【正文】 重威脅人類(lèi)健康的疑難病癥起到了較好的治療效果，且副作用明顯低于傳統(tǒng)藥品。其次，物聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)端基于任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通訊(李一等，2010)。2004年，物聯(lián)網(wǎng)因其能實(shí)現(xiàn)人與物、《商業(yè)周刊》評(píng)為全球十大熱門(mén)技術(shù)。尤其是物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，3G將促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有效發(fā)揮無(wú)縫通信的巨大威力。(一)美國(guó)“智慧的地球”2008年年底，IBM公司提出“智慧地球”的概念，建議將新一代IT技術(shù)充分運(yùn)用到各行各業(yè)之中，把感應(yīng)器嵌入和裝備到全球每個(gè)角落的各種物體中，并且普遍連接，形成“物聯(lián)網(wǎng)”，而后通過(guò)超級(jí)計(jì)算機(jī)將“物聯(lián)網(wǎng)”整合起來(lái)，使人類(lèi)能以更加精細(xì)和動(dòng)態(tài)的方式管理生產(chǎn)和生活，最終形成“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)=智慧的地球”。我國(guó)的技術(shù)研發(fā)水平目前處于世界前列，并擁有多項(xiàng)專(zhuān)利。在軌道交通里，警察牽條警犬來(lái)聞嗅，這是一種有形的防范。出臺(tái)各種物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)優(yōu)惠政策措施，以吸引國(guó)內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)核心企業(yè)向產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚。二是國(guó)內(nèi)傳感器產(chǎn)業(yè)化水平較低，高端產(chǎn)品被國(guó)外廠商壟斷。搭建相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品供需交流機(jī)制，增進(jìn)政府各部門(mén)與相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的信息對(duì)接，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和科研院所加強(qiáng)技術(shù)交流和合作，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。(二)注重園區(qū)建設(shè)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展加大專(zhuān)項(xiàng)投入，積極推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)?！疤菩疽惶?hào)”，可以滿(mǎn)足各種條件下無(wú)線傳感網(wǎng)、無(wú)線個(gè)域網(wǎng)、有源RFID等物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的特殊需要，為我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。溫家寶總理指出“在傳感網(wǎng)發(fā)展中，要早一點(diǎn)謀劃未來(lái)，早一點(diǎn)攻破核心技術(shù)”，“在國(guó)家重大科技專(zhuān)項(xiàng)中，加快推進(jìn)傳感網(wǎng)發(fā)展”，“盡快建立中國(guó)的傳感信息中心，或者叫‘感知中國(guó)’中心”。也就是說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有較大需求，也許會(huì)成為未來(lái)4G業(yè)務(wù)可選擇的商業(yè)模式。就可以用手機(jī)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行操控”。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述1995年，比爾?蓋茨就在《未來(lái)之路》一書(shū)中提及了物聯(lián)網(wǎng)的概念。物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)，但不同于互聯(lián)網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)，用于實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別和管理。我國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)起步比較晚，經(jīng)過(guò)了將近20 年的發(fā)展，以基因工程藥物為核心的研制、開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)頗具規(guī)模。在未來(lái)幾年內(nèi)，中國(guó)將超過(guò)日本，成為全球醫(yī)療器械設(shè)備第二大市場(chǎng)。2010年，我國(guó)進(jìn)口的醫(yī)療器械產(chǎn)品中，%。有專(zhuān)家預(yù)測(cè)，今后5年間，我國(guó)醫(yī)療器械設(shè)備銷(xiāo)售收入將翻一番。按照全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治的原則，建成一批控制性骨干水利工程，開(kāi)展流域綜合治理，切實(shí)加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)菜地排澇抗旱能力。積極探索適應(yīng)市場(chǎng)化要求的管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，大力推廣“公司+農(nóng)戶(hù)”，“基地+農(nóng)戶(hù)”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步發(fā)揮龍頭企業(yè)的綜合帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，與農(nóng)民建立“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的機(jī)制。