【正文】 這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。剛才，7位代表作了很好的發(fā)言。借此機會，我向廣大國有企業(yè)、民營企業(yè)、外資企業(yè)、港澳臺資企業(yè)、個體工商戶為疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展作出的貢獻，表示衷心的感謝！經(jīng)過全國上下共同努力，目前我國疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定轉(zhuǎn)好態(tài)勢，在疫情防控和經(jīng)濟恢復(fù)上都走在世界前列。下一步，要加大政策支持力度，激發(fā)市場主體活力，使廣大市場主體不僅能夠正常生存，而且能夠?qū)崿F(xiàn)更大發(fā)展。第二，打造市場化、法治化、國際化營商環(huán)境。要充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用。這里，我提幾點希望。第二，希望大家勇于創(chuàng)新。大疫當(dāng)前，百業(yè)艱難，但危中有機，唯創(chuàng)新者勝。法治意識、契約精神、守約觀念是現(xiàn)代經(jīng)濟活動的重要意識規(guī)范，也是信用經(jīng)濟、法治經(jīng)濟的重要要求。在防控新冠肺炎疫情斗爭中，廣大企業(yè)家積極捐款捐物，提供志愿服務(wù)，作出了重要貢獻，值得充分肯定。一些企業(yè)基于要素成本和貿(mào)易環(huán)境等方面的考慮，調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局和全球資源配置。要提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，大力推動科技創(chuàng)新，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，打造未來發(fā)展新優(yōu)勢。相信通過共同努力，廣大企業(yè)和個體工商戶一定能在我國社會主義現(xiàn)代化進程中發(fā)揮更大作用、實現(xiàn)更大發(fā)展。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變,向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導(dǎo)，不能抱團發(fā)展和面對危機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻愛心。像這樣的例子還有很多。下面，跟領(lǐng)導(dǎo)們報告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：一是立足本職，建功立業(yè)。鄂西是國之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個華夏文明的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠。三是結(jié)構(gòu)上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風(fēng)險較高。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時代助學(xué)金”，支持“希望工程”。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊，讓它溶入企業(yè)，打造出強有力的企業(yè)文化，形成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩三、對恩施州民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的建議(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。二、民營企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂當(dāng)前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設(shè)起到了積極作用。下面，我結(jié)合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。黨中央對制定“十四五”規(guī)劃十分重視，相關(guān)準備工作正在進行。以前，在經(jīng)濟全球化深入發(fā)展的外部環(huán)境下，市場和資源“兩頭在外”對我國快速發(fā)展發(fā)揮了重要作用。過去10年，我國企業(yè)走出去步伐明顯加快，更廣更深參與國際市場開拓，產(chǎn)生出越來越多世界級企業(yè)。只有真誠回報社會、切實履行社會責(zé)任的企業(yè)家，才能真正得到社會認可，才是符合時代要求的企業(yè)家。企業(yè)家要同方方面面打交道，調(diào)動人、財、物等各種資源，沒有誠信寸步難行。創(chuàng)新就要敢于承擔(dān)風(fēng)險。改革開放以來，我國也涌現(xiàn)出一大批愛國企業(yè)家。二、弘揚企業(yè)家精神改革開放以來，一大批有膽識、勇創(chuàng)新的企業(yè)家茁壯成長，形成了具有鮮明時代特征、民族特色、世界水準的中國企業(yè)家隊伍。第三，構(gòu)建親清政商關(guān)系。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要發(fā)揮龍頭帶動作用，帶動上下游各類企業(yè)共渡難關(guān)。要千方百計把市場主體保護好，為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量。這些市場主體是我國經(jīng)濟活動的主要參與者、就業(yè)機會的主要提供者、技術(shù)進步的主要推動者，在國家發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。出席今天座談會的，有國有企業(yè)負責(zé)人，有民營企業(yè)家，有外資企業(yè)和港澳臺資企業(yè)管理人員，有個體工商戶代表。我們的新同事，將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué)。