【正文】 太多了，說(shuō)也說(shuō)不完，要多謝的不單只是一兩個(gè)人，更不是一句“多謝”就能簡(jiǎn)單了事的。雖然剛開始還有點(diǎn)不習(xí)慣，因?yàn)檎菢潜P旺季，工作比較多，但心里不斷告訴自我，不斷想，付出多少，收獲多少，只是時(shí)光問(wèn)題。對(duì)入行不久的來(lái)說(shuō)還算是對(duì)自我有個(gè)馬馬虎虎的交代，也或者算是一種鼓勵(lì)吧。發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題及時(shí)言正的向貴公司指出了可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，使得貴公司在決擇時(shí)有了更充分的考慮，使此次投資達(dá)到了預(yù)期的目的，也取得了更多的主動(dòng)權(quán)。積極參加公司的日常工作會(huì)議，了解公司的經(jīng)營(yíng)，管理情況，對(duì)公司日常工作中出現(xiàn)的法律問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解答、處理。在總結(jié)的最后，我們將再次向貴公司作出慎重的承諾：“以我們的專業(yè)服務(wù)，為您提供專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控!”咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)2光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼緊張忙碌的20xx年已進(jìn)入尾聲。協(xié)助處理客訴，主持初選面試及管理公司合同等。定期開展留學(xué)活動(dòng)，多做市場(chǎng)宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。要不斷的鍛煉自己的學(xué)習(xí)能力，通過(guò)快速學(xué)習(xí)，博覽最有價(jià)值的知識(shí)，提煉核心思想。交流溝通能力良好的談吐和交流，與客戶建立起順暢的溝通渠道，對(duì)咨詢工作的順利開展是非常重要的。通過(guò)對(duì)別人的觀察，從模仿到自己的style，簡(jiǎn)而言之，就是取長(zhǎng)補(bǔ)短。不是客戶缺什么我們就提供什么，也不是我們覺(jué)得客戶需要什么就推什么，而是客戶切實(shí)需要什么我們就做什么。有句諺語(yǔ)“法律如空氣一樣，無(wú)所不在。本律師對(duì)經(jīng)濟(jì)合同全面審查修訂。雙方人員多來(lái)往，交流信息，加強(qiáng)溝通。2)演講能力：通過(guò)演講，讓客戶的思維隨著自己不斷思考。3)在串講完系統(tǒng)后，可以適時(shí)幫客戶總結(jié)我們系統(tǒng)的“幾大”亮點(diǎn)。4)變更控制：不僅僅介紹執(zhí)行過(guò)程中的變更控制，還需介紹事前控制。厚積薄發(fā)，要注重平時(shí)的積累。綜合要求更高：演講能力（FAB等）：演講，讓客戶的思維思考；人際交流溝通能力：從客戶的只言片語(yǔ)推測(cè)客戶的關(guān)注點(diǎn)、職位、選型傾向；臨場(chǎng)應(yīng)變能力：所溝通都會(huì)一帆風(fēng)順，面對(duì)客戶的詰難，需不卑不亢地應(yīng)對(duì)；站在客戶角度思考并制定有性的方案；把握住建議權(quán)：除去銷售經(jīng)理的演講能力，此次溝通中最大的亮點(diǎn)是，在客戶對(duì)信息化建設(shè)任何思路時(shí)，適時(shí)給出了的化建議，實(shí)屬點(diǎn)睛之筆。加強(qiáng)溝通。咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)7進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對(duì)我的正確指揮下，我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識(shí)、提煉以往工作經(jīng)驗(yàn)、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。咨詢項(xiàng)目是很累人的，項(xiàng)目周期一般是3—4個(gè)月，如何保證項(xiàng)目期間成員全方位到位，避免因身體原因影響項(xiàng)目進(jìn)度？就要做到密切掌握節(jié)奏，我的原則是，先緊不后緊，各階段的工作，都力求提前完成大的框架，提前完善，萬(wàn)一發(fā)生意外情況，我們不至于處于被動(dòng)。這個(gè)問(wèn)題，需要項(xiàng)目經(jīng)理深度理解合同，完全明了項(xiàng)目各階段的交付物，以及涉及的范圍領(lǐng)域和深度。此次的溝通交流后，讓我大開眼界，徹底對(duì)明源銷售部的同事的印象的改觀。