【正文】 和尚撞一天鐘”，得過且過，謀事無規(guī)劃，做事沒重點，不思安危，不思進取，工作缺乏創(chuàng)新精神。以更大的力度推進機關作風建設，為加快發(fā)展營造良好的政務環(huán)境各級領導班子要帶頭加強作風建設。要繼續(xù)完善明查暗訪的機制，從制度上保證作風的轉變。通過一段時間的學習和領會，我對黨的十八大精神有一定的認識，感觸頗深。轉變工作作風，應該說是這幾年老生常談的話題，從上至下各級年年都在講要轉變作風。在缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規(guī)章制度去加以規(guī)范。同在一個集體中工作，每個人都要有團結互助的精神。還有在實際督察工作中，發(fā)現(xiàn)很多問題是因地方經(jīng)濟發(fā)展所需與政策規(guī)定不適應造成的必然結果，這就給督察工作帶來了一定困難。一是自動自發(fā)，誠信工作。事實上，觀念決定思路，思路決定出路。腳踏實地，樹立實干作風，正確履行各項工作。這充分說明，細節(jié)決定成敗。這個社會中，唯一不變的也是變化。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。我們工作中的一些亮點、一些閃光點，就是靠創(chuàng)新。只有具備了一定的技術和能力，才能勝任一定的崗位和職責，才能更有效地執(zhí)行。因此提高個人執(zhí)行力就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)，養(yǎng)成認真負責、追求卓越的良好習慣。究其原因，就是一個態(tài)度問題，一個做人是否誠實、做事是否認真的問題，做人要有一個做人的標準，做事也要有一個做事的原則。一種是就是要充分發(fā)揮主觀能動性與責任心，不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務。包括提高崗位履職的能力，力爭成為各自崗位的行家里手。到督察局掛職工作已快到一年的時間，真正感受和體會到做好這份工作的壓力之大，幾十個職工要對四個省（市）的土地管理工作進行全面的督察，想想都不容易。要做到9個字三句話，那就是：勤學習，強才干，樹正氣。二是要堅定不移地執(zhí)行各項規(guī)章制度。要把十八大精神始終貫穿于工作中，只有學以致用，堅持用十八大精神指導實踐，同時在實踐中不斷加深對十八大精神的理解，才能真正把十八大精神落到實處。堅持黨的群眾路線，注意在實踐中形成新思路，在群眾中尋求新辦法，著力解決關系到人民群眾切身利益的突出問題。要強化黨員干部艱苦奮斗精神，勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)，帶領群眾創(chuàng)造美好生活。三、切實轉變機關作風，提高執(zhí)行力優(yōu)良的作風是凝聚黨心和民心的巨大力量，也是推進各項工作的根本保證。有的遇到熱點和難點問題束手無策，不知所以，打不開局面。但應當清醒地看到，與目前的發(fā)展形勢相比，與面臨的艱巨任務相比，與上級要求和群眾愿望比，我們領導干部在執(zhí)行力上還存在著一些不容忽視的問題。綜上所述，轉變工作作風，提高執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程，需各方面的因素密切配合，才能達到我們的目標，我們在實際工作中要勇于探究、邊做邊改，總結經(jīng)驗，實實在在地轉變工作作風，切切實實的提高執(zhí)行力，為實現(xiàn)美麗中山、和諧中山做出自己應有的貢獻。既要認真學習黨的政治理論，也要學習與工作相關的新知識，用現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、管理等知識豐富自己的頭腦，同時還要向實踐學習，在實踐中不斷增長才干，提高自己的執(zhí)行能力，最大限度地滿足服務群眾、服務人民的需要。其次在本職業(yè)務學習方面，存在：一是有些黨員干部平時不重視學習，或者雖然學習了，但只是浮光掠影、蜻蜓點水，只求太慨，不求甚解；二是整體學習風氣氛圍不濃，鉆研業(yè)務的人少，主動學習理論的人更少。所以，從我做起，從科長、主任做起，要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，率先樹立起良好的形象。二、在工作作風方面：表現(xiàn)在有些干部事業(yè)心和責任感不強，平時對工作忽冷忽熱，上級檢查工作時，面子上抓一抓，糊一糊；情緒高漲時，工作抓一陣，情緒低落時，把工作置之度外；對工作中出現(xiàn)的問題，不作充分調查、不深入研究，浮于表面，滿足應付，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，工作表面、形式化，不求實際效果。