dá)村增收發(fā)展新路子近年來，我們十分重視村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展列入重要議事日程，村級集體經(jīng)濟(jì)得到了較快的發(fā)展。二是規(guī)范項(xiàng)目管理。如永豐鎮(zhèn)大山郭村建設(shè)水果市場，上盤鎮(zhèn)黃峙村建設(shè)農(nóng)田排灌設(shè)施等項(xiàng)目，通過配套設(shè)施的完善從而提高了承包租金。如匯溪鎮(zhèn)爐洋村改造失管茶園重新承包，一次性承包30年得承包款60萬元。一是專門建立了由分管農(nóng)業(yè)副市長為組長，各有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的臨海市“百村幫扶”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在市農(nóng)辦下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。臨海市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)典型材料——實(shí)施“百村幫扶”工程 壯大村級集體經(jīng)濟(jì)來源：廳經(jīng)管處發(fā)布時(shí)間：20091210 近年來，我市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩極化”現(xiàn)象十分突出，村均達(dá)到43萬元；另一方面有373個(gè)村年集體經(jīng)濟(jì)總收入低于1萬元以下，其中有98個(gè)村年集體經(jīng)濟(jì)收入為零，出現(xiàn)了典型的有組織、無經(jīng)濟(jì)新現(xiàn)象。充分挖掘村域內(nèi)的山、林、水、礦產(chǎn)、風(fēng)景等自然資源潛力，由村集體單獨(dú)或吸收其它資金參股進(jìn)行開發(fā)，以增加村集體收入。對農(nóng)戶無能力開發(fā)的承包地、山林等，村集體經(jīng)濟(jì)組織可采用反租承包或合股經(jīng)營的形式進(jìn)行開發(fā)，所得收益由村集體經(jīng)濟(jì)組織與農(nóng)戶按一定比例分成。從2007年開始縣財(cái)政每年安排不少于200萬元的專項(xiàng)資金用于村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2002008兩年共整合扶貧資金200余萬元、移民資金100余萬元、民族資金20余萬元、企業(yè)單位幫扶資金100余萬元，扶持村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目98個(gè)，惠及131個(gè)村。一、在行動(dòng)目標(biāo)上找準(zhǔn)定位。村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不難減輕了農(nóng)民在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的投入負(fù)擔(dān)，而且為提供農(nóng)民福利、幫助解決農(nóng)民就業(yè)崗位、促進(jìn)農(nóng)民增收致富創(chuàng)造了條件，尤其是一些集體經(jīng)營性資產(chǎn)較多的村，通過農(nóng)村社區(qū)股份合作制改革，還讓農(nóng)民每年得到集體資產(chǎn)分紅收入。規(guī)劃調(diào)整型。異地發(fā)展型。2009年全市村級集體經(jīng)濟(jì)可支配收入達(dá)到 84037萬元、分別比2007年、%、%， %；其中村級物業(yè)經(jīng)濟(jì)的收入已占收入總數(shù)的20以上。三、總體規(guī)劃根據(jù)頭塘村實(shí)際情況，結(jié)合近幾次周邊示范點(diǎn)實(shí)地調(diào)研過程中的信息反饋，目前計(jì)劃按照“支部+合作社+農(nóng)戶+基地”的模式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，向政府租用沿河地塊，進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目，分四個(gè)片區(qū)階段進(jìn)行建設(shè)： ，占地200畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間3個(gè)月，主要以原生態(tài)有機(jī)種植為主，提供有機(jī)無公害農(nóng)產(chǎn)品，以農(nóng)產(chǎn)品銷售為主要盈利方式，為項(xiàng)目發(fā)展提供基礎(chǔ)支持；，占地100畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間6個(gè)月，面向市場推出農(nóng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目，吸引游客走出家門，親自到田間地頭體驗(yàn)種植、采摘、加工等農(nóng)活，以土地轉(zhuǎn)租、種植管理等為主要盈利方式，對項(xiàng)目進(jìn)行宣傳和推廣，同時(shí)增加額外收益；，占地150畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間18個(gè)月，進(jìn)一步完善餐廳、咖啡廳、酒吧、農(nóng)家樂等休閑娛樂場所建設(shè)，為游客提供相關(guān)配套服務(wù)，延長游客停留時(shí)間，為項(xiàng)目提供服務(wù)保障，拓展高利潤渠道；，占地100畝，預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間60個(gè)月，在前三區(qū)建設(shè)完成后逐步開展建設(shè)，成立項(xiàng)目旅游中心，利用現(xiàn)有整套資源推出一體化觀光旅游項(xiàng)目（如多日游、婚紗攝影、會(huì)議接待等衍生項(xiàng)目），提供全程跟蹤服務(wù)，同時(shí)加大投入建設(shè)賓館、桑拿等服務(wù)設(shè)施，打造全天化消費(fèi)網(wǎng)，讓游客真正能夠“玩得開心，留得下來”，進(jìn)一步提升項(xiàng)目的市場競爭力。開展群眾動(dòng)員，提供群眾主動(dòng)參與發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。