【正文】 服務(wù)，協(xié)助完善節(jié)日舉辦的管理，包括對村民的管理和游客的管理，收取門票和停車酬勞，納入村集體經(jīng)濟(jì)，作今后經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的啟動資金。一方面要申請項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，發(fā)動農(nóng)戶種植經(jīng)濟(jì)作物，一、三組氣候干旱少雨適合種植棗樹，五組環(huán)境濕潤，海拔較高，適合種植核桃，計(jì)劃專業(yè)合作社在一、三、五組流轉(zhuǎn)土地1000畝，種植核桃和大棗，逐步發(fā)展充實(shí)水果產(chǎn)業(yè)，豐產(chǎn)后的利益20%納入村集體經(jīng)濟(jì)；另一方面成立烏骨雞專業(yè)合作社，以“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的形式，引進(jìn)奇墾公司“千家萬戶”項(xiàng)目，針對農(nóng)戶養(yǎng)殖能力，發(fā)展家庭式小規(guī)模喂養(yǎng)精品雞。以項(xiàng)目資金補(bǔ)助農(nóng)家旅社的農(nóng)戶，再定期收取管理費(fèi)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。黨和政府歷來高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。轄區(qū)內(nèi)有村級主干道5公里，基本達(dá)到戶戶通。（二）村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識不夠強(qiáng)，重視度不夠，思路不明確，沒有把村級集體經(jīng)濟(jì)提上工作日程，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)就更無從談起。由黨委書記負(fù)責(zé)與該村3位村干部進(jìn)行一次個別談話，對他們思想上、工作上存在的問題客觀公正地指出，要求他們理清思路，努力探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。結(jié)合素質(zhì)升級，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，是提高村級干部隊(duì)伍素質(zhì)的基本途徑。（三）挖掘自身優(yōu)勢。由第一書記具體聯(lián)系該村，村支部加強(qiáng)對該村的具體指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問題。加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理，選用好機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)村級事務(wù)監(jiān)督管理，把工作的側(cè)重點(diǎn)放在完善和落實(shí)各項(xiàng)制度上，嚴(yán)格村級各項(xiàng)管理制度，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。（三）壓實(shí)整頓責(zé)任，層層推動落實(shí)。其中，“有錢辦事”是實(shí)現(xiàn)“三個有”目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。培訓(xùn)主體邀請了黨政領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)業(yè)部門的技術(shù)人員作培訓(xùn)，地點(diǎn)在村委會、田間地頭等。（四）結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，經(jīng)常和群眾交心談心，及時了解他們所思、所想、所急，為他們解決實(shí)際問題和困難。第四篇：頭塘村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案榕江縣古州鎮(zhèn)頭塘村 村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施單位：榕江縣古州鎮(zhèn)頭塘村村民委員會項(xiàng)目申報單位：榕江縣古州鎮(zhèn)人民政府項(xiàng)目申報文號：項(xiàng)目申報日期： 實(shí) 施 方 案2015年7月22日 頭塘村村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案為進(jìn)一步發(fā)展壯大頭塘村村級集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力，促進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，確保農(nóng)村社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，進(jìn)一步提升黨的形象和威信，根據(jù)前期調(diào)研參考，結(jié)合頭塘村實(shí)際情況，現(xiàn)將頭塘村目前村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和未來總體規(guī)劃方案匯報如下：一、現(xiàn)狀分析（1）優(yōu)勢頭塘村位于夏蓉高速榕江站出口處，是榕江縣城的入口門戶節(jié)點(diǎn)。隨著夏蓉高速和貴廣高鐵的建成通車，大大有利于頭塘村利用地理優(yōu)勢推動觀光農(nóng)業(yè)、以及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但是，由于缺乏產(chǎn)業(yè)支撐，與之匹配的經(jīng)濟(jì)收入水平卻遲遲沒有達(dá)到，仍然存在以下幾個突出問題：，缺乏主動性。