柔遠(yuǎn)衛(wèi)生院20xx年醫(yī)改和公共衛(wèi)生工作匯報(bào)(存儲(chǔ)版)
【正文】 國(guó)家、自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)覃塘區(qū)衛(wèi)生局工作部署，我院在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實(shí)有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報(bào)如下：一、衛(wèi)生院醫(yī)改工作推進(jìn)情況：（一）嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策，讓利于人民群眾從2010年12月15日起，我院按上級(jí)部署正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國(guó)家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購(gòu)，藥品價(jià)格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、得到了真切的實(shí)惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對(duì)建檔老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)。下一步有待實(shí)施績(jī)效考評(píng)和制定實(shí)施績(jī)效工資發(fā)放。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會(huì)議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。將基層衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)綜合改革有關(guān)文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。根據(jù)區(qū)編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案和競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準(zhǔn)。免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)98%，住院分娩587人，住院分娩率達(dá)99%，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。二是村醫(yī)的養(yǎng)老等社會(huì)保障問題一直沒有解決，這也是村醫(yī)隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要原因，制約一體化的施行。同時(shí)多次組織全院職工學(xué)習(xí)國(guó)家新醫(yī)改各項(xiàng)政策、法規(guī)，使全院職工的思想觀念逐漸發(fā)生了轉(zhuǎn)變。為全鎮(zhèn)的糖尿病患者建立居民健康檔案85 份，為全鎮(zhèn)的高血壓患者建立居民健康檔案525份，為全鎮(zhèn)的精神病患者建立健康檔案共計(jì)33人，并進(jìn)行了國(guó)家重型精神病網(wǎng)絡(luò)管理。我院在衛(wèi)生局組織的2011年上半年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的檢查中取得前十名。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和引導(dǎo)，醫(yī)務(wù)人員藥品使用觀念發(fā)生了悄悄的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去小病大治、藥物濫用、開大處方等，向因病施治、合理用藥轉(zhuǎn)變。日興中心衛(wèi)生院是一所集基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)為一體的基層衛(wèi)生院，始建于1956年。建議應(yīng)盡快解決好臨工的待遇及轉(zhuǎn)正問題，讓臨工們有個(gè)明朗的盼頭，以更好地為我縣衛(wèi)生事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。債務(wù)方面情況 績(jī)效考核方面情況自醫(yī)改以來(lái)我院根據(jù)上級(jí)要求認(rèn)真執(zhí)行績(jī)效考核，具體以以下方式計(jì)算：獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資＝【可分配績(jī)效工資總量－可分配績(jī)效工資總額5%】247。住院分娩方面情況是：住院分娩例，住院分娩例。現(xiàn)就我院的整體情況匯報(bào)如下：一、本院的基本情況 人員方面情況在崗在編人員及臨工情況：目前在崗人員為人，其中在職在編31人，分別有醫(yī)生15人，護(hù)士3人，藥劑士5人，以及其他人員16人。這一舉措不但增強(qiáng)了職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，、藥品“三統(tǒng)一”開展情況：我院從2010年5月份開始執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”工作方案，截止目前，醫(yī)院及村衛(wèi)生室配送基本藥物共計(jì) 150 種，總金額7 萬(wàn)余元；醫(yī)院所使用的藥品全部為“三統(tǒng)一”目錄藥品，購(gòu)進(jìn)藥品總金額為10萬(wàn)元左右。進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生工作指標(biāo)的分配，完善績(jī)效分配，落實(shí)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的績(jī)效分配原則。對(duì)醫(yī)院的吸煙人員實(shí)行“一對(duì)一”幫扶，今年，無(wú)職工在醫(yī)院吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理。免費(fèi)為1198名65歲以上的老年人進(jìn)行體檢，體檢項(xiàng)目包括肝、膽、脾、腎B超、肝腎功能、血尿常規(guī)、空腹血糖、血脂、心電圖，體檢率達(dá)81%。本年度，我院共開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放宣傳13 次，開展公眾健康咨詢活動(dòng)11次，舉辦健康知識(shí)講座13次，共發(fā)放各類宣傳資料10271份，開展健康咨詢16885人次，板報(bào)170期，播放影音資料17120分鐘，發(fā)放《健康100》知識(shí)讀本2210本，健康寧夏全民行動(dòng)宣傳畫2210張。制定了“三好一滿意”活動(dòng)方案，明確各階段任務(wù)目標(biāo)，多項(xiàng)舉措為患者提供便民措施，狠抓醫(yī)療安全管理，全年無(wú)重大醫(yī)療糾紛發(fā)生，%，初步實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)。對(duì)衛(wèi)生院門診大夫處方每天進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并及時(shí)反饋，針對(duì)存在問題，要求及時(shí)整改。我院以鄉(xiāng)村一 1 體化管理為目標(biāo)，先對(duì)磚塔、沙渠、莫樓村衛(wèi)生室村醫(yī)實(shí)行聘用制，投資2萬(wàn)余元為3個(gè)衛(wèi)生室制作統(tǒng)一藥品目錄表、制度職責(zé)、工作流程、10類43項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目公示表，村衛(wèi)生室門頭牌；、電針儀、火罐、氧氣瓶、血糖治療儀等醫(yī)療設(shè)備及床單、被套，改善了就醫(yī)環(huán)境。2011年度，門診統(tǒng)籌比例由2010年的35%調(diào)整為45%，住院統(tǒng)籌比例由80%調(diào)整為85%。全面做好轄區(qū)白血病、先天性心臟病、貧困白內(nèi)障患者病人的篩查和摸底工作，轄區(qū)共有4名心臟病，40名白內(nèi)障患者被送定點(diǎn)醫(yī)院救治。進(jìn)一步降低醫(yī)藥費(fèi)用。五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高質(zhì)量。醫(yī)院因人員調(diào)動(dòng)，積極調(diào)整績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合2011版公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，及各村服務(wù)人口，將十類43項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作量化分配到各個(gè)村衛(wèi)生室，參照工作量完成情況，發(fā)放績(jī)效工資?！?歲兒童進(jìn)行健康體檢、生長(zhǎng)發(fā)育評(píng)估和指導(dǎo)，對(duì)兒童營(yíng)養(yǎng)問題進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)育異常進(jìn)行轉(zhuǎn)診。2型糖尿病患者建檔111人，規(guī)范管理83人，規(guī)范管理率75%。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所完成食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，開展針對(duì)性職業(yè)病防治咨詢和指導(dǎo)；指導(dǎo)學(xué)校開展健康教育。村醫(yī)績(jī)效工資分配有待進(jìn)一步完善。醫(yī)院現(xiàn)有職工59人，其中專業(yè)技術(shù)人員48人，公勤8人，在專技隊(duì)伍中，本科學(xué)歷5人，大專13人，中專34人。四
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