地委作為全區(qū)最高的黨政機關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。屆時眾多跨境電商企業(yè)攜自有外貿(mào)公司優(yōu)勢互補、人才云集、相互支持、資源整合，最終實現(xiàn)共同繁榮。進而輻射遼寧全境渠道，跨境電商將領(lǐng)跑中國新興經(jīng)濟，成為中國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，為中小企業(yè)提供了巨大發(fā)展空間。六、大力開展電商產(chǎn)業(yè)招商，助力電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是整合資源借勢發(fā)展。一是建立縣級快遞物流分撥中心。投資方為鐵嶺匯中貿(mào)易有限公司，經(jīng)營業(yè)務(wù)涵蓋折扣倉儲式超市、產(chǎn)品展示、網(wǎng)紅直播帶貨、云倉服務(wù)、社區(qū)團購、農(nóng)副產(chǎn)品的推廣。電商節(jié)期間，電商企業(yè)、電商平臺以及各大商超積極參予，開展了形式多樣的活動，線上線下共同發(fā)力，預(yù)計總銷售額可達5000萬元。（二）承辦了第一屆全市直播電商行業(yè)技能大賽。經(jīng)過2020年積極申請，今年我縣獲批國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣，全省僅6個縣獲批，鐵嶺歷史以來第1家。2014年，計劃實施工業(yè)項目73個，要重點抓好觸摸屏柔性導(dǎo)電膜生產(chǎn)基地、六面頂液壓機及精密刀具制造項第二篇：企業(yè)家座談會發(fā)言稿座談會上發(fā)言提綱鐵嶺縣發(fā)改局局長 崔國良（2021年10月15日）鐵嶺縣委、縣政府高度重視發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)工作，2015年開始即將發(fā)展電子商務(wù)工作納入縣委、縣政府重點工作，2016年成立了電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村電子商務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌管理全縣電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是提供創(chuàng)新人才保障。針對中小企業(yè)在信息化發(fā)展方面存在的技術(shù)、人才和資金等方面的瓶頸，管委會各部門要采取積極有效的措施支持并推動中小企業(yè)信息化的發(fā)展和應(yīng)用；要加快推進懷慶府公司承建的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)項目，鼓勵中小企業(yè)積極運用第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺，開展在線銷售和采購等生產(chǎn)經(jīng)營活動，提高經(jīng)營管理的效率，降低在投資、技術(shù)等方面的風(fēng)險和交易成本；要加強對中小企業(yè)信息化工作的分類指導(dǎo)、分層次培訓(xùn)和擇優(yōu)扶持，調(diào)動社會各方面資源，服務(wù)中小企業(yè)信息化，促進中小企業(yè)信息化健康、持續(xù)和快速發(fā)展。（一）突出兩化融合。從國際形勢看，當(dāng)前，世界經(jīng)濟仍處于危機后的恢復(fù)期，總體態(tài)勢趨于穩(wěn)定，歐洲經(jīng)濟走出衰退將增強全球經(jīng)濟的增長動力，預(yù)計今年全球經(jīng)濟增速將略高于去年，中國出口增長將小幅改善。剛才我講了，提倡各級領(lǐng)導(dǎo)與民營企業(yè)界交朋友。政府和企業(yè)一樣，其實質(zhì)都是為顧客提供產(chǎn)品的，只不過企業(yè)主要為消費者提供商品，政府主要是提供服務(wù)，提供決策，為市場主體服務(wù)，讓群眾過得更幸福，這是我們各級黨委、政府的“份內(nèi)之事”。我們 必須站在這樣的高度來認識這個問題，高度重視市場經(jīng)濟主體的培育，高度重視企業(yè)家隊伍的建設(shè)，盡快在港城大地上孕育起自己的一批重量級的企業(yè)方陣，催生出自己的一批重量級的企業(yè)家團隊。改革開放以來，秦皇島企業(yè)和企業(yè)家隊伍不斷發(fā)展壯大，有力支撐了秦皇島經(jīng)濟社會的平穩(wěn)健康發(fā)展。要讓自己真好，讓別人不說不好，就要了解真實情況。在企業(yè)發(fā)展過程中，如果你在順利的時候可以不說，在不順的時候就一定要說；表揚的話可以不說，但是批評的話不能不說；領(lǐng)導(dǎo)愛聽的話可以不說，領(lǐng)導(dǎo)不愛聽的話一定要說。剛才企業(yè)界代表的發(fā)言，讓我們了解了很多情況，受到了很多啟發(fā)，也引發(fā)了很多的感觸。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。一、時代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復(fù)合型開發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。為此，我們時代置業(yè)公司從XX年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。我在這里加以引申，我們黨委、政府與企業(yè)界的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是“先大家之憂而憂，后大家之樂而樂，共大家之志而志”，大家的志向，就是我們的志向。領(lǐng)導(dǎo)高興的話你講，應(yīng)該說你有奉承之嫌，如果領(lǐng)導(dǎo)不希望聽的話，但確實是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該聽的話，你講出來就是高度負責(zé)。特別是針對大家反映的問題，要認真研究解決，做到每個問題都有一個滿意的說法和結(jié)果，不一定都能解決，但是都要有一個交待，要盡最大力氣解決。這個階段的突出特征，就是區(qū)域發(fā)展的競爭已經(jīng)從偏重資源、土地、價格和優(yōu)惠政策等硬