【正文】 為人光明磊落，不以公謀私，不利用手中的權利泄私憤。二、它山之石，可以攻玉為了了解教學動態(tài)，我走進課堂20余次，老師們課前精心準備，課堂上講解條理分明，推理嚴密。這樣，在各班都涌出許多好學生有的拾到人民幣幾十元，手表、菜票、衣服都主動歸還失主。這樣使一些青年教師在今年課改教學中取得了較好成績。五、今后工作的努力方向德育工作取得了一些成績，這主要是校長的正確領導和大力支持以及全體德育工作者共同努力工作的結果，我個人只是盡了我的微薄之力。二、加強德育工作隊伍建設?！边@些都是客觀存在的不容否定的道理。二、加強教學基本訓練，搞好常規(guī)教學抓好常規(guī)課教學是提高教學質量的必由之路，所以我們特別注重抓好常規(guī)課教學。本學期以來，我們組進行單元教學的嘗試，教師授課時以單元作為教學單位，通過一兩篇課文的講讀帶動單元定向起始課（2）預習自讀課（3）導入講讀課（4）遷移自讀課（5）總結反饋課五種類型。輔導是課堂教學的有效補充，對個別學生在課上沒有聽懂的問題可以通過輔導解決，另外也可以通過輔導融洽師生關系，“親其師才能信其道”，營造一個和諧的學習氛圍是提高成績的關鍵。我們認為這是總結的機會，當然也是對上課教師勞動的尊重。在此，特地感謝各級領導對我校的傾心關懷，感謝班子成員的精誠協(xié)作，感謝老師們的信任理解!我向大家深深地鞠一躬表示我誠摯的謝意! 現(xiàn)在，我就一年來的工作情況向領導匯報如下：一、注重理論聯(lián)系實際，自身素質日益提高我每天堅持自覺讀書學習。每天7點多，我就在校園四處巡查，在各棟教學樓間巡視，督促老師同學秩序井然地上好早自習，上午、下午、晚自習時我都要在校園、操場、校門內外、食堂、宿舍等走走看看，充分了解第一手資料，隨時記錄下來，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，真正做到了勤觀察，勤思考，勤實踐、勤督導，為學校的發(fā)展殫精竭慮，恪盡職守。，齊抓共管形成合力管理出質量，管理出效益，只有加強管理，才能提高教育教學質量，而管理的先決條件是要有一套比較合理適用的規(guī)章制度。三、關注一線教學教研，教育教學成效顯著——抓基礎質量是學校的生命線，是學校的立校之本。每學期，我們都會組織兩次以上全面檢查，對教師的教案、聽課筆記、作業(yè)批改等項目進行詳細檢查、評分、考核。為進一步加強師德建設，造就高素質的教師隊伍，我通過專題講座、例會等形式定期和全體教師就師德師風、教師考核、教研教改等方面進行交流座談，通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況，促使全體教師樹立了良好的師德風，教師們愛崗敬業(yè)、關心學生的形象得到了廣大家長的好評。成立了校長為第一責任人，執(zhí)勤人員主抓，其他教師具體抓的安全檢查小組。我們還積極響應教育局號召，參加百鄉(xiāng)千村萬戶教育大走訪，為衡山12名特困生送去價值800多元的文具、書包。，我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、開學典禮，開展豐富多彩、生動活潑的德育活動。八、打造一流品牌學校，精抓細管成績喜人外樹形象，內抓管理，打造名校，是我一貫的管理思路，所以我非常重視上級領導交給的一切任務，不折不扣、盡心盡力地做到盡善盡美，尤其是參加市局工會組織的教職工太極拳比賽，我的目標是力爭第一，所以我率先垂范，天天堅持參加訓練，在我的帶頭影響下，在全體老師的共同努力下，我校榮獲市一等獎。在這一年里，xx人揮汗如雨，日以繼夜，甘灑熱血寫春秋。好人好事層出不窮，團隊精神得到加強。課堂上，我們的老師是那樣的從容不迫，胸有成竹，師生配合默契，課堂氣氛活躍。召開家長座談會，設立誠信超市，利用各方面力量和資源，構建德育合力。剛剛過去的一年，xx老師們齊心協(xié)力，不計名利，全身心地投入，超負荷地工作，克服了常人難以想象的困難，再次品嘗了成功的喜悅，教育教學質量得到最大限度的提高。