當然，加強作風建設，提高執(zhí)行力需要一個過程，在短暫時間內一會不會看到明顯效果，需要時間扭轉思想觀念，克服缺點。運用現(xiàn)代管理方法和信息化手段，引入ISO9001質量管理體系和二級標準化管理體系模式，改造管理方式，固化規(guī)章制度、管理流程和操作規(guī)范，明晰職責，優(yōu)化流程，提高效率，全面提升高速公路的整體管理水平和質量，不斷提高管理效能。要善于合理配置人力資源，使不同素質能力的人在各種不同的崗位上發(fā)揮出最佳的潛能。其三，要在完成目標中檢驗干部能力。要用創(chuàng)新的精神抓落實，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，努力解決發(fā)展中的困難，在創(chuàng)新中實現(xiàn)科學執(zhí)行、有效執(zhí)行、效能執(zhí)行。，實現(xiàn)負責性的執(zhí)行。何雄偉處長指出：京珠最大的實際是發(fā)展不夠均衡、執(zhí)行力不強、工作落實力度不夠。三是缺乏考核，體制機制沒有創(chuàng)新。三是碌碌無為，遇事推諉?？茖W的評價和獎懲是提高執(zhí)行力的源泉，要積極借鑒現(xiàn)代管理理論，建立適應信息化條件下的績效管理崗責體系，使行政管理的流程更優(yōu)化、崗責更明晰、制度更嚴密、考核更科學、績效更明顯，從而推動各項管理工作協(xié)調、高效運行。構建“組織機構扁平化、工作業(yè)務流程化、管理方式集約化、窗口服務一體化”的現(xiàn)代化管理體系，減少管理層級，實現(xiàn)扁平化管理，使執(zhí)行力在組織鏈條傳遞時盡可能不打折扣。，強化執(zhí)行的協(xié)作性。通過崗位責任目標考核、崗位能手競賽、崗位傳幫帶等手段，使找講師、公開課，上諾達名師網(wǎng)，中國最大的培訓平臺 領導干部不斷增長才干。要不斷探索和掌握新時期費收工作的特點和規(guī)律，把握上級決策部署的內在靈魂，把上級的要求和本地區(qū)、本部門的實際緊密結合起來，實現(xiàn)上級決策本土化。將執(zhí)行文化滲透到領導干部的思想工作中，從而實現(xiàn)支配其日常行為，自覺養(yǎng)成接受任務不找借口、執(zhí)行任務不講困難、完成任務追求圓滿的觀念。林志慧廳長指出：加強交通能力建設，是深入學習實踐科學發(fā)展觀、著力破解交通高素質人才匱乏之難的重大舉措，要堅持圍繞科學發(fā)展抓能力、關注民生抓能力、轉變作風抓能力，真正促進干部能力素質的大提升。京珠管理處的學習制度是健全的，作為京珠管理處的高層引領中層干部學習理論、科技、法律、社會等方面知識有限，只是點到為止，但真正扎下根深入下去學習的少，成為高速公路管理方面的行家里手的少，貼近群眾、貼近實際的少，在一定程度上對湖北京珠又好又快發(fā)展起著制約作用。有些同志一味追求享受，該禁的不禁，該節(jié)約的不節(jié)約，不考慮節(jié)約成本等鋪張浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。二是追求享受，相互攀比，鋪張浪費。要提高執(zhí)行力，提高領導干部的執(zhí)政水平，不深入學習貫徹中國特色的社會主義理論體系，不用馬克思主義中國化最新成果武裝大腦，不提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力，談執(zhí)行力是一句空話。解決方法李鴻忠省長指出：執(zhí)行力是政府工作的生命力，關系到黨的意志和主張能否順利實現(xiàn)，關系到政府能否有效履行各項職能，關系到經(jīng)濟社會發(fā)展的全局，只有把提高執(zhí)行力作為建設人民滿意政府的關鍵來抓，落實到行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督的每一個環(huán)節(jié)，才能真正實現(xiàn)人民的愿望，維護人民的利益，贏得人民的信任。把京珠文化建設牢牢抓在手中，高舉“深化改革、強化管理、優(yōu)化服務，在‘好’字上下功夫”的京珠精神大旗，使之成為京珠領導干部共同的核心價值理念。，實現(xiàn)創(chuàng)造性的執(zhí)行。其次，要在崗位練兵中增長干部能力。要排除情感阻力，在干部職工中大力提倡“充滿激情地工作”，把工作當作人生的樂趣，把工作視為學習知識、提高技能的平臺，并從中獲取信心和快樂源泉。，打造規(guī)范的執(zhí)行鏈條。推行績效管理機制。有些同志一味追求享受，該禁的不禁，該節(jié)約的不節(jié)約，不考慮節(jié)約成本等鋪張浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。京珠管理處的學習制度是健全的，作為京珠管理處的高層引領中層干部學習理論、科技、法律、社會等方面知識有限，只是點到為止，但真正扎下