【正文】 開(kāi)，政策上放寬、放活。要嚴(yán)格執(zhí)行《效能告誡實(shí)施辦法》，依法依規(guī)從重從快查處一批破壞發(fā)展環(huán)境的害群之馬，營(yíng)造公正廉潔的法治環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境、誠(chéng)實(shí)守信的人文環(huán)境。要進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，主動(dòng)把信用程度高、經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展后勁足的企業(yè)推薦給銀行，鼓勵(lì)金融部門擴(kuò)大對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款。剛才， 8 家企業(yè)作了交流發(fā)言，講得都很好。我們不能因?yàn)橥獠康臎_擊、眼下的困難而放慢轉(zhuǎn)型升 級(jí)的步伐，相反更要咬緊牙關(guān)、爬坡過(guò)坎、加快轉(zhuǎn)型。我們各位企業(yè)家要密切關(guān)注國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、投資動(dòng)向，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律并加以運(yùn)用，這樣謀劃企業(yè)發(fā)展才能有的放矢、事半功倍，才能在未來(lái)的發(fā)展中立于不敗之地。要根據(jù)市場(chǎng)需求適時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，積極上項(xiàng)目、擴(kuò)項(xiàng)目，大膽引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，改造提升原有生產(chǎn)線，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。要善于利用外力，發(fā)揮好 “ 鯰魚 ” 效應(yīng)，走多元股權(quán)、產(chǎn)權(quán)開(kāi)放之路，積極引入社會(huì)資本，借助資本市場(chǎng)之力發(fā)展壯大企業(yè)。企業(yè)上市不僅可以催生裂變式發(fā)展，還可以根據(jù)企業(yè) 需要通過(guò)增發(fā)、配股等方式，從資本市場(chǎng)拿回 “ 真金白銀 ” ，滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，這是最劃算、最安全的一筆資本。摒棄 “ 獨(dú)斗 ” 的思維，尋找戰(zhàn)略合作伙伴 。總的一條，就是希望各位企業(yè)家摒棄 “ 懼怕 ” 的心態(tài)，樹(shù)雄心壯志、立膽識(shí)氣魄 。作為一名現(xiàn)代的企業(yè)家，你的格局有多大，布局就有多大，最終結(jié)局就會(huì)有多大。人才 是自主創(chuàng)新中最重要、最核心的力量，我們不僅要 “ 待遇留人、感情留人 ” ，更要 “ 事業(yè)留人 ” ，努力為各類高尖端人才、高級(jí)技工人才發(fā)揮作用搭建平臺(tái)、提供保障，真正讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，實(shí)現(xiàn)人盡其用、用得其所。一方面，要加快技術(shù)改造步伐?？梢哉f(shuō)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊、大有可為。 首先，要有信心，就是要準(zhǔn)確把握大勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心。 企業(yè)家座談會(huì)講話稿范文 各位企業(yè)家，同志們： 為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問(wèn)題，以及大家對(duì)區(qū)委、區(qū)政府的意見(jiàn)建議，以便更好地優(yōu)化服務(wù)，做好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，助力企業(yè)做大做強(qiáng)，共同推動(dòng) xx 高質(zhì)量發(fā)展，我們定期召開(kāi)企業(yè)家座談會(huì)。我們要積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)主動(dòng)向外招商引資，大力解除資金瓶頸。要認(rèn)真落實(shí)《招商引資優(yōu)惠政策及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)企業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目該取消的取消，能減少的減少，自覺(jué)接受企業(yè)和社會(huì)監(jiān)督，真正體現(xiàn)出收費(fèi)的合理性、執(zhí)法的透明性。建立完善園區(qū)企業(yè)聯(lián)席平臺(tái)，從今年起，每半年召開(kāi)一次這樣的民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)，了解企業(yè)發(fā)展情況，集中解決民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問(wèn)題。只有對(duì)金融部門講誠(chéng)信，才能融來(lái)資金。要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理，實(shí)行科學(xué)化、精細(xì)化和信息化管理，引進(jìn)高層次人才，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，提高管理效率、降低交易成本、擴(kuò)大利潤(rùn)空間，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，真正實(shí)現(xiàn)由家族式管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變?？