5)客戶提出的業(yè)務(wù)難點(diǎn)，據(jù)自己了解，沒(méi)有較好的解決方法，需與公司前輩們咨詢，看是否有好的建議。2)客戶何總比較醉心于演講，對(duì)演講風(fēng)格非常關(guān)注。由于之前對(duì)成本系統(tǒng)的理解相對(duì)其他子系統(tǒng)而言更加深入，所以此次演示的效果也還不錯(cuò)：1)演示系統(tǒng)一定要基于業(yè)務(wù)背景，結(jié)合我們的系統(tǒng)來(lái)講解，否則，主骨架不清晰。經(jīng)過(guò)此次的溝通交流后，讓我大開眼界，徹底對(duì)明源銷售部的同事的印象有了很大的改觀。現(xiàn)另有交通事故損害賠償一案法院審中。隨著公司經(jīng)營(yíng)方針、策略的變化，需要購(gòu)置合乎規(guī)劃的民營(yíng)油站，出售閑置的自有油站?，F(xiàn)對(duì)這一年來(lái)的工作作個(gè)總結(jié)，以期雙方更好的指正交流，相互促進(jìn)。謝弗 告訴我們，顧問(wèn)不能埋頭苦干，與客戶脫節(jié)，咨詢需要充分考慮客戶的現(xiàn)狀和需求，從客戶角度理解問(wèn)題和解決問(wèn)題，保證每一步都切實(shí)可行，從實(shí)際出發(fā)分解復(fù)雜的問(wèn)題。通過(guò)別人的幫助，提高自己的思維、寫作和語(yǔ)言等能力。在解決問(wèn)題的時(shí)候，就需要進(jìn)行天馬行空式，有創(chuàng)意的.，敢于創(chuàng)新的思路，不要拘泥在以往的經(jīng)驗(yàn)和常理中，用發(fā)散的思維去尋找解決問(wèn)題的途徑。除了相關(guān)理論知識(shí)、技術(shù)和管理等，還需要對(duì)行業(yè)以及業(yè)務(wù)有著深刻的了解，還需要對(duì)社會(huì)、家庭、文化、管理、經(jīng)濟(jì)等方面有所了解，也就是說(shuō)沒(méi)有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累，是無(wú)法勝任咨詢工作的.。關(guān)于公司未來(lái)的發(fā)展，我也想提幾點(diǎn)建議供領(lǐng)導(dǎo)參考：建議公司開源節(jié)流，避免不必要的浪費(fèi)。當(dāng)然，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及同事之間的互相幫助是分不開的。其次，對(duì)員工進(jìn)行法制教育，特別是勞動(dòng)法律、法規(guī)，以便員工能明白自己的所作所為是否合法，會(huì)產(chǎn)生怎樣的后果，最終達(dá)到讓員工與公司溶為一體，以調(diào)動(dòng)其積極性、創(chuàng)造性、讓公司獲得更大的利益。積極發(fā)揮了全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、管理水平。第五篇：咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)1繼往開來(lái)，更好地為貴公司未來(lái)的發(fā)展提供有效的規(guī)范管理及風(fēng)險(xiǎn)防范。業(yè)績(jī)嘛!這半年來(lái)還算一般般，稱不上好，總銷售_套，轉(zhuǎn)介成交_套。在那里，同事都很好，很愿意去教我知識(shí)，也很放心讓我去做，去試。最后，豐富員工的文化生活，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，讓員工明白自己不僅在貴公司獲得發(fā)展，賺取金錢，還能提升自己，提升員工的凝聚力。完善了公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，增強(qiáng)了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)助貴公司高層赴貴州省，麗江等地對(duì)購(gòu)買設(shè)備及投資項(xiàng)目進(jìn)行審查把關(guān)，在擬定合同時(shí)將貴公司的利益永遠(yuǎn)放在第一位，在條款的設(shè)計(jì)上充分考慮了以后面臨風(fēng)險(xiǎn)的救濟(jì)途徑，使公司不會(huì)被陷入困境。歷經(jīng)了六月、七月、八月和九月，時(shí)間和壓力在不斷地鞭策我進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，盡管這個(gè)暑假?zèng)]有達(dá)到自己想要的要求，但是這一路學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)絕對(duì)是不可比擬的，是在任何一個(gè)大學(xué)時(shí)段不能學(xué)習(xí)的。