社會(huì)化服務(wù)體系不健全高新技術(shù)推廣應(yīng)用慢，科技轉(zhuǎn)化速度慢，蔬菜科技普及不夠深入，農(nóng)民的科技意識(shí)不強(qiáng)；市場(chǎng)信息服務(wù)相對(duì)滯后，農(nóng)民與市場(chǎng)的聯(lián)系不緊密，蔬菜生產(chǎn)與市場(chǎng)流通不順暢現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2002(9)2(美)邁克爾?波特．國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(中譯本)．北京：華 夏出版社，2005第二篇：我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策龍?jiān)雌诳W(wǎng) ://.我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策作者：王明偉來(lái)源：《新農(nóng)村》2012年第12期近幾年來(lái)，隨著種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，我國(guó)蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展，蔬菜的播種面積呈逐年遞增。在國(guó)外建立生產(chǎn)工廠，使企業(yè)形成跨國(guó)公司，并同時(shí)與國(guó)際知名家電企業(yè)展開(kāi)戰(zhàn)略合作。因此，電視行業(yè)企業(yè)要成功地實(shí)施多元化戰(zhàn)略，依然不能脫離現(xiàn)有的資源、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)。質(zhì)和量的雙重統(tǒng)一，構(gòu)成了電視產(chǎn)業(yè)的一種新的競(jìng)爭(zhēng)力，而這種新競(jìng)爭(zhēng)力的形成，必有賴(lài)于創(chuàng)新思想和創(chuàng)新思維的存在。同前，我國(guó)彩電企業(yè)研究開(kāi)發(fā)滯后，創(chuàng)新能力薄弱，資金投人不足，在關(guān)鍵技術(shù)方面與國(guó)際先進(jìn)水平有一定的差距。而同時(shí)，前期高昂的投資又給本來(lái)利潤(rùn)空間已很狹小的電視制造商們帶來(lái)了挑戰(zhàn)。中國(guó)已經(jīng)建立了龐大的從CRT產(chǎn)業(yè)上游關(guān)鍵材料生產(chǎn)配套，到下游彩電生產(chǎn)配套的完整工業(yè)體系，形成了年產(chǎn)8000萬(wàn)套玻殼、6000萬(wàn)只彩電用CRT管以及6000萬(wàn)臺(tái)彩電的生產(chǎn)能力。產(chǎn)品功能的差異化使得各種顯示技術(shù)在不同的應(yīng)用領(lǐng)域各自具有不可替代的優(yōu)勢(shì)：CRT(陰極射線管顯示)技術(shù)已經(jīng)很成熟，在成本、量產(chǎn)能力、VIDEO性能等指標(biāo)上都很理想，但亮度、體積等指標(biāo)不盡人意，正逐漸被平板顯示更替；LCD(液晶顯示)技術(shù)在成本、量產(chǎn)能力、繪圖顯示能力等方面具有強(qiáng)勢(shì)，但在VIDEO性能方面稍遜一籌；PDP(等離子體顯示)技術(shù)在亮度、體積、VIDEO性能等方面具有優(yōu)勢(shì)，在大屏幕顯示方面它將是未來(lái)的主流，但成本成為其應(yīng)用普及的瓶頸；OLED(有機(jī)發(fā)光顯示)是近來(lái)平板顯示技術(shù)的熱門(mén)，但OLED的發(fā)展很大程度上依賴(lài)于材料工業(yè)的發(fā)展，只有納米技術(shù)發(fā)展到一定的水平，廠印技術(shù)得到了良好的發(fā)展，才會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。相關(guān)資料顯示，近幾年各類(lèi)電視的價(jià)格變化一直呈下降趨勢(shì)，這種變化在2005年更加明顯地體現(xiàn)出來(lái)，2005年度，PDP(等離子)電視在整休產(chǎn)品和重點(diǎn)尺寸(42英寸)月度價(jià)格變化上都明顯呈下滑趨勢(shì)。，利潤(rùn)空間狹小我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)起步比較晚，雖然技術(shù)水平、規(guī)模都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但由于核心技術(shù)的缺乏，導(dǎo)致我國(guó)各彩電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而價(jià)格、技術(shù)、規(guī)模則成為它們競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略方向。進(jìn)入21世紀(jì)之后，高端電視的出現(xiàn)，給傳統(tǒng)電視即CRT(顯像管)電視帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，而高端電視在前進(jìn)的道路上也不是那么一一帆風(fēng)順，可以說(shuō)，我國(guó)電視產(chǎn)業(yè)正處在一個(gè)變革的十字路口。以長(zhǎng)虹、康佳、TCL。接著，LG宣布全面進(jìn)入中國(guó)高端彩電市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)電視機(jī)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類(lèi)型仍以CRT彩電為主，購(gòu)買(mǎi)比重占彩電總量的90％以上。后一類(lèi)有彩虹、上海永新與賽格三家。目前，我國(guó)的電視產(chǎn)業(yè)正處于一個(gè)前進(jìn)的十字路口，不進(jìn)行創(chuàng)新，就有被替代的危險(xiǎn)，不創(chuàng)新，就有滅亡的危險(xiǎn)。(2)內(nèi)部控制一企業(yè)生命健康的保障企業(yè)的