【正文】 內(nèi)部管理方面，我們堅持以 “ 客運 經(jīng)營為主，兼顧維修、三產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展 ” 的思路，通過優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效增收。作為一項新業(yè)務(wù)，我分公司旅游辦成員知難而上，積極開拓我縣旅游市場，先后深入到全縣各政府部門和企事業(yè)單位，宣傳推介這項新業(yè)務(wù)，并以周到的服務(wù)和良 好的信譽(yù)、優(yōu)勢，正一步步贏得全縣人民的認(rèn)可和歡迎。 四、狠抓安全責(zé)任制的落實，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按二 o一 o年年初與各部門、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進(jìn)行了考核，共評出一等獎員工名，二等獎員工名，三等獎員工名；并給予了獎金及表彰，對安全工作做得差的人員進(jìn)行了通報和教育，并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂二 o 一一年的各項安全責(zé)任書。全年招聘合格駕駛員 5 人，退用不合格 1 人。 第 20 頁 共 22 頁 （二）進(jìn)一步強(qiáng)化安全管于是，狠抓責(zé)任的落實，嚴(yán)把安全源頭關(guān)，搞好動態(tài)監(jiān)控管理，加大對違法、違章、違規(guī)行為和處 罰力度，狠抓各項制度的落實和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。今年春運開始前，公司專門成立了春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了《 2024 年春運工作方案》，組織召開了春運動員大會，并與所屬各科、 室、站簽定了《春運目標(biāo)責(zé)任狀》。 ” 整個春運，由于公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，各項措施到位，管理、服務(wù)全都跟上（行管人員全部充實一線），因而成績顯 著。我公司提前出通告，做了大量的宣傳、解釋工作，要求攜帶免票兒童的旅客購票時須向售票員說明是否攜帶免票兒童，確保不發(fā)一輛超載車。 圓滿完成春運任務(wù) 春運是黨和政府非常重視的一件大事，關(guān)系到千家萬戶的平安團(tuán)圓，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定。 今年安保部在每月的安全培訓(xùn)教育會上還強(qiáng)調(diào)了春、夏、秋、冬季節(jié)性行車的安全的重點、要求，教育駕駛員不冒險行車，并于今年 10 月 29 日繼續(xù)對全司員工進(jìn)行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險處置救援演練，通過演練技能培訓(xùn)提高了每個員工應(yīng)對突發(fā)生事故的應(yīng)急作戰(zhàn)能力，并將學(xué)到的搶險技能落實到了工作中。 六、狠抓安全源頭管理 公司繼續(xù)堅持超長客運駕駛員每月三次安全定期會和出車前的趟次安全座談教育，中短距離堅持每月召開 一次對駕駛員的安全教育培訓(xùn)，對經(jīng)營業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開一次安全教育會，全年召開各種會議 61 次，參會人員 840 余人次。 三、繼續(xù)開展安全宣傳教育，努力提高安全意識 安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容，今年公司大力響應(yīng)各級 主管部門的要求，加大了對道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程，應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度，如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦 井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦 井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘，公司上下通過會議、發(fā)放簡報、宣傳資料、標(biāo)語等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》 等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。一方面強(qiáng)化客車貨倉管理，分解任務(wù)、共同努力，圓滿完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。全年共開展 13 次安全生產(chǎn)大檢查，下達(dá)車輛二級維護(hù) 639 臺次，召開安全例會 48次，簽訂安全管理責(zé)任書 457 份，下路檢查 265 人次，糾正違章75 起，制作安全生產(chǎn)宣傳板報 12 期，懸掛標(biāo)語橫幅 16 條，使公司的各項規(guī)章制度得到了全面落實，基礎(chǔ)管理工作扎實有效開展。 一是強(qiáng)化 “ 源頭化 ” 管理。 進(jìn)一步強(qiáng)化安全管于是，狠抓責(zé)任的落實，嚴(yán)把安全源頭關(guān)，搞好動態(tài)監(jiān)控 管理，加大對違法、違章、違規(guī)行為和處 罰力度，狠抓各項制度的落實和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。全年招聘合格駕駛員 5 人，退用不合格 1 人。 四、狠抓安全責(zé)任制的落實，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理公司為了鼓勵全年安全工作中作出成績的員工按二 o一 o年年初 與各部門、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進(jìn)行了考核，共評出一等獎員工名，二等獎員工名，三等獎員工名；并給予了獎金及表彰，對安全工作做得差的人員進(jìn)行了通報和教育，并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂二 o 一一年的各項安全責(zé)任書。 20xx 年，車站與 “ 西安失物招領(lǐng) ” 微博欄目合作，刊發(fā)失物招領(lǐng)信息，無償招領(lǐng)，方便了旅客認(rèn)領(lǐng)，進(jìn)一步提升了車站形象。黨 員植樹活動、春節(jié)衛(wèi)生整治活動、衛(wèi)生月活動、 “ 無煙日活動 ”等，創(chuàng)新活動內(nèi)容，引導(dǎo)廣大干部職工樹立 “ 文明西安我建設(shè)，西安文明我榮耀 ” 理念，不斷增強(qiáng)文明、衛(wèi)生、環(huán)保意識，提高文明素質(zhì)，講文明、懂禮儀，做文明交通人，從而全面提升車站管理和服務(wù)水平，向中外游客展示良好西安交通新形象。 在線路引進(jìn)、車輛持續(xù)增多的情況下，車位利用率如何提高是車站一大課題，車站做好班線司乘工作，要求車輛站外待發(fā)，提前 2 小時進(jìn)站上位，并將站內(nèi)所有待發(fā)位設(shè)置為發(fā)車位，有效提高車位利用率。 第 4 頁 共 22 頁 三、抓好黨員隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。 為全面落實 集團(tuán)公司 “ 百日安全大檢查 ” 活動精神，車站成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，利用 led 電子屏、廣播、宣傳標(biāo)語等多種形式對司乘人員進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)安全教育 。 20xx 年，在全站員工的共同努力下，車站圓滿完成了春運、“ 五一 ” 小長假、暑運、 “ 十一 ” 國慶黃金周等多項旅客運輸任務(wù)，預(yù)計全年發(fā)送班次 12 萬個班次，運送旅客 300 萬人，完成經(jīng)濟(jì)收入約 10000萬元，較去年增長 8%，預(yù)計全年超額完成 %。 在安全工作方面，長途汽車客運站始終堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的安全生產(chǎn)方針，不斷完善安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保運營安 全。 六月份開始，按照省市交通主管部門要求，車站要求參營車輛在發(fā)班時播放安全警示視頻，并在車廂內(nèi)醒目位置張貼安全知識卡片，并不斷加強(qiáng)司乘人員的安全雙告知工作。 在黨建工作中，車站黨支部組織黨員，積極參與植樹活動，紅五月歌唱比賽、廣