凡是要求教師不做的，我堅決不做。注重團結同志，關心他人。在xx這片熱土上，做了一點事情，留下了一絲痕跡，收獲了無限欣慰。對個別的差生，能悉心輔導，經常面批作業(yè)，找出知識的`薄弱環(huán)節(jié)，及時進行補漏。在學生的思想教育工作中，做到諄諄善誘，耐心疏導，耐心教育。夙興夜寐，不敢懈怠。根據(jù)教育局的規(guī)劃，我校納入了全縣第二批現(xiàn)代化學校創(chuàng)建。一項創(chuàng)建、一項迎檢，時間緊、任務重、指標多、要求高。我校雖然教育教學質量一直位居全縣前列，但我們從來沒有盲目驕傲，總是保持低調，主動學習。語數(shù)外物化各學科，基本形成了具有龍中特色的教學模式。學校還被市禁毒委員會表彰為“禁毒教育示范單位”，尤其值得一提的是我校被省教育廳、衛(wèi)生廳授牌為“健康學?！?，全市僅有8所學校，全縣中小學僅有。一年來，我校被縣教育局表彰為“課內比教學課外訪萬家”先進單位，去年中考所有筆試考試學科成績都位居全縣第一，綜合p值在全市處于前列，今年九年級調研考試，全縣前160名，我校有一百零幾人，人平均分超過宜昌市城區(qū)除宜昌外國語學校外的所有公辦初中學校。因為安排合理，督導及時，各項工作都按既定時間、達到了既定目標。2層層動員?，F(xiàn)在向大家匯報一下我們的主要做法：1下定決心。通過一年來的教學，在班級中，學生的學習風氣形成了，組織紀律性變好了，作業(yè)能依時完成，勞動積極肯干，誠實有禮，互助互學，使學生得到了全面的發(fā)展。定期檢查，發(fā)現(xiàn)有進步的同學，及時表揚，獎勵。能積極配合老師抓好班風學風建設，創(chuàng)建優(yōu)良的班集體，形成良好的班風學風。這其中的長吁短嘆，激昂高歌，令人回味無窮。我堅持勤政廉政，堅持校務公開，接受群眾監(jiān)督，決不以權謀私。我敢于喊響一句口號：從我做起，向我看齊。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發(fā)。在這一辦學理念的指引下，我們堅持德育為先的方針，切實改進和加強德育工作。二、全力以赴，高標準、嚴要求，做好驗收的各項工作在迎評的日子里，xx人就是與眾不同，大家把每一項工作想了又想，查了又查，堅持一絲不茍，確保萬無一失。一、全體教工奉獻自我，追求卓越，充分體現(xiàn)人生價值創(chuàng)建是一種追求，是奉獻自我、開拓進取的追求，是向往卓越、鑄就輝煌的追求。的辦學理念，不斷深化課程改革，強化校園管理，全面提高教育教學質量，為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。為了使養(yǎng)成教育工作落到實處，學校形成了以校長為核心，教導處、大隊部齊抓共管，班主任、任課教師合作管理的德育格局，采用“一天一公布、一周一小結、一月一評比”的方法，成立少先隊紅領巾值日組，從學生上下學、在校活動、紀律、衛(wèi)生、兩操等方面對全校42個班級進行綜合考核，每月評選一次文明班級，年底再根據(jù)每月評比的結果進行匯總，評出10個優(yōu)秀班級集體，同時頒發(fā)獎狀，以此來促進學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀。，《黨旗飄飄》征文比賽、建黨100周年征文比賽、調查報告比賽、講“革命故事”比賽、陽光美少年競選、經典誦讀比賽、現(xiàn)場書法比賽等活動豐富了校園文化生活，同時也有助于提高學生的綜合素質。近幾年來，伴隨我校教育改革的不斷深入，辦學效益和辦學聲譽的日益提升，對外開放合作辦學力度的日趨加大，我校先后與市里一些兄弟學校建立了友好合作的辦學關系，衡東縣永和小學就是其中的一所。調整、搬遷了很多教室及辦公室，在人事安排上也盡量考慮到跨樓棟教學辦公的不便之處，調整后，大家普遍感到上課安心，辦公舒心。