【正文】 終是我肺腑之言。這決定了中國宏觀經濟超預期反彈具有“政策主導性”、“結構不平衡性”、“動力不穩(wěn)定性”、“增長要素缺少互動性”以及“總體發(fā)展方向的易變性”等特點,未來中國宏觀經濟將步入“進退兩難”的局面,出現(xiàn)“雙W輪動”的調整模式,面臨多目標約束下的“政策有效組合困境”。2010年,中國沒有明顯的通貨膨脹問題,資產價格的高漲可能成為關注的重心。抓住國內多晶硅行業(yè)剛開始大量上馬的初期，銷售人員全線出擊，跑市場，采用走出去，請進來的辦法，取得了客戶的信任，使公司在2008年的訂單有了大幅度的增長。財務部門對銷售臺帳進行詳細的梳理，核對往來賬目，嚴格按照銷售合同和公司的相關規(guī)定對產品發(fā)貨和貨款回收進行審核，及時回收貨款，保證了生產經營對資金的需求。出廠以后一旦出現(xiàn)質量問題就可以根據(jù)產品擋案查到相關人員或配套廠家，這一措施不但提高了員工的工作責任心，對提高產品質量也起到了很大的作用，從而保證了公司產品在市場上的良好信譽。世界金融危機給中國企業(yè)帶來的影響還在深入，對制氫行業(yè)來說，2008年下半年開始，已經感受到了寒冬的來臨，2009年更是一個難熬的寒冬，企業(yè)面臨著嚴重的挑戰(zhàn)。金融危機給各行各業(yè)帶來的影響不可低估，但作為企業(yè)，越是在困難的時候越應注重企業(yè)信譽，這對走出危機，保持健康、快速發(fā)展有著重要的作用。另外，積極開辟國外市場，尋找新的經濟增長點。在全公司范圍內進行技術創(chuàng)新活動，每年底，對創(chuàng)新項目由評審小組進行評價，一經采用根據(jù)項目的創(chuàng)新程度和貢獻大小，給與相應的獎勵。因此公司嚴格按照ISO9001：2000質量管理體系來貫徹執(zhí)行，并貫穿于生產整個過程。二、加強財務管理，控制生產成本2008年原材料價格居高不下，勞動力成本較去年也有較大幅度的增加，導致企業(yè)生產成本不斷增加，而制氫設備的價格卻不漲反降，市場競爭空前激烈，企業(yè)的生產經營受到了前所未有的挑戰(zhàn)。這一年來，公司領導班子緊密團結、齊心協(xié)力抓管理，抓生產，抓市場，抓項目，緊緊依靠公司全體員工的智慧和力量，對內堅持求真務實、埋頭苦干，強化生產經營管理，夯實生存根基，努力營造團結向上、奮發(fā)圖強的企業(yè)環(huán)境；對外發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的市場體系。(5)在經濟復蘇和貨幣投放滯后效應的作用下,2010年全社會流動性依然充裕,物價水平和資產價格水平將出現(xiàn)雙雙提升的局面,但物價水平上漲幅度將明顯低于資產價格上漲的幅度。%、%,貿易順差較2008年減少874億美元。因此，我們必須采取合理的方式、充分發(fā)揮協(xié)調的精神，大家互補，做到協(xié)調發(fā)展、合理搭配，進一步提高工作效率。從而導致在教學工作中出現(xiàn)重復、吃回鍋肉的問題，也容易導致因分工不明而出現(xiàn)失誤時推卸責任。同事間溝通不夠，工作進展不順利：正確處理同事之間的人際關系，是工作順利開展的保證。我系教務辦公室根據(jù)教師教學計劃和學生課程安排，合理利用教師、教室的不同時間段，將我系教師所任班級的考試細致認真的安排下去。在這一學年里，我們系經過不斷的摸索，從一棵樹苗長為參天大樹?！