第三，自身工作作風(fēng)建設(shè)，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用公司秉著“精誠(chéng)至上，服務(wù)為先”的理念不停的在進(jìn)步和完善，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其都有一定的距離，所以必須加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。厚積薄發(fā)，要注重平時(shí)的積累。4)變更控制：不僅僅介紹執(zhí)行過(guò)程中的變更控制，還需介紹事前控制。3)在串講完系統(tǒng)后，可以適時(shí)幫客戶總結(jié)我們系統(tǒng)的“幾大”亮點(diǎn)。以前在實(shí)施部門工作時(shí)，需對(duì)業(yè)務(wù)背景和產(chǎn)品細(xì)節(jié)均有很深入的了解，但是，如何把握和客戶有限的幾次交流中將我們系統(tǒng)的亮點(diǎn)很生動(dòng)地展現(xiàn)給客戶，對(duì)人的綜合要求更高：1)人際交流溝通能力：從客戶的只言片語(yǔ)推測(cè)客戶的關(guān)注點(diǎn)、職位、選型傾向。建議鞏固文案團(tuán)隊(duì)，找到規(guī)定合作的文書外援或?qū)I(yè)團(tuán)隊(duì)，解決顧問(wèn)的后顧之憂。在管理方面，我獨(dú)立聯(lián)系文書外包的事項(xiàng)，并處理好銜接工作。展望20xx年，本人要以更好的精神面貌去應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn)，為公司更好的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，為來(lái)年創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)，隨著銀行放寬資金政策，證券市場(chǎng)或會(huì)回升，加上xx年xx，必定會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著市場(chǎng)的變化，土地資源短缺，土地價(jià)格隨即飛漲，證券市場(chǎng)的全線飄紅，加上外來(lái)投資者的追捧，令樓價(jià)在短短的半年時(shí)間里，升幅到達(dá)70%。一遇挫折就想放棄，想休息。第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧，營(yíng)造一種購(gòu)買的欲 望及氛圍，適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。做好銷售的前期工作，有利于后期的銷售工作，方便展開。在銷售方面還有很多地方有待提高。第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論水平平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。7)、換戶需換戶者，在定購(gòu)房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià)，并注明何戶換何戶，收回原定單。無(wú)論成交與否，每接待一組客戶后，立刻填寫客戶資料表。2)、策劃小區(qū)的宣傳工作，制定出宣傳方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。作為一名宣傳置業(yè)顧問(wèn)人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命，公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。給出了思路與方向，耐心觀察，并及時(shí)指導(dǎo)，但不大包大攬，親歷親為，培養(yǎng)后備人才。二、改變思想，轉(zhuǎn)換角色。，如何更好的做sp、如何現(xiàn)場(chǎng)逼定等。作為銷售部的一員，我深感自己的一言一行代表著公司形象。咨詢項(xiàng)目是很累人的，項(xiàng)目周期一般是3—4個(gè)月，如何保證項(xiàng)目期間成員全方位到位，避免因身體原因影響項(xiàng)目進(jìn)度？就要做到密切掌握節(jié)奏，我的原則是，先緊不后緊，各階段的工作，都力求提前完成大的框架，提前完善，萬(wàn)一發(fā)生意外情況，我們不至于處于被動(dòng)。這個(gè)問(wèn)題，需要項(xiàng)目經(jīng)理深度理解合同，完全明了項(xiàng)目各階段的交付物，以及涉及的范圍領(lǐng)域和深度。主導(dǎo)實(shí)施的項(xiàng)目并不多，平時(shí)的積累和各位前輩們的點(diǎn)撥，順利的完成額任務(wù)，現(xiàn)對(duì)幾次的咨詢經(jīng)理半年工作總結(jié)如下：此次是轉(zhuǎn)崗后次與銷售部的同事一起去客戶售前溝通，此次溝通的主角是銷售部經(jīng)理。二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。我一直改，爭(zhēng)取做到完美。