群眾間由于缺乏溝通和信任，大多以獨(dú)自經(jīng)營的形式將有限的資金投入市場單打獨(dú)斗，只能走小規(guī)模低端路線，難以迎合市場需求，長期處在被市場淘汰的邊緣，只能勉強(qiáng)維持經(jīng)營。（4）風(fēng)險及對策風(fēng)險點(diǎn)1：出現(xiàn)外來競爭，建設(shè)項(xiàng)目條件遠(yuǎn)優(yōu)于本項(xiàng)目，壟斷客源。二、基本思路（1）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)不單純是一個經(jīng)濟(jì)問題，是一個關(guān)系到黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的重大政治問題，也是一個如何帶領(lǐng)群眾致富、提高生活水平的民生問題。同時將募集到的資金進(jìn)行整合、統(tǒng)一規(guī)劃，通過資金量的優(yōu)勢來帶領(lǐng)群眾告別過去單打獨(dú)斗的經(jīng)營模式，走出底層經(jīng)濟(jì)圈，拓展中高端市場，提高投資回報率。四、保障措施（1）組織管理措施鎮(zhèn)政府成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)和協(xié)調(diào)工作，并明確豐樂社區(qū)主任楊秀權(quán)為集體經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)研規(guī)劃、經(jīng)營管理，做大做強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)。（2）社會效益該項(xiàng)目得到上級部門的大力支持，帶動地域的經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，按照“國家扶持、合作共贏的原則，帶動全民”的理念，大幅度提升村級經(jīng)濟(jì)實(shí)體，保證村級事業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作開展。一、發(fā)展模式留地利用型。盤活存量型。對一些受規(guī)劃限制、發(fā)展條件較差的村，積極幫助創(chuàng)造條件，引導(dǎo)這些村在區(qū)位條件較好的區(qū)域或城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)，興建或購置物業(yè)房產(chǎn)，增加村級集體資產(chǎn)和物業(yè)租賃收入。積極引導(dǎo)村級組織對宅基地、廢棄礦山進(jìn)行復(fù)墾，爭取復(fù)墾新增建設(shè)用地指標(biāo)，用地指標(biāo)在本村域內(nèi)難以使用的，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，置換到城鎮(zhèn)、工業(yè)功能區(qū)等區(qū)位條件較好的地方供村里發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)。對一些塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿^好的村，結(jié)合新一輪土地利用總體規(guī)劃修編，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、用地節(jié)約為導(dǎo)向，結(jié)合中心村和獨(dú)立工礦點(diǎn)布局，為這些村規(guī)劃安排一定的二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地空間。一是促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實(shí)踐證明，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，農(nóng)民收入就高。村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增強(qiáng)了村級班子為民辦事能力，調(diào)動了村干部的工作積極性、能動性，增加了村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，為順利貫徹落實(shí)黨和國家在農(nóng)村的方針政策，維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在農(nóng)村實(shí)行家庭承包責(zé)任制時，由于沒有很好把握統(tǒng)分關(guān)系，土地到戶，山林到戶，資產(chǎn)到戶，過分強(qiáng)調(diào)農(nóng)戶分散經(jīng)營，忽視村級集體統(tǒng)一經(jīng)營，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)不斷弱化，村級組織作為組織者和領(lǐng)頭雁作用難以得到發(fā)揮，村級組織的基層堡壘作用受到削弱。村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，也是關(guān)乎農(nóng)村發(fā)展、社會穩(wěn)定、基層政權(quán)鞏固的政治問題。在工作措施上實(shí)行三聯(lián)系制度，既對每一個經(jīng)審核同意實(shí)施的村級集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聯(lián)系、企業(yè)幫扶聯(lián)系、專業(yè)人員技術(shù)承包聯(lián)系，保證項(xiàng)目上得去、能實(shí)施、有成效。