員工提案管理與獎勵制度[★](存儲版)
【正文】 定此制度。優(yōu)秀員工獎勵：（1）月度優(yōu)秀員工獎（1名）評選流程：每月月底30日，各小組提交本小組優(yōu)秀員工名單；每月月底31日，公司公布侯選人員名單，員工無記名投票；每月月底31日，公司公布月度優(yōu)秀員工名單及票數(shù)；月度優(yōu)秀員工照片刊登在員工墻上進行表彰；評選出優(yōu)秀員工并發(fā)放優(yōu)秀員工獎金100元；（2）季度優(yōu)秀員工獎： 評選流程： 3月6月9月12月月底根據(jù)月度優(yōu)秀員工，員工無記名投票。，撿到物品后主動交還失主，道德高尚的； ，主動幫助他人，獲得良好口碑的； ，在社會上獲得贊譽的；，檢舉他人違規(guī)違紀行為，敢于同壞人壞事作斗爭的； ，犧牲個人利益維護集體利益的； ，在競技比賽獲得優(yōu)異成績的； ，獲上公司領(lǐng)導(dǎo)表揚的； 。，提高業(yè)務(wù)技能，加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)，勤奮努力工作，爭取獲得公司獎勵。，并將獎勵文件及有關(guān)書面材料存檔，永久保留。（2）績效考核優(yōu)異獎凡連續(xù)三個月績效考核被評為1級修調(diào)師，第三個月當月工資可獎勵100元。表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可享受總經(jīng)理特別關(guān)愛金。被引進的銷售人員進入公司后能達到轉(zhuǎn)正條件，并轉(zhuǎn)正后，老員工可獲取增員獎300元(分三個月付清，100元/月)。三、月、季度和全年業(yè)績獎勵制度每月業(yè)績前3名者，且當月底線合同金額在任務(wù)線以上，分別給予300元、200元、100元的獎勵。員工獎勵制度與方案3一、新員工激勵制度開門紅獎：新員工在入職一個月內(nèi)能新簽合同，并且合同總金額達到3(含)萬元以上可以獲得“開門紅獎”，現(xiàn)金500元。微笑天使獎獎金：100元。優(yōu)秀員工二等獎獎金200元。專業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開展工作者。最終經(jīng)公司評審小組審查確認，候選人名單。最佳收銀獎1人。四星級服務(wù)員基礎(chǔ)工資增加60元/月頒發(fā)榮譽證書佩帶胸卡。一級優(yōu)秀管理員(一級優(yōu)秀員工)漲工資400元，頒發(fā)榮譽證書。特級優(yōu)秀部門月獎金800元，頒發(fā)榮譽證書。，敢于舉報者獎勵50元。由經(jīng)理及三位主管評分.第三篇：員工獎勵制度與方案員工獎勵制度與方案3篇匯編員工獎勵制度與方案1一、拾金不昧獎，獎勵20元。4．清潔員（因現(xiàn)在只系請了兩個，每人上班12小時，所以工資高了，但系比請三個人既總工資低）清潔員底薪為600元，每月每人按工作表現(xiàn)發(fā)放50250元獎金不等。：提案采用實施后，依據(jù)提案審核準則和程序評定的提案的分數(shù)與等級，獎勵提案者500～2000元不等的現(xiàn)金。二、提案審核準則與程序，專門負責推進和處理與提案有關(guān)的各項事宜。一、提案的項目內(nèi)容、技術(shù)、業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于企業(yè)建設(shè)的提案，均可提出。，還應(yīng)考慮提案者的努力程度（努力程度一般與學歷成反比）、年度提案采用數(shù)量兩方面因素，最終確定提案的等級。五、其他方面、關(guān)系廠商、經(jīng)銷商及客戶所提改善方案的審查，均適用本制度。單月：利潤7萬以下不提成, 利潤7萬以上10萬以下，﹪；（例如利潤10萬以上，﹪。1000元以上2000元以下獎勵40元。評定條件：：連續(xù)三個月部門考核等級為A級的。評定條件：：連續(xù)三個月考核等級為B(含B)級以上的。：連續(xù)3個月考核等級在B(含B)級以上的，綜合平均得分在85分以上，3個月內(nèi)沒有請假，勞動紀律2個月扣分不超過6分，物品管理3個月扣分不超過4分，日常區(qū)域衛(wèi)生檢查2個月內(nèi)扣分不超過12分，零投訴。有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成下達的各項任務(wù)指標，樹立全心全意、爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為此，特制定本方案。
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