梢哉f(shuō)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我縣已具備加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)， 希望大家拼搏實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流，在推進(jìn)大名翻身崛起、科學(xué)發(fā)展中再立新功 ! 二、在更高層次上做大做強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，提高素質(zhì)、創(chuàng)新發(fā)展 民營(yíng)企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，是我縣實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的生力軍。五是企業(yè)專業(yè)人才匱乏。 但我們也應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前我縣的民營(yíng)企業(yè)仍存在不小的差 距和不足：一是企業(yè)規(guī)模小。 一、民營(yíng)企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，前途光明、潛力巨大 近年來(lái)，特別是 “xx” 以來(lái)，全縣廣大民營(yíng) 企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇，拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，銳意拼搏進(jìn)取，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出發(fā)展速度不斷加快、總量規(guī)模不斷壯大、質(zhì)量效益不斷提升的良好態(tài)勢(shì)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。這些工程實(shí)施后，開(kāi)發(fā)區(qū)的東出西聯(lián)將非常便捷，依托主城優(yōu)勢(shì)將得到充分發(fā)揮。 三、招工困難問(wèn)題。四是 “ 騰籠換鳥(niǎo) ” ，清理未利用地和閑置地，把規(guī)模小、效益差的企業(yè)土地進(jìn)行置換。就大家所關(guān)心的幾個(gè)共性問(wèn)題，我今天也跟大家講幾點(diǎn)意見(jiàn)： 一、土地指標(biāo)問(wèn)題。我在全區(qū)干部大會(huì)上，向管委會(huì)的全體干部職工表了一個(gè)態(tài)，要全力支持企業(yè)發(fā)展，支持企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做好服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)是主體，政府是主導(dǎo)，政府要積極服務(wù)于企業(yè)納稅人這個(gè)主體，企業(yè)要樹(shù)立大局觀念，積極配合和落實(shí)政府的工作安排 。第二，在許多領(lǐng)域的市場(chǎng)準(zhǔn)入，政府依然扮演著守望者的角色，沒(méi)有得到政府的行政許可，你就無(wú)法打開(kāi)市場(chǎng)的大門，連門都進(jìn)不了，你還賺什么錢 。商海起伏、大浪淘沙，有多少企業(yè)在名聲大噪、顯赫一時(shí)后黯然倒閉。其結(jié)果受到損失的還是企業(yè)。這句話正確把握了人本管理理論的精髓，把真正的人格尊重放到了一切工 作的首位。 六、內(nèi)部管理上水平 企業(yè)管理的核心內(nèi)容無(wú)外乎人財(cái)物產(chǎn)供銷六大要素，六大要素中五個(gè)是可以控制的，唯獨(dú)人是控制不了的，今天重 點(diǎn)和大家談?wù)勅说膯?wèn)題。三是守法律。人的生命總是有限的，金錢生不帶來(lái)、死不帶去，現(xiàn)在掌握的財(cái)富最終都是全社會(huì)的。德國(guó)的 管理科學(xué)家萊因哈德 規(guī)劃中所提到的幾個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們都有，但規(guī)模都不大，加快發(fā)展是我們面臨的最緊迫的問(wèn)題。調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、上水平 也是中央的提法，具體到開(kāi)發(fā)區(qū)，我們本身企業(yè)不是很多、規(guī)模不是很大、檔次不是很高，再調(diào)調(diào)沒(méi)了，所以我們必須在轉(zhuǎn)方式和上水平上下功夫，瞄準(zhǔn) “ 高精尖 ” 這個(gè)目標(biāo)，不斷加大科研投入，由單一品種向多品種發(fā)展，由初加工向深加工轉(zhuǎn)變，由大路產(chǎn)品向高端產(chǎn)品邁進(jìn)，不斷提升企業(yè)的產(chǎn)品檔次，提高企業(yè)科技含量。所以，我們必須讓自己的內(nèi)控標(biāo) 準(zhǔn)高于合格標(biāo)準(zhǔn)，才能降低出現(xiàn)問(wèn)題的幾率?，F(xiàn)代化的管理我們要搞，基礎(chǔ)性的管理工作更要抓，而且要抓細(xì)、抓實(shí)、抓好。小富即安、小進(jìn)則滿的思想觀念必須破除 。 三、發(fā)展質(zhì)量上水平 我們常講，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)際上這句話說(shuō)顛倒了，應(yīng)該是把企業(yè)做強(qiáng)做大，做強(qiáng)做大和做大做強(qiáng)有著本質(zhì)區(qū)別，不強(qiáng)而大是大而虛弱，是外強(qiáng)中干。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，我 們不要小看這個(gè) “1+1” ，作為一個(gè)目前規(guī)模還不是很大的企業(yè)，每年上一個(gè)技改項(xiàng)目，積少成多，聚沙成塔，日積月累，就會(huì)厚積而薄發(fā)。 一是借勢(shì)借力。