土地是最基本的生產(chǎn)資料，也是村級集體資產(chǎn)的重要部分，利用土地資源成為發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)重要道路。黃沙腰鎮(zhèn)東塢村將500多畝集體統(tǒng)管山進(jìn)行旱地開發(fā)，并與遂昌精誠茶業(yè)有限公司合作開發(fā)，規(guī)劃建成一個生態(tài)、休閑的觀光茶葉園區(qū)，每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入3萬余元，村集體收入大有改觀。對村集體閑置會堂、廠房、祠堂、五保戶房產(chǎn)、校舍等設(shè)施和村集體貨幣資產(chǎn)，采取公開拍賣、租賃、承包經(jīng)營、股份合作等多種方式進(jìn)行盤活，建立資產(chǎn)有償使用制度，使村集體存量資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化組合，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值，增加村集體收入。如垵口鄉(xiāng)群力電站擴(kuò)容項(xiàng)目啟動時，為了壯大村集體經(jīng)濟(jì)，利用小水電資源優(yōu)勢，縣政府對該電站項(xiàng)目建設(shè)專門提出了具體扶持政策和擴(kuò)容要求，將每村4萬元水資源費(fèi)分配、縣財政補(bǔ)助2萬元、村自籌4萬元，共10萬元作為投資股份，共幫扶5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)36個村參股小水電開發(fā)，使村集體每年有穩(wěn)定的投資收入。去年村級集體收入達(dá)277萬元，村民人均收入達(dá)8000多元。為有效全面破解這一難題，市委、市政府決定從2008年開始，舉全市之力，全面啟動實(shí)施“百村幫扶”工程，以高度的政治責(zé)任感和使命感，把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)薄弱村作為破解農(nóng)村發(fā)展難題的重中之重來抓，列入重要的議事日程和重要的考核內(nèi)容?！鞍俅鍘头觥惫ぷ鞯玫搅送黄菩赃M(jìn)展，取得了明顯成效。二是出臺并實(shí)施“一村一企一干部”結(jié)對幫扶活動。二、因地制宜，完善配套幫扶由于經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展各地情況不一，條件各異，我市各級干部深入實(shí)際、解放思想、開拓思路、因地制宜、大膽探索、配套幫扶，形成了許多有效發(fā)展壯大經(jīng)濟(jì)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好辦法。以此全面帶動其它產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，為周邊的經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展樹立了榜樣。以停車場、商業(yè)房等建設(shè)為突破口，使公共資源迅速效益化，如桃渚鎮(zhèn)南門坑村、沿江鎮(zhèn)上岙等村通過停車場建設(shè)，江南街道白巖岙、涌泉西岙等村通過標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，為企業(yè)或旅游景點(diǎn)提供有償服務(wù)，每年村集體收入超3萬元。五是鄉(xiāng)村休閑精品線路建設(shè)扶持。三、嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量“百村幫扶”項(xiàng)目事關(guān)民生工程，也是近年來花大本錢破解農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難的一次大會戰(zhàn)，“百村幫扶”項(xiàng)目順利實(shí)施與否，事關(guān)市委、市政府在農(nóng)村的信譽(yù)，為此，我市采取了三條措施確保項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。為確保“百村幫扶”工程順利規(guī)范實(shí)施，我市專門制訂了《關(guān)于做好“百村幫扶”項(xiàng)目建設(shè)和驗(yàn)收工作的通知》，明確了項(xiàng)目建設(shè)程序、管理機(jī)制、驗(yàn)收方法和資金撥付的詳細(xì)規(guī)定，切實(shí)做到以鎮(zhèn)為單位編報項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門審定后，報市“百村幫扶”領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項(xiàng)。紹興縣發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)典型材料——注重創(chuàng)新求突破 加大力度促發(fā)展來源：廳經(jīng)管處發(fā)布時間：20091210村級集體經(jīng)濟(jì)是鞏固農(nóng)村基層組織的根本保證，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。到2008年止，全縣369個村（居）。首先，從區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r看，縣城周邊村收入比邊遠(yuǎn)村要高得多，；平原村收入比山區(qū)村高，；山區(qū)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)周邊村比其他村收入要高。“異地”就是跨區(qū)域建設(shè)，解決地理位置差、出租效益低的問題，“集中”就是多村聯(lián)合建設(shè)，形成一定的規(guī)模和集聚效應(yīng)，解決規(guī)模小、難管理的問題?？