當(dāng)然，隨著工作的深入，設(shè)計(jì)創(chuàng)新，還有新知識(shí)等著我去學(xué)習(xí)，思考，力求做到天天進(jìn)步，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)能力。屈指算來(lái)，我到公司已近一年的時(shí)間了，一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項(xiàng)目，現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭，在思想覺(jué)悟方面有了進(jìn)一步的提高，本工作總結(jié)有以下幾項(xiàng)。在找不到合適的傾訴和宣泄的對(duì)象時(shí)，由于無(wú)法排解心頭的苦悶，有的到網(wǎng)吧或者利用手機(jī)上網(wǎng)，玩游戲來(lái)排解心頭的孤獨(dú)寂寞，甚至有的逃課、抽煙等而成為問(wèn)題少年。有涉及企業(yè)重大 法律法規(guī)的頒布，本律師將通知公司，建議組織學(xué)習(xí)。另外，對(duì)一起違規(guī)給大客戶傭金的做法指出法律風(fēng)險(xiǎn)，建議立即糾正。”xxx分公司(以下簡(jiǎn)稱公司)是歷史較久的大型國(guó)有控股企業(yè)。本協(xié)議雙方的聯(lián)絡(luò)方式，應(yīng)書面通知對(duì)方。第一次支付，甲方向乙方支付咨詢顧問(wèn)費(fèi)用總額的50%，本協(xié)議簽署后的7日內(nèi)，由甲方將其費(fèi)用劃入乙方指定的銀行帳戶；第二次，甲方向乙方支付咨詢顧問(wèn)費(fèi)用總額的50%，收購(gòu)兼并協(xié)議簽署后的7日內(nèi)，由甲方將其費(fèi)用劃入乙方指定的銀行帳戶。、資料及任何信息沒(méi)有侵犯任何第三方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其它權(quán)益。 乙方顧問(wèn)人員進(jìn)行企業(yè)調(diào)研訪談時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守維護(hù)企業(yè)利益的原則，不應(yīng)發(fā)表任何不利于企業(yè)利益的言論。：公司MI（理念系統(tǒng)）梳理、VI（視覺(jué)識(shí)別）系統(tǒng)設(shè)計(jì)、BI（企業(yè)行為）員工培訓(xùn)；：合約期內(nèi)企業(yè)一切對(duì)外宣傳的創(chuàng)意（包括電視腳本、電臺(tái)腳本的創(chuàng)意及指導(dǎo)制作）和平面設(shè)計(jì)工作（不包括每日對(duì)報(bào)紙媒體的平面排版）；：每月一次針對(duì)提升公司業(yè)績(jī)的會(huì)員活動(dòng)策劃，每次策劃活動(dòng)根據(jù)目標(biāo)需要提交不少于兩個(gè)的策劃方案，并協(xié)助執(zhí)行；3． 合同期限、合同酬金和支付方式： 本合同期限為2009年12月2010年12月 本合同咨詢顧問(wèn)費(fèi)為人民幣貳拾萬(wàn)元整（人民幣：￥200,000）； 合同簽訂后甲方于3日內(nèi)付給乙方本合同總金額60%的款項(xiàng)，計(jì)人民幣拾貳萬(wàn)元整（人民幣：￥120,000）； 剩余的40%甲方分四次支付給乙方，甲方分別于2010年的3月日、6月日、8月日、10月日每次支付給乙方本合同總額的10%的款項(xiàng)，計(jì)人民幣貳萬(wàn)元整（人民幣：￥20,000）； 除本合同咨詢顧問(wèn)費(fèi)外，甲方負(fù)責(zé)乙方咨詢顧問(wèn)以履行合同為目的的旅費(fèi)和在當(dāng)?shù)氐木频曜∷拶M(fèi)用。等知識(shí)點(diǎn)形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)或者形成一個(gè)很大的框架之后，你見到的幾乎所有問(wèn)題都不會(huì)逃得出這個(gè)框架，那個(gè)時(shí)候你就可以面對(duì)問(wèn)題，游刃有余了。只向他們請(qǐng)教具體的問(wèn)題。顧問(wèn)應(yīng)該用其長(zhǎng)處，顧問(wèn)是解決問(wèn)題的高手，主要依靠的是思考的清晰、堅(jiān)強(qiáng)的邏輯，依靠的是方法論的東西。3．對(duì)有潛質(zhì)的顧問(wèn)，公司會(huì)提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并且在工作中壓擔(dān)子，給他成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和空間。有一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，供大家參考：1．顧問(wèn)的選擇。