（3）機(jī)遇，生活水平逐步提高，人們開始重視生活質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)享受生活，提倡健康的生活方式，旅游市場需求擴(kuò)大； 、自然環(huán)境優(yōu)越，且本縣城境內(nèi)生態(tài)旅游市場暫時(shí)處于未開發(fā)階段，發(fā)展項(xiàng)目能夠很好的彌補(bǔ)市場空白，搶占先機(jī)。（2）劣勢2015年來，在縣委、縣政府的大力支持下，頭塘村完成了道路硬化、污水處理設(shè)施、活動(dòng)廣場、公廁等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，**村的整頓工作已基本完成，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村黨員干部的共同努力下取得了不錯(cuò)的成績，村集體經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展中，與其他村的差距也在不斷縮小。（五）目前，**村已經(jīng)開展系統(tǒng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)對象覆蓋村干部、村黨員和全體村民，并根據(jù)不同對象量身定制培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋思想政治、政策法律、手藝技能等，并根據(jù)不同對象的需求確定內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性。影響和阻礙村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因有三個(gè)方面，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺少“能人”，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)缺少可利用資源，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)政策支持力度不夠。要加強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。重點(diǎn)是要用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想來武裝全體農(nóng)村基層干部的頭腦，提高其政治鑒別力和敏銳性，增強(qiáng)他們發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的恒心和本領(lǐng)。四、采取措施（一）開展個(gè)別談話。一、**鄉(xiāng)**村基本情況**鄉(xiāng)**村位于鄉(xiāng)場鎮(zhèn)東面，距**，全村耕地面積960畝，總戶數(shù)260戶，總?cè)丝?48人，轄9個(gè)村民小組，全村共建有山坪塘15口。規(guī)劃在二組、四組動(dòng)員先進(jìn)農(nóng)戶開辦510家農(nóng)家旅社，滿足旅游者欣賞鄉(xiāng)野自然景觀、品嘗農(nóng)家特色飯菜、休閑住宿的消費(fèi)需求。再次依托元厚的工業(yè)園區(qū)，以項(xiàng)目資金入股的方式，定期收取果品加工廠的管理費(fèi)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二、存在問題通過調(diào)查了解，xx村無集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱，僅有一個(gè)的龍眼專業(yè)合作社，且未正常運(yùn)轉(zhuǎn)；整村除了龍眼支撐，其它常規(guī)農(nóng)業(yè)發(fā)展不突出，6組與5組產(chǎn)業(yè)發(fā)展不同速，5組相對發(fā)展緩慢，基礎(chǔ)設(shè)施落后，沒有產(chǎn)業(yè)支撐。第二篇：XX發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案(定稿)桂園林村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案一、xx的基本情況xx村距赤水市區(qū)約45公里，村分布在元厚集鎮(zhèn)往習(xí)水方向的赤水河西岸，地勢呈西南高，東北低，海拔落差大，呈坡面分布。計(jì)劃利用集體土地租賃的方式開展“資產(chǎn)經(jīng)營型” 集體經(jīng)濟(jì)。川子村：2018年計(jì)劃在沿川子村村部北山上修建光伏發(fā)電站一座，預(yù)計(jì)年收益2萬元。依托村級扶貧互助資金協(xié)會(huì)，用活村級扶貧互助資金，增加集體經(jīng)濟(jì)，結(jié)合村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，鼓勵(lì)村集體依托大中型涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品物流市場，以入股分紅等方式參與合作經(jīng)營，建設(shè)高效種養(yǎng)基地，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，構(gòu)建村企互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)格局。村級集體經(jīng)濟(jì)積累額2300元。依托村級扶貧互助資金協(xié)會(huì)，力爭每年發(fā)放互助資金貸款50萬元，并按照縣上的分配方案將利息的一部分列入村集體收入，增加集體經(jīng)濟(jì)，計(jì)劃到2018年底，完成集體經(jīng)濟(jì)破零任務(wù)，；逐年增加，到2020年底，力爭集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)1萬元。計(jì)劃利用20萬元的互助金，通過集體土地租賃的方式開展“土地營運(yùn)型” 集體經(jīng)濟(jì)。一是發(fā)展“資產(chǎn)經(jīng)營型”模式，有償轉(zhuǎn)讓孫家大莊建材廠給胡國平，農(nóng)戶每年每畝按800斤糧食市場價(jià)價(jià)格進(jìn)行支付（按當(dāng)年9月市場交易中等價(jià)計(jì)算），村級每年收取管理費(fèi)3000元，納入村級集體經(jīng)濟(jì)收入；二是發(fā)展“互助創(chuàng)收型”模式，依托村級扶貧互助資金協(xié)會(huì)，計(jì)劃利用現(xiàn)有的20萬元的互助