提案改善管理實施辦法5篇(存儲版)
【正文】 、形象設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計；具開拓市場潛力的新品種的引薦、引進；控制、節(jié)約成本費用、簡化作業(yè)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率的新方法；減少或預(yù)防浪費的方法；對公司采購、營銷、倉儲、物流運輸、人事管理等方面的創(chuàng)新建議；對公司未來經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研、可行性研究分析報告等；公司急需解決的難題；其它能給公司帶來較大經(jīng)濟效益的建議和提案。二、行政部在收到上述提案資料后一周時間內(nèi)，會同實施部門主管及相關(guān)責(zé)任部門組成評審組，評審組根據(jù)該項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度、經(jīng)濟效益大小、對公司發(fā)展的貢獻率大小等進行復(fù)核與綜合評定，最終核定獎勵等級與實施辦法。第三條 提案申請、審核程序一、提案申請人填寫《提案改善申報單》，并附詳細實施方案，經(jīng)部門主管評審后交人資部，口頭申報無效；二、部門主管在初評時，應(yīng)按提案內(nèi)容的可操作性及成功率、所需經(jīng)費大小與優(yōu)先順序等綜合因素進行初步評定審核，確認有價值三、行政部將《提案改善申報單》存檔，并上呈提案評審組（評審組組成員：執(zhí)行副總、許經(jīng)理、王經(jīng)理、沈經(jīng)理、林經(jīng)理。批準(zhǔn)：審核：編制：推進部第三篇：提案改善管理實施辦法上海琉園水晶制品有限公司 劉屏?xí)熖岚父纳乒芾韺嵤┺k法第一條 總則一、為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵員工針對公司現(xiàn)狀提出建設(shè)性的改善意見或改革方案，籍此改善公司經(jīng)營管理，節(jié)減成本，提高效率，增強企業(yè)活力，特制訂本管理辦法。二、提案內(nèi)容范圍：。第三條 提案申請、審核程序一、提案申請人填寫《提案改善申報單》，并附詳細實施方案，經(jīng)部門主管評審后交人資部，口頭申報無效；二、部門主管在初評時，應(yīng)按提案內(nèi)容的可操作性及成功率、所需經(jīng)費大小與優(yōu)先順序等綜合因素進行初步評定審核，確認有價值三、行政部將《提案改善申報單》存檔，并上呈提案評審組（評審組組成員：執(zhí)行副總、許經(jīng)理、王經(jīng)理、沈經(jīng)理、林經(jīng)理。第一篇：提案改善管理實施辦法[提案改善管理實施辦法]上海琉園水晶制品有限公司 劉屏?xí)熖岚父纳乒芾韺嵤┺k法第一條 總則 一、為充分調(diào)動全體員工參與公司管理的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵員工針對公司現(xiàn)狀提出建設(shè)性的改善意見或改革方案，籍此改善公司經(jīng)營管理，節(jié)減成本，提高效率，增強企業(yè)活力，特制訂本管理辦法，提案改善管理實施辦法。（二）一般性意見、改善措施項目對工時成本減少、各種操作方法的改進及現(xiàn)場改善；設(shè)備保養(yǎng)方法、廢料利用、節(jié)約能源、作業(yè)安全等的改善；對于質(zhì)量、管理制度、人員結(jié)構(gòu)、各項隱患防護及安全等的改善；減少或預(yù)防浪費的方法；對不良行為的舉報及有利于公司發(fā)展的各項建議。，包括：做好組織發(fā)動工作，在公司內(nèi)廣泛地宣傳并營造出改善的良好氛圍，收集公司改善提案，整理，匯總改善提案中的信息，組織相關(guān)人員對改善提案進行分析，評價，匯總改善措施，協(xié)調(diào)各部門進行有效地改進；對重大改善提案的實施效果進行跟蹤；改善提案的相關(guān)資料的歸檔，改善提案總結(jié)與獎勵，責(zé)任部門負責(zé)改善提案的改進措施的制定與具體實施。a)獎勵：A級為1000元，可直接核算節(jié)省金額：提案執(zhí)行1年后按實際節(jié)省金額減去投入費用的凈節(jié)省金額的20%作為個人或團隊獎金；B級為300元；C級為100元；D級為50元；E級為30元；F級為不采用或暫保留的,、本辦法自核準(zhǔn)后公布的日起開始實施，修改亦同。（二）一般性意見、改善措施項目對工時成本減少、各種操作方法的改進及現(xiàn)場改善；設(shè)備保養(yǎng)方法、廢料利用、節(jié)約能源、作業(yè)安全等的改善；對于質(zhì)量、管理制度、人員結(jié)構(gòu)、各項隱患防護及安全等的改善；減少或預(yù)防浪費的方法；對不良行為的舉報及有利于公司發(fā)展的各項建議。第五條 提案效果的評估、鑒定一、提案采納實施后，由實施部門主管填寫《提案改善效果報告表》，并備齊報告所需的數(shù)據(jù)、圖表等資料，交人資部。責(zé)
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