派出20余名老師參加各級、省級、市級骨干教師培訓，組織學校富有經驗的五位教師在全校上示范課，并逐一點評，老師們受益頗多。由于持之以恒狠抓教育質量，在xx年衡陽市義務教育質量檢測中，我校六年級合格率，成績名列七縣五區(qū)第一。精細化管理39。增強目標意識，協(xié)商意識，激勵意識，做到思想上“合心”，工作上“合拍”，行動上“合力”。同時我注重理論聯(lián)系實際，在教學管理當中實踐。一分耕耘，一分收獲，我們辛勤的工作，贏得了學生的愛戴。每學期我們教研組都要搞公開課、實驗課、觀摩課、研究課。批改作業(yè)是語文組的重頭戲，為了提高學生的作文水平，我們組的教師堅持兩周批改一次小作文，一次大作文，批改時全批全改。教學方法授課，發(fā)揚教學民主，讓學生在愉快的氣氛中掌握知識。按魏書生的思路，既要控制宏觀框架，又要進行微觀運行，這是素質教育的目標，我們目標明確后在教學過程中通過微觀去實現(xiàn)。做經師、做人師是學生切身利益的需要，是人民的需要，是國家利益的需要，是黨的利益的需要，是語文學科性質的需要，是提高語文成績本身的需要。因此在新的一年里我會按照我的工作職責努力做好以下項工作。為了各班工作的順利開展，每月召開班主任經驗交流，為了更好的工作，我始終深入師生，親自帶隊在網吧檢查，并利用早晚下到班級了解督察學生安全狀況。要求班主任：要動之以情，腔之以理相結合，說服教育，與嚴格要求相結合，抓反復與反復抓相結合要做到跟蹤教育。開展書法、繪畫、攝影、樂器、田徑、乒乓球、籃球、體操、手工制作，讓學生興趣活動自由化。學校成立學生會、團員廣播站，通過開展活動豐富學生的生活、構建文明健康校園文化。德育安全副校長述職報告820xx年的工作即將告一段落，在校領導及各位同事的關心、指導和幫助下，我能嚴格要求自己，認真落實學校的各項德育工作。講道德，有品行。注重各類政治學習，貫徹執(zhí)行黨的教育方針。集思廣益開發(fā)德育課程。食堂食品采購和飲食衛(wèi)生檢查。堅持依法治校、創(chuàng)建平安校園工作作為學校工作的底線，以落實安全責任、營造安全環(huán)境、消除安全隱患為工作重點，認真實施安全工作的精細化管理。今年已經過去，總結過去的不足，繼續(xù)保持良好的工作作風，在新的一年，公司將不斷的完善相關制度，將迎來更大的發(fā)展機遇，身為公司的一員我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學習不懂的地方，總結相關業(yè)務辦理成功的經驗。(四)改正不足，積極進取進入公司以來，自己在學習鍛煉中成長。一方面加強從書本上學習，多向公司領導、同事請教，多學多問。德育安全副校長述職報告6首先非常感謝公司給了我進入擔保行業(yè)的機會，現(xiàn)在我進公司已有半年的時間，在這半年時間里。20xx年的工作計劃。在工作中我堅持秉承“安全第一、預防為主、防治結合”的大方針，積極落實上級主管部門及領導下達的通知和任務，并在安全生產過程中查出的問題及時整改。學生的良好行為習慣得到培養(yǎng)，班風正、學風濃，無違法犯罪現(xiàn)象，先后有3名學生因為拾金不昧和愛護公共設施受到外界表彰。三是盡量給教師多創(chuàng)造一些學習實踐的機會，加強校本培訓，選派教師外出培訓，舉辦教師現(xiàn)代教育技術學習，全員賽教，互教輪聽，教學研討、舉行班級間競賽活動，促進教師在學習實踐中不斷提高。共同維護學校利益，不為個人謀私利。二是認真學習新時代學校管理知識，學習縣內外其他學校的優(yōu)秀經驗，開闊自己的視野。在今后的工作中，我將注重我的不足之處加強學習和實踐，努力提高自己整體素質，高調做事，低調做人。德育安全副校長述職報告3各位領導、各位同志：一、思想政治方面：思想作風端正，工作作風踏實，我能夠堅持黨的組織原則和工作原則，始終與黨組織保持高度一致，在大是大非面前能夠堅定立場；“其身正，不令而行”，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)部門管理的重要方法。