maryw同意timexw的想法?！?albertxu 08:17討論匯總：培養(yǎng)咨詢公司核心競(jìng)爭(zhēng)力系列研討之一：怎樣培養(yǎng)咨詢顧問(wèn)maryw咨詢公司的最大資源就是人，具體點(diǎn)說(shuō)就是顧問(wèn)。但是這與培養(yǎng)顧問(wèn)的創(chuàng)新精神會(huì)不會(huì)有沖突？該怎樣協(xié)調(diào)呢？燕南飛建議大家都看看臺(tái)灣國(guó)民黨黃俊英撰寫的《企業(yè)研究方法》就知道我們咨詢公司最缺少的是什么東西了。其中必不可少的是對(duì)行業(yè)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。一般情況下，項(xiàng)目族分階段進(jìn)行研討，每個(gè)人闡述自己的思路，大家互相提建議，雖然最后很難達(dá)成共識(shí)，但一定要形成決議，并在項(xiàng)目組范圍內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行。所以，如果你能在項(xiàng)目過(guò)程中建立自己領(lǐng)悟深刻的思維體系，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、企業(yè)微觀機(jī)理有深入的理解，以靈活運(yùn)用自己的思維體系解決問(wèn)題，是顧問(wèn)應(yīng)建立而且能建立的知識(shí)、技能。但學(xué)習(xí)一定是必要的。又要堅(jiān)持在這個(gè)領(lǐng)域、這個(gè)方向上廣泛看和學(xué)習(xí)，不要?jiǎng)虞m擔(dān)心：我學(xué)習(xí)這個(gè)有沒(méi)有用呢？時(shí)間值得嗎？你接觸到、學(xué)習(xí)到的這些東西，總有一天會(huì)被用到，用術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，你只要學(xué)習(xí)了，就成為了你的“支援意識(shí)”，這是“學(xué)習(xí)的無(wú)目的性”。 甲方有權(quán)對(duì)乙方為咨詢項(xiàng)目所做工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，乙方同意在咨詢項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中接受甲方的監(jiān)督檢查。不得以任何形式泄露給第三方。，在本合同結(jié)束起叁年內(nèi)，將不為與甲方同行業(yè)或有競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)的企業(yè)提供相關(guān)內(nèi)容的咨詢服務(wù)。對(duì)乙方所提出的建議書或其他相關(guān)材料的內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)，不得泄露給任何第三方。六、通知、管轄與爭(zhēng)議解決本協(xié)議項(xiàng)下的所有通知均以書面形式，用傳真或郵寄方式送達(dá)，任何通知一經(jīng)收到即為生效。甲方：法人（授權(quán)）代表：乙方：法人（授權(quán)）代表：年 月 日第四篇：咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)1江西xx律師事務(wù)所在20xx年7月15日與xxx分公司簽訂《聘請(qǐng)法律顧問(wèn)合同》，律所指派本律師負(fù)責(zé)貴單位具體法律顧問(wèn)工作。本律師通過(guò)電話或親臨公司提供法律咨詢，詳盡解答。善與法官司溝通，熟悉訴訟技巧，努力維護(hù)顧問(wèn)單位合法權(quán)益。咨詢顧問(wèn)工作總結(jié)2青少年正處在身心發(fā)展的重要時(shí)期，心里的發(fā)育和發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，特別是當(dāng)前社會(huì)快速發(fā)展，發(fā)展與成長(zhǎng)的生態(tài)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境日趨復(fù)雜，身心發(fā)展受到的負(fù)面影響越來(lái)越大，致使青少年的心理健康問(wèn)題較以前更為顯著和突出?？傊覀兺ㄟ^(guò)以上的各種努力，使學(xué)生初步認(rèn)識(shí)了心理問(wèn)題的重要性，學(xué)習(xí)了心理講課方面的知識(shí)，初步掌握了解決心理問(wèn)題的基本方法，使學(xué)生以積極向上、樂(lè)觀平和的心態(tài)面對(duì)生活、學(xué)習(xí)中競(jìng)爭(zhēng)和壓力，克服困難，與他人簡(jiǎn)歷良好的關(guān)系，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，設(shè)立一個(gè)積