h里成立了由縣農(nóng)辦主任為組長的試點(diǎn)小組，鎮(zhèn)里成立了由書記、鎮(zhèn)長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名副職專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并組建平水物業(yè)管理有限公司，以公司為運(yùn)作主體，在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下集中開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理。對山區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)村異地集中建造物業(yè)用房的，在享受上述政策的基礎(chǔ)上，由平水副城再予以每平方300元的補(bǔ)助。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，我縣根據(jù)區(qū)域交通及人口經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，采用多種模式推進(jìn)異地物業(yè)建設(shè)。四是城鎮(zhèn)購置模式，就是采取到柯橋縣城或集鎮(zhèn)中心購買物業(yè)用房，進(jìn)行出租經(jīng)營。這既解決了多個村建造協(xié)調(diào)難的被動局面，又解決了物業(yè)建造后由鎮(zhèn)負(fù)債的風(fēng)險。三是及時分割物業(yè)產(chǎn)權(quán)。目前集中物業(yè)用房招租勢頭良好，如柯巖街道路南等6個村的集中物業(yè)用房，已落戶企業(yè)達(dá)50余家，年租金收入達(dá)680萬元；平水鎮(zhèn)12個村的異地物業(yè)也已開始招租，已有兩家企業(yè)落戶。村級經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，%。村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，既整體推動了全市的新農(nóng)村建設(shè)，也帶動了全市農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收致富。近三年來，全市有14個村級標(biāo)準(zhǔn)廠房和57個規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目符合獎勵標(biāo)準(zhǔn)。如滸山街道上劍山村為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，將6350平方米的國有劃撥土地重新掛牌出讓。2006—2008年，我市確定了60個市級財政補(bǔ)助村作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)幫扶對象。2007年全市出臺了《關(guān)于進(jìn)一步建立完善村干部激勵保障機(jī)制的通知》（慈黨辦〔2007〕76號），由全市財政統(tǒng)籌解決落實(shí)村黨支部書記和村專職干部的工作報酬和社會保險，既減少了村集體的開支，又提高了村干部工作的積極性。物業(yè)經(jīng)濟(jì)是村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大最穩(wěn)固、最有效的財源之一。在對市級財政補(bǔ)助村的幫扶中，重點(diǎn)鼓勵補(bǔ)助村聯(lián)建或單獨(dú)新建物業(yè)用房。全市60個市財政補(bǔ)助村項(xiàng)目中有8個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置項(xiàng)目，涉及32個村。如庵東鎮(zhèn)近年通過開展村莊整理，5個村的宅基地整理項(xiàng)目凈增復(fù)耕指標(biāo)300畝，通過由市收購、跨鎮(zhèn)調(diào)劑等，增加村級收入3000萬元。如宗漢街道工業(yè)園區(qū)的180畝土地以18個行政村的名義入股到企業(yè)，10年內(nèi)每年有270萬元的收入分紅。一是健全結(jié)對幫扶機(jī)制。三年來，落實(shí)幫扶資金累計(jì)超過1000萬元。三是推進(jìn)村股份合作制改革。四、加強(qiáng)指導(dǎo)管理，提升村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量近年來，我市加強(qiáng)對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考核指導(dǎo)，健全管理機(jī)制，努力做到管好財，用好財，確保集體資產(chǎn)保值增值，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。在強(qiáng)有力的考核指揮棒的作用下，各地高度重視村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。進(jìn)一步完善村級各項(xiàng)財務(wù)制度，重點(diǎn)完善會計(jì)代理制、非生產(chǎn)性開支實(shí)行定項(xiàng)限額、強(qiáng)化工程項(xiàng)目管理、嚴(yán)格貨幣資金管理、開展日常審核與審計(jì)監(jiān)督等工作，村級財務(wù)管理工作得到明顯加強(qiáng)。三是建立資產(chǎn)保值增值機(jī)制。