三、全心協(xié)助，當好服務，做好參謀協(xié)助校長制定了學校發(fā)展規(guī)劃和學期、學年的工作計劃，組織實施并督促、檢查規(guī)劃和計劃的執(zhí)行。在工作態(tài)度方面，能夠恪盡職守，勤懇敬業(yè)，與教師同甘共苦，共同進步，從不遲到、早退，每天到校最早，離校最晚。由于我步入這個環(huán)境為時尚短，在邊熟悉邊工作的過程中還有許多需要改善的地方，還有許多思考不周之處，這些可能會對學校工作產生一些消極的影響，在今后的工作中，我會加以反思、加以改正，為學校的完美明天貢獻自己的一份綿薄之力。及時更換房屋的碎磚爛瓦，防雨堵漏，對于年久失修，漏雨嚴重的校舍、樓頂，學校無力解決的及時構成維修報告上報上級主管部門。一是以勤儉節(jié)約為本，加強了對學校財務的管理。五是圓滿完成各項接待工作。擴大了學校的社會知名度；塑造和提高了我校在當?shù)氐牧己寐曌u。學校辦公室工作繁瑣不具體，但在學校的日常工作中卻具有協(xié)調性、綜合性和較強的時效性，同時也是一個學校對外的窗口。三是為豐富教職工的業(yè)余生活，促進教職工的身心健康，組織一系列的文體活動。為此，上任伊始，我在分析學校實情的基礎上，圍繞提高教學質量這個中心，加強了工會工作的力度，開展了系列有聲有色的活動，積極參與學校的民主管理，加強了師德教風建設。因此，在分管工作決策、組織、指導等過程中，我注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。為更好完成這項工作，我嚴格要求自己，在政治思想上積極要求上進。配合有關部門，開展好與學校教育相關的社會性教育活動。定實施德育工作的學期計劃、學年計劃，檢查工作計劃的落實情況，認真總結學期、學年工作開展情況。抓好寄宿生管理工作，有專人負責，巡邏檢查，確保寄宿生人身安全。自簽字之日起生效。組織政教處有關人員排查學生宿舍中不安全因素，隨時檢查學生中存放和攜帶的管制刀具等危險物品，抓好學生宿舍的防火、防盜等各項工作。第一篇：德育副校長安全德育副校長安全、穩(wěn)定工作目標責任書為了全面貫徹落實全市穩(wěn)定工作會議精神，及時排查和消除學校安全隱患和不穩(wěn)定因素，全力做好學校的安全穩(wěn)定工作，實現(xiàn)青少年法制教育的規(guī)范化、制度化，全面加強法制教育，培養(yǎng)學生良好的日常行為習慣和文明習慣，做好學生的思想教育工作。教育全體教職工防止宗教滲透，杜絕一切宗教勢力在校園活動，嚴防“法輪功”等邪教組織的侵入，教育學生遠離邪教，遠離毒品，用科學文化知識武裝頭腦。本責任書一式兩份，德育副校長和學校各保存一份。抓好學校各項文體活動，組織參加各種競賽活動，組織成立適合學校特色的文體團體，豐富校園文化生活，陶冶師生情操，培養(yǎng)學生集體主義觀念和競爭意識。堅持人才培養(yǎng)與繼承發(fā)揚民族精神相結合的思想，全面實施素質教育，把學生培養(yǎng)成有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的“四有”人才。負責住校生管理工作，做好學?！吧磉呄Ｍこ獭惫ぷ?。我認為擔任副校長一職是領導對我的信任，因而我覺得身上的擔子很重。時代在發(fā)展，教育在發(fā)展，教育教學的管理也需要創(chuàng)新，加之工作過程中存在的問題或不完善的地方也值得探討、改革。但我認為工會在加強師德教風建設中發(fā)揮著不可替代的作用。把教師個體形象塑造寓于優(yōu)秀群體建設之中，涌現(xiàn)出了張翠霞、劉秀等一大批師德高尚、愛生敬業(yè)、樂于奉獻勇于改革的優(yōu)秀教師，推動了我校教育教學質量的提高。三、發(fā)揮辦公室協(xié)調職能，積極推動學校日常工作的順利開展。完善新聞信息宣傳機制，加大新聞信息的宣傳力