如何樹立組工干部公道正派形象5篇可選(存儲版)
【正文】 率部門。學(xué)習(xí)上要嚴(yán)。要運(yùn)用辯證的觀點(diǎn)，全面地、聯(lián)系地、發(fā)展的眼光考察評價(jià)干部，考慮人的角度要深化，用好“望遠(yuǎn)鏡”，深入考察了解干部的德才素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ挥煤谩帮@微鏡”，認(rèn)真負(fù)責(zé)地考察分析和核實(shí)各種反映，實(shí)事求是地對待干部；不用“有色鏡”，考察干部不帶框框，不先入為主；不用“老花鏡”，破除陳舊的用人觀念，不拘一格用人才。對組織襟懷坦蕩，光明磊落；對同志以誠相待，表里如一。在新形勢下，隨著組織工作的不斷創(chuàng)新和人事制度改革的不斷深入，組織部門在干部選拔任用中的關(guān)口作用愈加突出，所承擔(dān)的責(zé)任也更加重大，這就要求我們組工干部把公道正派這一履職信條恪守好，維護(hù)好；把公道正派這一職業(yè)準(zhǔn)則保持好、發(fā)揚(yáng)好，把公道正派這一形象樹立好、體現(xiàn)好。在他身上，我們看到了共產(chǎn)黨人淡泊名利、事業(yè)為重的高風(fēng)亮節(jié)。組織工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，其特定的服務(wù)對象和工作性質(zhì)，要求我們每一名組工干部既要有良好的精神風(fēng)貌和服務(wù)態(tài)度，還要具備較高的政策水平和做好本職工作的能力，努力提高服務(wù)質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)同志有了苗頭性、傾向性問題，要及時(shí)提醒，幫助他們防微杜漸，力爭把可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。要做到對人公正，就要敢于堅(jiān)持真理，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和黨的十五屆六中全會(huì)《決定》提出的“五堅(jiān)持、五不準(zhǔn)”的要求，全面的了解干部，公正地評價(jià)干部，準(zhǔn)確地推薦干部，合理地使用干部。時(shí)刻提高警惕，防微杜漸，堂堂正正做人，清清白白做事。要樹立組工干部的良好形象，必須以堅(jiān)強(qiáng)的黨性做保證，對黨忠誠老實(shí)，時(shí)刻牢記黨的宗旨，對人民高度負(fù)責(zé)，與黨中央保持高度一致，有大局意識,愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取,推動(dòng)工作不斷前進(jìn)。必須深刻領(lǐng)會(huì)堅(jiān)持公道正派的重要意義，把公道正派作為必備的思想品質(zhì)，才能干好組織工作。公道正派的內(nèi)涵就是對已清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等，堅(jiān)持公道正派，要和組工干部自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，提高自身修養(yǎng)。四、為人正直、待人誠懇、樹立服務(wù)意識作為人勞干部，不管對上對下，對領(lǐng)導(dǎo)對同志，都應(yīng)正直誠懇，以誠待人、以誠感人。二、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，提高履行崗位職責(zé)的能力在組織部門工作的同志，是由在德、能、勤、績四個(gè)方面得到組織和同志們認(rèn)可和信任的同志擔(dān)任的，但這并不意味著其自身素質(zhì)和工作能力就不需要提高。一個(gè)地方和部門，如果那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)踏實(shí)、政績突出、群眾公認(rèn)的人得不到重用，就會(huì)挫傷廣大干部的工作積極性，影響到社會(huì)風(fēng)氣，敗壞黨風(fēng)政風(fēng)。第三要公道正派。拉選票往往從泄密開始，而泄密者在違反黨的紀(jì)律的同時(shí)，也損害了公道正派的形象，危害了黨的事業(yè)。要經(jīng)常提醒自己，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)工作，低要求生活。組織部門作為黨委主管干部工作的職能部門，具有一定的干部調(diào)整配備權(quán)和提拔任用管理權(quán)，是用黨和人民賦予的權(quán)力為民選賢任能，還是為個(gè)人撈好處、以權(quán)謀私，主要是看能否堅(jiān)持公道正派，根本上說是看能否正確理解、把握和堅(jiān)持黨的宗旨和本質(zhì)。公道正派是黨性原則，更是一種道德品質(zhì)，一個(gè)人的安身立命之本。組工干部必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，做到“四慎”、“三警惕”：慎欲、慎權(quán)、慎微、慎獨(dú)；警惕恭維、警惕愛好、警惕娛樂。事實(shí)表明，目前社會(huì)政治生活中存在的跑官要官現(xiàn)象，原因固然很多，但組織人事部門少數(shù)干部不守機(jī)密、“跑風(fēng)漏氣”也是其中一個(gè)不可否認(rèn)的重要因素。同時(shí)，要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，善于把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為思想方法、領(lǐng)導(dǎo)方法。選什么樣的人，不選什么樣的人，具有重要的導(dǎo)向作用。由于組織部門工作的特殊性，各方面對人勞部門都比較尊重，往往“高看一眼”，正因?yàn)檫@樣，人勞干部更要謙虛謹(jǐn)慎，清醒地?cái)[正自己的位置，正確對待自己，實(shí)事求是地評價(jià)自己，在工作崗位職責(zé)范圍內(nèi)做好本職工作。三、工作程序化、規(guī)范化、辦事公道作為人勞干部要牢記大局為重，辦事要出于公心，要堅(jiān)持原則，不拿原則作交易，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，在工作實(shí)踐中按程序和規(guī)定辦事，增強(qiáng)按章辦事的自覺性，遵守干部工作“十不準(zhǔn)”及有關(guān)政策法規(guī)，言行一致，講真話、報(bào)實(shí)情，求實(shí)效。繼承和發(fā)展組工干部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，真正樹立良好的組
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