客運(yùn)公司黃金周工作總結(jié)精選5篇(存儲版)
【正文】 下是全年工作總結(jié)：一、站務(wù)工作全年，公司累計發(fā)出客運(yùn)班次78907車次，發(fā)送旅客量1158314 人次，組織加班1497次。公司安全生產(chǎn)科與每個車主、駕駛員還簽定了《2013年春運(yùn)安全運(yùn)輸責(zé)任狀》，對所有長途客運(yùn)車輛嚴(yán)格檢查過堂，杜絕未經(jīng)檢測或檢測不合格的車輛參加春運(yùn)。公司累計發(fā)出客運(yùn)班次 8815車次，發(fā)送旅客量173724人次(其中，加班班次629個班次，加班發(fā)送旅客量為23245人次)，發(fā)送旅客量比去年上漲4%，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。公司安全生產(chǎn)科對所有參運(yùn)駕駛員資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查，無資格證(上崗證)或不符合春運(yùn)資格的駕駛員不得駕駛春運(yùn)客車。二o一o年十二月三十一日第五篇：客運(yùn)公司2018工作總結(jié)客運(yùn)公司2018工作總結(jié)2013年，我公司在市交通運(yùn)輸局、市運(yùn)輸管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟客運(yùn)企業(yè)的大力支持和配合下，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷” 的原則，較好地完成了全年的旅客運(yùn)輸任務(wù)。今年技檢部繼續(xù)按威運(yùn)管95號文件要求對規(guī)范全公司車輛的二級維護(hù)作業(yè)，嚴(yán)格督促車輛按時審驗(yàn)和綜合性能檢測。五、狠抓春運(yùn)和節(jié)假日的安全管理工作為了認(rèn)真抓好今年春運(yùn)和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項(xiàng)安全工作，確保旅客高峰期出行的萬無一失，公司于元月28日、4月16日、9月27日召開了黃金周安全教育培訓(xùn)專題會，并邀請了縣安監(jiān)局、交通局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會，傳達(dá)了上級對黃金周安全工作的指示及要求，根據(jù)上級要求的精神，組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司各重點(diǎn)部門：修理廠、油庫、超長公司和公司所經(jīng)營的線路車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。第四篇：客運(yùn)公司工作總結(jié)客運(yùn)公司工作總結(jié)公司二o一o年安全工作總結(jié)上級管理部門：今年我司在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化安全目標(biāo)的落實(shí)、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生，通過不斷改進(jìn)安全工作管理辦法，增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績，現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：一、今年事故情況今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次，事故為全責(zé)，事故傷人1人，事故死亡為0，經(jīng)濟(jì)損失14000元。同時，進(jìn)一步完善洛陽線統(tǒng)籌分配管理辦法，加大稽查工作力度，嚴(yán)厲打擊乘務(wù)員貪污票款、收錢不撕票行為，確保中途現(xiàn)金收入日清月結(jié)、及時回籠，單車經(jīng)營效益逐步提升，全年“站站通”聯(lián)網(wǎng)售票1389張，小件寄存萬元，站務(wù)收入突破1470萬。四是充分利用GPS對營運(yùn)車輛的適時監(jiān)控，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒，硬起手腕整治“三超一疲勞”，安全管理更加有效。二是增設(shè)臨時售票窗口，熱情引導(dǎo)旅客購票乘車，客流、車流安全有序。旅行社借助“十一”國慶7天長假的優(yōu)勢，積極宣傳，制定出多條假期線路。二、完善基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持預(yù)防為主管理方針本著“以人為本、安全第一”的原則，把安全工作放在首位，常抓不懈，防患于未然。發(fā)揮小組職能作用，使各種問題能得到及時處理。發(fā)班前憑安機(jī)科的安檢合格單報班，待班中通過廣播、站務(wù)員向旅客宣傳安全知識和注意事項(xiàng)，“三禁品”檢查人員上車仔細(xì)檢查有無“三禁品”，并嚴(yán)格按車輛核定座位售票，嚴(yán)禁超載。并要求公司領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、財務(wù)科、車隊(duì)安機(jī)科、車站每天保持有人值班，通訊設(shè)備24小時開機(jī)，出現(xiàn)問題能及時處理。線運(yùn)價提高了元，運(yùn)價提高了元，票價的提高為今年十一黃金周新增收入元。第一篇：客運(yùn)公司黃金周工作總結(jié)客運(yùn)公司黃金周工作總結(jié)客運(yùn)公司黃金周工作總結(jié)20070206 09:57:52今年十一黃金周期間，在分公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分貫徹市公司的指導(dǎo)精神，通過全司干部職工的齊心合力，取得了較好的成績，現(xiàn)將黃金周工作情況總結(jié)如下：一、黃金周生產(chǎn)基本情況黃金周期間我司車站共發(fā)送班次趟次，加班趟次，同比略為持平，運(yùn)送旅客人次，同比增長%，共創(chuàng)招攬收入元，同比增長%。隨著國內(nèi)燃油價格不斷上漲，車輛營運(yùn)成本也在不斷不升，為保持盈利狀態(tài)，大部份班線特別是長途班線調(diào)高了實(shí)際出售票價，如線今年的平均售價在元，遠(yuǎn)高于去年的元，人平增加了元。做到行政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，部門領(lǐng)導(dǎo)各自抓，責(zé)任落實(shí)到人，做到片點(diǎn)負(fù)責(zé)，各司其職。車站安排了專人負(fù)責(zé)“三禁品”的查堵，各項(xiàng)原始記錄
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