公司工會小組組建方案(存儲版)
【正文】 工隊伍建設，實現(xiàn)、維護和發(fā)展好職工利益，凝聚職工力量，推動和促進公司的健康發(fā)展。五、工會組建流程由公司工會籌備小組確定并下達第一次代表大會代表分配名額，由職工民主選舉并提出公司工會第一屆委員會候選人推薦人選和主要領導名單后，組織召開第一屆代表大會，選舉產(chǎn)生工會委員會。七、選舉會員代表會員代表須具備以下條件：本人為公司工會會員，堅持黨的基本路線；在工作中起骨干作用，有一定的議事和處事能力；熱心為廣大員工說實話、辦實事、做好事，在員工中有一定威信。以上請示妥否，請批復。公司工會委員會嚴格按照工會預算管理辦法和相關財務管理制度，做好會員會費的收繳和活動經(jīng)費的管理工作；管好，用好工會經(jīng)費，做到“用得合理，群眾滿意”，公開經(jīng)費使用情況，接受經(jīng)審會的審查。三、工會經(jīng)費經(jīng)費來源：①職工罰款金額；②職工集資，員工5元/人每月，管理人員10元/人每月；③公司支付5元/人每月；④公司績效，成本控制和效益的%；⑤個別贊助。十、工會組建時間：2012年 月 日—— 月 日2012年7月第四篇：關于組建XX公司工會小組的請示 副本關于組建XXXXXXXXXXX公司工會小組的請示經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)（頭屯河區(qū)）總工會：本公司成立于XXXX年X月，現(xiàn)有職工X人。加入工會，須本人自愿申請，填寫《入會申請書》和《工會會員登記表》，經(jīng)公司工會批準。經(jīng)費審查委員會，主任 人，委員 人，分別在第一次代表大會上選舉產(chǎn)生，負責對公司工會經(jīng)費的使用管理情況進行審查監(jiān)督。使用管理原則：依法獨立管理，堅持“統(tǒng)籌兼顧、明確重點、量入而出、收支平衡”預算管理原則，勤儉節(jié)約，為職工服務。六、發(fā)展會員凡在職公司人員，承認工會章程，都可加入工會成為會員。依照《工會法》規(guī)定，設工會主席1人，由工會委員會不計名投票選舉產(chǎn)生，副主席xx人，女職委主任xx人。配合所在辦公室領導組織教員工學政治、學業(yè)務、學科學、學管理，提高員工的綜合素質(zhì)，建設好公司員工隊伍。第二條工會小組工作是工會最基層的工作，其對象包括公司全體成員，其覆蓋面涉及到工會工作的全部內(nèi)容。協(xié)助公司工會小組，做好員工的權益維護、福利等工作，關心員工，積極幫助職工解決困難。樹立全心全意為員工服務思想，任勞任怨，積極主動地搞好工會小組的各項活動及時傳達貫徹上級工會的決議和要求，結合小組實際情況，認真組織落實。工會小組組長：工會小組副組長：工會小組相關成員：二、工會小組的基本任務組織全體員工積極參與公司工作和活動開展，對公司的運營進行民主參與和民主監(jiān)督；接受、處理公司維權訴求，協(xié)調(diào)有關部門工作，開展維護公司員工權益工作；關心和解決員工困難，聽取和反映員工合理意見和要求。三、工會小組經(jīng)費經(jīng)費來源：①員工罰款金額；②員工集資，員工5元/人每月，管理人員10元/人每月；③公司支付5元/人每月；④公司績效，成本控制和效益的%；⑤個別贊助。協(xié)助單位行政做好民事調(diào)解工作。做到“四應知”、“五必報”“ 六必訪”。第四條工會小組要依靠全體會員，努力
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