大走訪大討論活動總結(jié)(存儲版)
【正文】 互相幫等方式，切實(shí)把問題找準(zhǔn)，找具體。古人云：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法制宣傳教育，促進(jìn)源頭治理工作取得實(shí)效。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任我礦成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的“大走訪”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)抓好活動方案制定、走訪安排銜接、收集報(bào)送信息、跟蹤問效和監(jiān)督考評等工作，并認(rèn)真研究制定操作性強(qiáng)、貼合實(shí)際的活動實(shí)施方案，明確了活動的指導(dǎo)思想、時(shí)間安排、目標(biāo)任務(wù)、基本原則、活動內(nèi)容以及方法步驟，確立了基層單位黨政負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”，保證了“大走訪”活動取得實(shí)效。暖心走訪。一、端正對“大走訪愛民實(shí)踐活動”的認(rèn)識要把 “大走訪”活動扎扎實(shí)實(shí)地開展起來，真抓實(shí)做，抓出成效，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓群眾滿意、使參與同志高興，真正達(dá)到開展這一活動的初衷和目的，首先是組織領(lǐng)導(dǎo)和參與的民警必須端正對大走訪活動的認(rèn)識。要正確擺正自己的位置，摒棄特權(quán)思想，改變過去以管理者自居，盛氣凌人的不良作風(fēng)，通過走訪將熱情服務(wù)溶入到實(shí)際工作中去，組織中隊(duì)全體官兵開展換位思考活動，改變工作作風(fēng)，增強(qiáng)中隊(duì)全體官兵的敬業(yè)意識、廉政意識和執(zhí)法為民意識。為了深入扎實(shí)開展大走訪活動，中隊(duì)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《實(shí)施方案》，明確了目的、要求、責(zé)任、措施。大走訪面向廣大群眾、社會各界不同人員，是可以面對面宣傳消防安全工作的好平臺、好機(jī)會，中隊(duì)積極利用這個(gè)機(jī)會向轄區(qū)單位、群眾積極開展消防安全宣傳。走訪活動由2位副書記帶隊(duì)，團(tuán)市委全體黨員參與，以分頭走訪或集體走訪的形式，向走訪對象征求意見建議，了解農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求，把脈團(tuán)市委機(jī)關(guān)的服務(wù)成效，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工作。（二）對提高效能、服務(wù)發(fā)展的意見建議：，希望政府在財(cái)力許可的條件下，進(jìn)一步加強(qiáng)安置小區(qū)的生活配套設(shè)施建設(shè)，不斷提高居民生活質(zhì)量和社會治安工作（此建議已移交經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)）；，倒班青年外出購物時(shí)，交通工具特別是公交車班次較少，極其不便，影響了恒力集團(tuán)青年的生活質(zhì)量（正在積極聯(lián)系百潤發(fā)超市，設(shè)法提供免費(fèi)接送班車）。三是整理歸納總結(jié)，切實(shí)解決問題。根據(jù)指導(dǎo)思想，團(tuán)市委機(jī)關(guān)黨支部制定了走訪計(jì)劃，每位副書記各自確定了3名基層黨員青年或服務(wù)對象為走訪對象。只要態(tài)度誠心誠意，他們才會說出真話實(shí)話。有利于加強(qiáng)消防安全宣傳教育與“五進(jìn)”、實(shí)戰(zhàn)演練、六熟悉相結(jié)合，創(chuàng)新消防安全宣傳教育形式。深入企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)、家庭，親手摸、親眼看、親耳聽，用第一感官與群眾拉近距離、建立感情，向群眾征求對公安消防工作的意見和建議。大走訪活動開展以來，全礦各級單位、人員堅(jiān)持把大走訪活動同保持黨員先進(jìn)性相結(jié)合、與黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)相結(jié)合、與月進(jìn)一家門相結(jié)合、與家訪談心相結(jié)合、與送溫暖獻(xiàn)愛心相結(jié)合，涉及面廣，訪問量大，真正走成了一條線，訪出了一個(gè)面，關(guān)心了一個(gè)人，溫暖了一個(gè)家，影響了一方群眾。在此次大走訪活動中，各級走訪人員本著不圖形式、不走過場、帶任務(wù)走訪的原則，問計(jì)于職工，共接收職工在礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)政策、后勤服務(wù)等方面的意見、建議40余條：保運(yùn)一區(qū)高級技師在與礦領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)提出礦上應(yīng)加強(qiáng)師帶徒工作力度，強(qiáng)化現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)，以及加大“模擬”訓(xùn)練操作設(shè)備的投入，以進(jìn)一步增強(qiáng)職工培訓(xùn)的針對性和實(shí)踐效果；煤管科職工先建議礦上在煤質(zhì)管理中要加強(qiáng)煤質(zhì)管理的落實(shí)力度，不能當(dāng)老好人，對于違反煤質(zhì)管理規(guī)定的單位和個(gè)人要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰；職工陳愛昌建議礦上實(shí)行煤質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，對相關(guān)單位和煤管科職工，實(shí)行抵押金制度，將個(gè)人收益與煤質(zhì)掛鉤，提高各單位抓煤質(zhì)的積極性和責(zé)任心；防突區(qū)職工在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)登門走訪中提出瓦斯泵站距離井口路途近，人員充足，沒有必要上連班。自開展“大走訪”活動以來，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子和基層科區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，紛紛進(jìn)科區(qū)班組、進(jìn)生產(chǎn)一線、進(jìn)“兩堂一舍”、進(jìn)社區(qū)，全面開展以“訪民情、匯民智、釋民惑、解
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