湖州市發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)典型材料——拓寬路子 創(chuàng)新機(jī)制 加快集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展來源：廳經(jīng)管處發(fā)布時間：20091210按照省委、省政府的決策部署，我市全面實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)薄弱村奔小康工程，著力增強(qiáng)薄弱村集體經(jīng)濟(jì)自身實(shí)力，努力幫助薄弱村完善基礎(chǔ)設(shè)施、改善人居環(huán)境，為扎實(shí)推進(jìn)全市新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)示范區(qū)建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這些項(xiàng)目作用正在顯現(xiàn)，薄弱村經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)了良好勢頭。去年和今年分別由市委常委和市人大副主任牽頭，對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)開展調(diào)研。建立各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系薄弱村制度，一定三年，不脫貧不脫鉤；35位市級領(lǐng)導(dǎo)與市本級35個薄弱村聯(lián)系結(jié)對，縣區(qū)所有領(lǐng)導(dǎo)及部門與轄區(qū)內(nèi)薄弱村結(jié)對。二、完善政策，強(qiáng)勢幫扶針對集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展過程中資源匱乏、人才缺少、資金不足、信息不靈等問題，各級專門制訂出臺幫扶政策，為薄弱村發(fā)展?fàn)I造良好的外部發(fā)展環(huán)境。二是建立結(jié)對幫扶制度。針對薄弱村的實(shí)際，為加快集體經(jīng)濟(jì)薄弱村新農(nóng)村建設(shè)步伐，市、各縣相繼出臺政策，對薄弱村實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)行優(yōu)先立項(xiàng)并提高財政補(bǔ)助力度。把實(shí)施薄弱村發(fā)展項(xiàng)目作為逐級考核的重要依據(jù)，每年排定、下達(dá)脫貧計(jì)劃，加強(qiáng)工作考核，引導(dǎo)各地積極上項(xiàng)目、快脫貧。市里相繼制訂出臺《集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展項(xiàng)目資金管理辦法》、《集體經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展項(xiàng)目驗(yàn)收辦法》，突出項(xiàng)目實(shí)施將對村里增加長期穩(wěn)定收益這一核心，對項(xiàng)目申報條件、支持環(huán)節(jié)、驗(yàn)收要求做出明確規(guī)定，引導(dǎo)各村高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施發(fā)展項(xiàng)目，提高財政資金使用效益。即在符合相關(guān)規(guī)劃的前提下，利用村集體建設(shè)用地，以自主開發(fā)、合資合作等方式建設(shè)集體物業(yè)項(xiàng)目，獲取穩(wěn)定的物業(yè)出租收益。如吳興區(qū)埭溪鎮(zhèn)在104國道沿線建立350畝的蔬菜脫貧基地，由鎮(zhèn)農(nóng)辦、農(nóng)高園區(qū)和鎮(zhèn)里6個薄弱村聯(lián)合開發(fā)經(jīng)營，預(yù)計(jì)每村每年可增收近8萬元；南潯區(qū)和孚鎮(zhèn)經(jīng)協(xié)調(diào)，把復(fù)樂村部分復(fù)墾指標(biāo)置換到集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，建造3層共計(jì)3000平方米的物業(yè)用房用于出租；德清縣禹越鎮(zhèn)計(jì)劃將全鎮(zhèn)備用建設(shè)用地留出十分之一計(jì)100畝，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃后供村里發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺。四是盤活存量型。目前，全市村級集體經(jīng)濟(jì)收入（不含土地征用補(bǔ)償收入）在30萬元以下村（根據(jù)嘉興實(shí)際，將這類村定位為經(jīng)濟(jì)薄弱村）為90個，占總村數(shù)的10%，低于全省平均57個百分點(diǎn)，50萬元以上的村達(dá)到了666個，%，2007—2009年全市共轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)薄弱村122個。近三年，全市市縣二級財政扶持資金達(dá)7300多萬元，落實(shí)村級項(xiàng)目建設(shè)用地370畝。一是加強(qiáng)部門結(jié)對。通過開展村企聯(lián)姻、“百企聯(lián)百村、共建新農(nóng)村”等活動，積極引導(dǎo)企業(yè)家“致富思源、奉獻(xiàn)社會”，對聯(lián)系村的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、文化設(shè)施等建設(shè)給予資助。對經(jīng)濟(jì)薄弱村通過資產(chǎn)租賃取得的收入，其上交稅收實(shí)行減免。通過增收減債、收欠還債、劃轉(zhuǎn)消債、資產(chǎn)抵債、核銷清債等途徑，切實(shí)化解村級債務(wù)。通過政策扶持、村級投資和聯(lián)合投資等途徑，建造標(biāo)準(zhǔn)廠房、民工公寓、農(nóng)貿(mào)市場、店面房等設(shè)施，獲取資產(chǎn)經(jīng)營收