墩ぷ鲌蟾妗方Y語中講了一段催人奮發(fā)、感人至深的話：“過去的一年，我們在經受考驗中收獲了喜悅；新的一年，我們滿懷信心踏上新的征程?！秷蟾妗窂娬{：“把發(fā)展新型工業(yè)放在更加突出的位置，認真落實《陜南循環(huán)經濟產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《安康新型材料產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，真正走出一條資源統(tǒng)籌、園區(qū)承載、龍頭引領、集群推進、循環(huán)利用的新型工業(yè)化道路。因此，在擴大投資規(guī)模中優(yōu)化投資結構，就是我們貫徹落實科學發(fā)展觀、轉變發(fā)展方式的題中之意?！按_保經濟平穩(wěn)較快發(fā)展”和“促進社會更加和諧穩(wěn)定”，是《報告》謀劃新發(fā)展的兩大基本主題。從挑戰(zhàn)和不利方面看：宏觀形勢向好，別的地區(qū)可能擺脫金融風暴影響，跑得更快，商洛、漢中等兄弟地市加快發(fā)展的勢頭很猛，這會給我們構成極大的競爭壓力；信貸規(guī)模壓縮，新上項目門檻提高，基礎建設有保有壓，增加了我們上項目、擴投資的難度；雖然我們連續(xù)兩年保持15%的增速，但我們長期發(fā)展滯后，“蛋糕”小，發(fā)展基礎還是比較差（%，人均GDP只是全省的一半，%，%，三次產業(yè)結構比中，），這會對發(fā)展形成基礎性制約。2009年我們雖然同樣遭遇金融危機的影響和挑戰(zhàn)，但機遇遠遠大于挑戰(zhàn)，宏觀經濟形勢和政策環(huán)境對安康發(fā)展十分有利，比如國家宏觀政策的大轉變，中省政府直接投資加大，產業(yè)梯度轉移和國內消費結構升級，省委省政府對陜南突破發(fā)展的高度重視和大力支持，西康高速的提前通車等等，都是加速安康突破發(fā)展的不可忽視的重要推動和支撐因素。一是投資拉動雖仍唱主角，對經濟增長的貢獻率高達60%以上，但消費的拉動作用也明顯顯現(xiàn)。強力發(fā)展新型工業(yè)是推進我市經濟結構演進、調整的根本舉措。二是說，2009年具有“拐點”意義，實現(xiàn)了由發(fā)展長期滯后走向跟進陜西建設西部強省的步伐的轉變?；仨?009：安康發(fā)展由“滯后”走向“跟進”。這是有充分事實根據(jù)的，比如國內生產總值，我們的預期目標是270億，增長13%；，增速15%，%。（1）經濟結構深刻變化。（3）突破交通“瓶頸”出現(xiàn)“拐點”，發(fā)展條件發(fā)生了歷史性變化。工業(yè)總產值162億元，增長28%，新增規(guī)模企業(yè)59戶（2008年為28戶），增加值63億元，增長20%，%，高于全市28個百分點，縣域經濟活力凸顯；三是新型工業(yè)拉動作用明顯。我想，2009年我們收獲最大的是信心，發(fā)展的實績更加堅定了我們的發(fā)展理念、思路和信心?！秷蟾妗吩诳偨Y經驗和科學分析、判斷形勢的基礎上，圍繞“跟進”發(fā)展與穩(wěn)定和諧兩大基本主題，明確了2010年安康經濟社會發(fā)展的目標任務、總體要求和戰(zhàn)略舉措，令人鼓舞、催人奮進，凸顯出發(fā)展的新理念、新思路。比如發(fā)展主調由2009年緊急應對危機的“三?！保ūＴ鲩L、保民生、保穩(wěn)定）調整為“擴投資、興產業(yè)、調結構、促銷費、重民生、保穩(wěn)定”六句話，單純的“保增長”變成了“擴投資、興產業(yè)、調結構、促銷費”，強