這是表面現(xiàn)象，深層次的意義是行業(yè)洗牌，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。也正因?yàn)榇嬖谶@些問(wèn)題，更需要我們解放思想、加快發(fā)展。 xx 省百?gòu)?qiáng)企業(yè)我們一個(gè)沒(méi)有， xx 省百?gòu)?qiáng)制造企業(yè)我們一個(gè)不占，就拿我們的第一大產(chǎn)業(yè)管道裝備制造業(yè)來(lái)講， xx 年 xx 省搞了一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)排頭兵企業(yè)名單，在 “ 金屬制品業(yè) ”10 家企業(yè)中，滄州市占了 4席，是達(dá)力普、滄海管 件、宏潤(rùn)重工和恒通管件，沒(méi)有 1 家開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)。 xx 沿海地區(qū)海岸線 487 公里，陸域面積 萬(wàn)平方公里，海域面積 萬(wàn)平方公里，規(guī)劃提出要經(jīng)過(guò) 10 年左右的努力，在沿海地區(qū)建成 1000 平方公里以上的臨港產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，形成 2 萬(wàn)億元左右的 GDP，實(shí)現(xiàn)在沿海再造一個(gè) xx。今天參加座談會(huì)的各位都是開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)界的精英、棟梁之材，是開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的重要支撐力量，是開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有功之臣。 企業(yè)家座談會(huì)講話 今天把各位企業(yè)家請(qǐng)到管委會(huì)來(lái)，主要是和大家見(jiàn)個(gè)面，溝通一下思想，交流一下心得，交換一下看法。開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展靠大家，同樣開(kāi) 發(fā)區(qū)也為各位企業(yè)家提供了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，今天可以向大家通報(bào)兩個(gè)信息，一是市規(guī)委會(huì)已經(jīng)通過(guò)了我們的擴(kuò)區(qū)選址方案，這項(xiàng)工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段，擴(kuò)區(qū) 45 平方公里，加上原有的 平方公里，開(kāi)發(fā)區(qū)總體面積將達(dá)到 平方公里。經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，開(kāi)發(fā)區(qū)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，管道裝備制造、塑料制品以及生物醫(yī)藥、機(jī)車配件等幾個(gè)產(chǎn)業(yè)形成了一定的規(guī)模，但是經(jīng)濟(jì)總量偏小、企業(yè)規(guī)模不大是我們不爭(zhēng)的事實(shí)，不僅開(kāi)發(fā)區(qū)如此，就整個(gè)滄州市區(qū)而言，工業(yè)企業(yè)規(guī)模近年來(lái)也沒(méi)有一個(gè)大的起色，屈指可數(shù)的還是那幾個(gè)老的國(guó)有企業(yè)。三是管理不強(qiáng)。我們的企業(yè)也是一樣，不發(fā)展就要落后，落后就要挨打，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從不講人情面子，這一點(diǎn)我想在座的諸位企業(yè)家應(yīng)該感觸更深一些。國(guó)家現(xiàn)在緊縮銀根，大家都想跟銀行要貸款，銀行是什么 ?銀行不是救苦救難的觀音菩薩，人家也是講求經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)體，銀行最擅長(zhǎng)的不是雪中送炭，而是錦上添花 。以商招商已經(jīng)被證明是一條非常 好的發(fā)展捷徑，我區(qū)的鑫宜達(dá)和美國(guó)拓納企業(yè)合作、鑫源泰與首鋼以及中石油防腐公司的合作都是非常成功的案例。我們要有這樣一種態(tài)度，不因收獲不大而心浮氣躁，不為目標(biāo)尚遠(yuǎn)懷疑動(dòng)搖，志無(wú)休者，雖難必易 。盲目地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，帶給企業(yè)的可能只是一個(gè)包袱，甚至可能會(huì)壓垮企業(yè)。就不可能海納百川、勇攀高峰 。四是產(chǎn)品要精。七是上市要快。原來(lái)我們一直在講，中國(guó)是一個(gè)產(chǎn)品制造大國(guó)， xx 更號(hào)稱 “ 世界工廠 ” ，但準(zhǔn)確地講，中國(guó)只能算是一個(gè)生產(chǎn)大國(guó)，更多地是模仿和引進(jìn)，真正擁有原研技術(shù)的少之又少。 前幾天，管委會(huì)組織了一個(gè)專題調(diào)研，總體來(lái)看，各 位企業(yè)家心氣很高、信心很足、決心很大，很多企業(yè)在技改擴(kuò)能方面提出了自己的想法和打算，我們欣喜地看到，我區(qū)企業(yè)技改的科技含量正在不斷提升，東盛金屬添加劑的新型金屬熔鑄材料研究以及寶恩生物的花生紅衣分離提取技術(shù)，都達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平，長(zhǎng)生工藝高硼硅玻璃管電爐及太陽(yáng)能真空管生產(chǎn)技術(shù)等一批技改項(xiàng)目達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。到了這個(gè)境界，人才是最快樂(lè)的，才算是真正的企業(yè)家。二是講大局。四是行善事。企業(yè)需要員工的 “ 歸屬 ” 來(lái)